No project is free from risks, including software projects. But risks can be opportunities to grow and improve. Investing in risk management is beneficial. In any tech industry, a significant part of the budget should go to mitigating software development risks.
Según una Gartner, global spending on information security is expected to hit nearly $212 billion next year, marking a 15% rise from 2024. The bulk of this investment is funneled into security services, such as consulting, professional, and managed security services.
Prepárese para sumergirse en este artículo, en el que exploraremos los riesgos comunes del desarrollo de software y le equiparemos con soluciones eficaces para afrontarlos de frente.
Definición de la gestión de riesgos en el desarrollo de software
Gestión de riesgos en desarrollo de software involves identifying, assessing, and defining response strategies for potential risks. Any threat, big or small, obvious or hidden, needs thorough analysis and effective handling to protect your product launch.
Think of it as a game plan—evaluate risks, develop a response strategy, and monitor them. Implementing these strategies reduces negative impacts on the project’s timeline, budget, and quality.
Everyone on the project is part of proactive risk management, ensuring threats are tracked and addressed promptly.
¿Por qué es importante la gestión de riesgos?
Disponer de un plan de gestión de riesgos es como tener una red de seguridad para los proyectos de desarrollo de software.
Desarrollo de proyectos de software es una empresa compleja en la que intervienen grandes equipos y presupuestos elevados. Omitir una gestión adecuada de los riesgos es como jugar a un juego de alto riesgo sin conocer las reglas.
Sin embargo, algunos gestores de proyectos consideran la gestión de riesgos como un trabajo extra y unos gastos que no contribuyen al núcleo del proyecto. proceso de desarrollo del producto. Esta mentalidad es incorrecta y, a la larga, puede resultar costosa para el proyecto.
He aquí cómo un plan adecuado de gestión de riesgos puede beneficiar a su proyecto de software:
Reducir gastos previniendo emergencias
By proactively mitigating risks and addressing vulnerabilities, you can reduce emergency response and recovery costs. This protects your finances and promotes a more secure, stable environment for personal or business activities.
Trabajar más rápido
Puede capacitar a su equipo para que trabaje de forma más inteligente y rápida si dispone de una cobertura de riesgos completa. Al disponer de un proceso claro para identificar y gestionar los riesgos, los equipos pueden centrarse en sus tareas sin preocuparse por posibles obstáculos.
Obtener el coste exacto del proyecto
Implementing an integrated risk management plan identifies potential risks, minimizing cost overruns. By proactively addressing risks, the project team can confidently plan resources, leading to more accurate project cost estimates.
Construir una buena reputación
Cuando su proyectos de desarrollo de software se ejecutan según lo previsto, con calidad y dentro del presupuesto, contribuye a forjar una reputación de fiabilidad y confianza. Este compromiso con la excelencia mejorará su reputación y cultivará la confianza entre sus clientes y partes interesadas.
10 riesgos comunes en el desarrollo de software
Ahora que hemos establecido la importancia de la gestión de riesgos, es hora de conocer los riesgos reales del proyecto de software a los que podría enfrentarse.
A continuación se presentan diez de los riesgos más comunes en el desarrollo de software, junto con estrategias eficaces para mitigarlos:
Estimación incorrecta del tiempo
No especificar los plazos de entrega de un proyecto puede ser un verdadero problema. Puede hacer que no se cumplan los plazos y que la aplicación no se lance cuando debería. Esto no es bueno para tu credibilidad en el sector y puede provocar pérdidas de ingresos.
Sometimes, clients’ business analysts set broader deadlines than what the technical team had in mind. This means the company has to put in extra work or bring in more people to meet those deadlines.
Ultimately, it creates a stressful work environment and compromises the quality of the product.
Cómo solucionar este riesgo:
- Discutir el calendario del proyecto con la empresa de software.
- Incluir todas las fases de desarrollo de la aplicación en el calendario
- Reciba actualizaciones semanales o mensuales del equipo de software
- Aplicar metodologías ágiles
- Implicar a todos los miembros del equipo en la planificación y estimación
Malas prácticas de gestión de proyectos
Poor software project management can lead to more risks. Eventually, it could cause project failure.
Management risks usually occur when the team structure isn’t clear. This can result in poor productivity and efficiency issues. With struggles in productivity, teams may face delays, employee burnout, and overall lower-quality work.
Cómo solucionar este riesgo:
- Contratar a un gestor de proyectos con excelentes dotes de comunicación y liderazgo
- Crear una estructura de equipo clara
- Fomentar una comunicación abierta y sincera entre los miembros del equipo
- Utilice herramientas de gestión de proyectos para una planificación, seguimiento y colaboración eficaces
Superar su presupuesto
Along with security risks, there are budget risks. If not managed, it causes a domino effect on the project deliverables, timelines, and quality of work.
