¿Cuáles son las ventajas de DevOps y por qué utilizarlo en su empresa?

14 de marzo de 2023

¿Cuáles son las ventajas de DevOps y por qué utilizarlo en su empresa?

Si se pregunta por qué todo el mundo habla de DevOps estos días, no es el único.

Algunos lo ven como automatización, pero otros ven DevOps como una forma de reforzar el trabajo en equipo y la estructura. En cualquier caso, tanto las startups como las grandes empresas obtienen importantes beneficios de la implantación de DevOps.

Entonces, ¿por qué DevOps es una solución tan atractiva?

En este blog, hemos cubierto la dinámica de DevOps, sus beneficios empresariales y las mejores prácticas que debe seguir.

Cómo colaboran los equipos de desarrollo y operaciones (DevOps)

el objetivo de devops quote

Para resumir historia de DevOpsLa idea fue compartida por Patrick Debois y Andrew Shaffer en 2007 en su conversación sobre infraestructura ágil. Debois acuñó el término en 2009 y, a partir de ahí, se extendió como la pólvora desde las pequeñas empresas tecnológicas hasta las empresas.

¿Cómo lo han conseguido?

Con expertos tanto en el equipo de desarrollo como en el de operaciones, han ideado una filosofía DevOps. Es una práctica de colaboración que se centra en la comunicación, la automatización y la integración de ambos equipos.

En esencia, el objetivo de DevOps es crear un flujo de trabajo unificado de desarrollo y operaciones, salvando las distancias entre los equipos. Al hacer que los desarrolladores y las operaciones de TI colaboren en el mismo espacio, permite un proceso de entrega de software más eficiente.

La implementación de DevOps ha presentado varios beneficios para las empresas. Echemos un vistazo más de cerca a cómo DevOps puede ayudarle a tener éxito en su organización.

Los 11 principales beneficios de DevOps para su empresa

Si está pensando en incorporar un equipo DevOps a su proceso de desarrollo de software, es posible que no esté seguro de cómo se alineará con los objetivos y requisitos de su organización.

Reconocemos que cambiar su enfoque actual de desarrollo de software puede parecer abrumador, pero las ventajas de DevOps son sustanciales, lo que hace que merezca la pena tenerlo en cuenta.

Aquí tienes 11 ventajas de DevOps que debes tener en cuenta a la hora de tomar una decisión:

1. Desarrollo de productos más rápido

La velocidad es crucial para las empresas en el panorama tecnológico actual. Los desarrolladores se enfrentan a la presión de producir código de calidad rápidamente para satisfacer las demandas de los clientes, mientras que los equipos de operaciones garantizan el despliegue puntual del producto.

Siguiendo la metodología DevOps, ambos equipos pueden acelerar la entrega de funciones y actualizaciones de software. Al mismo tiempo, los desarrolladores pueden utilizar pruebas automatizadas, integración continua y despliegue continuo para reducir el tiempo que tardan en publicarse los cambios.

Para seguir siendo competitivo en el mundo del software y aventajar a la competencia, es esencial contar con iteraciones rápidas y procesos estandarizados. Además, esto reducirá en gran medida el tiempo necesario para responder a los fallos.

Servicios DevOps de StarTechUP

2. Eliminar los silos informáticos

La forma tradicional de desarrollar software mantenía a cada departamento en su propia burbuja. Sin la aportación de operaciones, los desarrolladores crean código y diseñan componentes de forma independiente, lo que genera silos de información en todo el proceso.

Uno de los principales beneficios de DevOps es el desmantelamiento de los silos de TI y la unión de los equipos técnicos. Así que adiós a las operaciones lineales y hola a un enfoque más ágil en el desarrollo y la implantación.

Cuando los equipos de DevOps trabajan codo con codo, pueden reaccionar más rápidamente a los cambios del mercado y, al mismo tiempo, completar múltiples tareas dentro de los plazos de sus proyectos. Esta forma moderna de operar ha demostrado ser más eficaz que los métodos tradicionales gracias a su mayor flexibilidad y capacidad de respuesta ante la volatilidad de los mercados.

3. Potenciar la transformación digital

Las empresas están adoptando rápidamente la digitalización, y cada vez son más los usuarios que se conectan a Internet y utilizan servicios en línea. No es de extrañar que la gente sea más exigente que nunca con el software con nuevas funciones.

Según "Sociedad Digital en España 2020-2021" (La Sociedad Digital en España 2020-2021) de la Fundación Telefónica, los expertos estiman que la transformación digital podría impulsar el PIB español entre 1,5 y 2,5 puntos porcentuales anuales hasta 2025 y mejorar la productividad de las pymes entre un 15 y un 25%. Así que no hay duda de que las empresas deberían aprovechar esta oportunidad.

El modelo DevOps proporciona el cambio de cultura y las herramientas necesarias para que esto suceda para los empresarios como usted. Ofrecer productos y servicios digitales excelentes en el momento oportuno dará lugar a clientes más satisfechos y a una transformación digital exitosa.