Rising demand for high-quality, user-friendly software often leads to changes in programming budgets as project scopes shift. Also, an inaccurate budget estimation can result in projects costing more than expected due to either initial miscalculations or unexpected project growth.
Therefore, monitoring finances is a MUST to avoid budget overruns.
Cómo solucionar este riesgo:
- Realizar estimaciones presupuestarias minuciosas y realistas antes de iniciar el proyecto.
- Control y seguimiento constantes de los gastos durante todo el proyecto
- Asegúrese de contar con un plan de contingencia en caso de cambios o costes inesperados.
Riesgos externos inesperados
External risks can be quite dangerous due to their unpredictability. While you’re coding, be prepared for unexpected surprises, as they can lead to challenging problems or even force you to abandon the project. These risks are common in software development and should be part of your general risk list.
Unexpected market changes, a competitor’s sudden growth, new regulations, or shifts in consumer behavior can all impact your project’s success. Having a contingency plan and a risk management process to spot potential risks!
Cómo solucionar este riesgo:
- Contratar a un analista de negocios en su área de mercado para proporcionar información e identificar riesgos
- Manténgase informado sobre los cambios del mercado, la normativa y las tendencias de los consumidores.
- Disponga de un plan de contingencia para cualquier imprevisto
Su código es de baja calidad
No se puede hablar de los riesgos habituales en el desarrollo de software sin mencionar la mala calidad del código. Esto puede resultar bastante frustrante para los clientes, que no suelen hablar el lenguaje del código y tienen dificultades para evaluar su valor.
Los problemas de código pueden incluir fallos, errores y mucho más. Los culpables de este riesgo son muchos, entre ellos la falta de profesionalidad, los requisitos siempre cambiantes y la uso de la tecnología que es tan útil como una roca mascota.
Un resultado desafortunado de estos problemas es que el producto puede no funcionar correctamente debido a un código de baja calidad, numerosos errores y pruebas insuficientes. Si no se solucionan a tiempo, a largo plazo pueden surgir problemas graves, como tiempos de inactividad, bajo rendimiento y costosas correcciones.
Cómo solucionar este riesgo:
- Realización periódica de revisiones y pruebas exhaustivas del código
- Considere la posibilidad de encontrar un CTO virtual evaluar la calidad del código y el proceso de desarrollo
- Establecer directrices claras en un documento de especificación de requisitos de software (SRS)
- Optar por tecnología y lenguajes de programación modernos
- Aplicar los criterios de aceptación del usuario
Alcance impreciso del proyecto
El alcance es parte integrante de un proyecto y ayuda a mitigar los riesgos en el desarrollo de software. Determina la carga de trabajo y las características necesarias. Sin un alcance bien definido, es posible que el software no funcione correctamente, lo que llevaría al fracaso del producto y a una mala experiencia del usuario.
El software no funciona correctamente si el alcance no está bien definido. Si las especificaciones del proyecto son demasiado breves, el alcance de la propuesta puede ser impreciso. Las especificaciones vagas del proyecto pueden hacer que el alcance sea poco claro y que se pasen por alto características esenciales.
Siempre es mejor prevenir que curar. El alcance del proyecto siempre figura en la documentación oficial del proyecto. Una vez iniciado el proyecto, cambiar el alcance puede causar retrasos y costes adicionales.
Cómo solucionar este riesgo:
- Pedir sugerencias a los desarrolladores sobre el mejor enfoque para lograr el alcance definido.
- Utilizar una herramienta de gestión de proyectos para controlar y gestionar el alcance del proyecto.
- Establecer directrices claras en un documento de especificación de requisitos de software (SRS)
- Fomentar la comunicación abierta entre las partes interesadas y los promotores
Escasez de desarrolladores
La industria de el sector del desarrollo de software es muy competitivo, and developers are in high demand. Not only that but there’s also the possibility of working with a freelancer who is not able to commit full-time to the project.
Esto puede suponer un gran riesgo. La falta de desarrolladores y trabajar con las personas equivocadas son como un doble golpe. Los malabarismos entre varios desarrolladores en un proyecto también pueden crear conflictos en el estilo y las prácticas de codificación, lo que podría dar lugar a una base de código hinchada y de mala calidad.
Recuerde que no se trata sólo de planificar el proyecto. También se trata de formar un equipo de ensueño. Un equipo de desarrollo de productos bien sincronizado es vital para el éxito. Sin él, podrías estar arreando gatos.
Por tanto, invierta en las personas adecuadas, comuníquese eficazmente y vea cómo su software florece sin los contratiempos habituales.
Cómo solucionar este riesgo:
- Defina su equipo ideal y extraiga las competencias necesarias
- Contratar a un jefe de proyecto para supervisar al equipo de desarrollo
- Garantizar la incorporación y formación adecuadas de los nuevos desarrolladores.
- Considere la posibilidad de contratar a desarrolladores con conocimientos y experiencia diversos.
- Fomentar la comunicación regular y la colaboración entre los miembros del equipo para evitar conflictos.
Falta de atención a las vulnerabilidades de seguridad
Descuidar las vulnerabilidades de seguridad es como dejar la puerta de casa abierta de par en par esperando que no haya intrusos. Por desgracia, este descuido puede dar lugar a filtraciones de datos, poniendo en peligro la información de los usuarios y empañando la reputación de la empresa.
En el desarrollo de software, los riesgos de seguridad suponen una amenaza importante para los proyectos informáticos. Estos riesgos no se deben únicamente a la ausencia de innovación, asesoramiento o cooperativas de especialistas en seguridad. Más bien requieren un planteamiento global que incluya definir claramente las normas de seguridad y comunicarlas eficazmente a los equipos de desarrollo de software.
Addressing security inadequacies in software development is crucial for IT project success. It requires a proactive approach involving continuous monitoring, testing, and updating of security measures.
Cómo solucionar este riesgo:
- Realización periódica de auditorías de seguridad y pruebas de penetración
- Implantar prácticas de codificación seguras y directrices para los desarrolladores
- Formar a todos los empleados en las mejores prácticas de ciberseguridad y concienciación
- Programar actualizaciones y parches periódicos del software para solucionar las vulnerabilidades conocidas.
- Considere la posibilidad de contratar a un especialista en seguridad o externalizar los servicios de seguridad
Falta de eficacia en las pruebas
Sin pruebas exhaustivas, te arriesgas a recibir malas críticas en las redes sociales. Recuerda que el éxito de tu software depende de cómo lo utilicen los usuarios.
El objetivo último de desarrollo de software es crear un producto útil. Si los usuarios tienen problemas con el producto final, esto supone un riesgo importante. Y el compromiso del usuario final es crucial para determinar el éxito de un producto, ya se trate de software externo o interno.
Estos riesgos técnicos pueden evitarse con una planificación, pruebas y aceptación del usuario adecuadas. No se trata solo de detectar errores en el código, sino también de garantizar que el software cumpla las expectativas del usuario y ofrezca una experiencia fluida.
Cómo solucionar este riesgo:
- Realice pruebas de usuario y recabar opiniones para identificar y abordar cualquier problema.
- Organice grupos de discusión para obtener valiosas opiniones y perspectivas de su público objetivo.
- Implemente versiones periódicas para mejorar continuamente el software y solucionar cualquier error o problema de rendimiento.
- Utilice las pruebas beta para recabar opiniones de una base de usuarios más amplia e identificar posibles áreas de mejora.
Asociarse con la empresa de desarrollo de software equivocada
Optar por la opción más barata no siempre da los resultados deseados. Es importante contratar a una empresa fiable con años de experiencia en el sector.
Cuando se trabaja con un equipo de desarrollo deslocalizado, hay mucho en juego. Identificar sus habilidades y experiencia para su software es primordial. No establecer una comunicación eficaz o caer en la trampa de la falta de comunicación puede provocar importantes retrasos y costosos sobrecostes.
Remember: Choosing the right team goes beyond finding skilled developers. It’s about securing a collaborative partnership that ensures success from start to finish.
Cómo solucionar este riesgo:
- Investigue otras empresas del sector antes de contratar
- Busque empresas que cumplan los plazos y ofrezcan un trabajo de alta calidad
- Pida un proyecto de prueba para evaluar sus habilidades y su estilo de comunicación.
Construyamos su proyecto de desarrollo de software
Los riesgos internos y externos son inevitables en el proceso de desarrollo de software, pero se pueden mitigar cuando se cuenta con el equipo adecuado. empresa de software!
Los años de experiencia de nuestro equipo en StarTechUP nos han permitido desarrollar un proceso racionalizado que aborda cualquier riesgo potencial y garantiza el éxito de su proyecto. Con nuestros desarrolladores cualificados Procedimientos de control de calidady una comunicación eficaz, puede confiar en que le ofreceremos soluciones de software de alta calidad.
Así que trabajemos juntos para hacer realidad su visión del software y evitar esos costosos riesgos. Póngase en contacto con nosotros para hablar de su proyecto y obtener un presupuesto.