4. Priorizar a los clientes

La satisfacción del cliente es el factor que define el éxito y la longevidad de cualquier empresa. Y estamos aquí para decirte que no es fácil, sobre todo cuando la gente espera una mejor experiencia digital.

El bucle de feedback con el cliente es primordial en la filosofía DevOps. Permite a los equipos de producto dar y recibir información para detectar problemas en una fase temprana del desarrollo. De este modo, se dedica menos tiempo a arreglar cosas y los clientes obtienen una mejor experiencia en general.

El objetivo principal de utilizar la automatización DevOps en las empresas es ofrecer servicios de software de primer nivel a los clientes con rapidez. Aunque hay muchas formas de mantenerse ágil y eficaz, nada es más importante que garantizar la satisfacción y el compromiso del cliente.

5. Fomentar la colaboración entre equipos

Incluso con equipos expertos, el éxito no está garantizado si no colaboran. Es como un tira y afloja; en lugar de separarse, los equipos deben trabajar juntos hacia un mismo objetivo.

La implantación de DevOps permite la colaboración y el trabajo en equipo. Todos los miembros del equipo comprenden cómo contribuye su trabajo a la situación general. Con un objetivo unificado, sus equipos pueden tomar decisiones más rápidas y mejores. Slack y otras herramientas de colaboración son excelentes formas de iniciar conversaciones, compartir ideas y mantener a todo el mundo en sintonía.

Cuando tu equipo se enfrenta a trabajo no planificado, como cambios inesperados o correcciones de errores, puede dañar la moral. Afortunadamente, una de las principales ventajas de DevOps es mantener la moral alta. Con reuniones frecuentes y productivas y una comunicación regular, los miembros del equipo pueden sentirse conectados e inspirados para sobresalir en su trabajo.

captura de pantalla del sitio web de AppDynamics

6. Maximizar las herramientas de automatización

Los desarrolladores a menudo pasan por alto el poder de la automatización porque no la han necesitado antes. Si su equipo está acostumbrado a grandes lanzamientos poco frecuentes, la automatización puede no haber sido una prioridad. Pero con versiones más pequeñas y frecuentes, la automatización puede ahorrar mucho tiempo.

La automatización con DevOps permite a las empresas crear un sistema de integración continua y entrega de software, lo que posibilita la gestión de riesgos, las pruebas de producción, la recopilación de comentarios de los usuarios, el registro de puntos de datos y el despliegue sin problemas. Con este proceso, tendrás menos sorpresas al actualizar tu software.

Si no conoce las herramientas adecuadas para automatizar procesos, tenga en cuenta estas ventajas:

  • AppDynamics para la supervisión
  • Jenkins para la entrega e integración continuas
  • AccelQ para pruebas
  • IriusRiesgo para la seguridad
  • Osquery para el despliegue

7. Desbloquear la innovación en el desarrollo de software

Hay varias formas de impulsar la innovación empresarial, y una de ellas es dar libertad de creación a los desarrolladores de software. Es más fácil decirlo que hacerlo, ya que la mayoría de las empresas se rigen por plazos y presupuestos.

DevOps aporta el poder de la experiencia, los datos de investigación y la automatización de procesos para impulsar la innovación. Todos estos factores se combinan para ofrecerle al final un producto de alta calidad.

DevOps admite un alcance abierto para cualquier proyecto, siempre que se cumplan los resultados finales. Por ejemplo, una idea que no es viable para una aplicación puede funcionar bien para otro proyecto, y el proceso de desarrollo puede adaptarse a esa innovación. En resumen, DevOps proporciona el espacio y las herramientas para innovar con éxito en la entrega de software.

8. Ahorro de costes

Tanto si se trata de una startup como de una empresa consolidada, ahorrar costes siempre es beneficioso. Cuando haya adoptado DevOps, estas son las formas en que puede ayudarle a ahorrar dinero:

Lanzamiento de software

Mediante la automatización del proceso de publicación, DevOps puede ayudarle a publicar software con mayor rapidez, al tiempo que reduce la mano de obra necesaria y los costes de publicación.

Seguimiento estrecho durante las primeras fases

Su equipo no tiene dificultades para mantener el rendimiento en todo momento, por lo que los equipos de DevOps pueden identificar y corregir errores antes de que causen daños importantes que no se puedan revertir.

Mantenimiento y actualizaciones

Con DevOps, no es necesario invertir mucho para lanzamientos frecuentes. Esto se debe a que el equipo ya se ha preparado para cambios y actualizaciones frecuentes.

9. Mejor moral de los empleados

Ninguna organización puede prosperar sin empleados apasionados y comprometidos. Son las personas las que constituyen el núcleo de su empresa e impulsan su éxito.

mujer sonriendo en el trabajo

La cultura DevOps fomenta la colaboración y permite que los empleados se apropien de su trabajo, lo que mejora la moral y la satisfacción laboral. Cuando los empleados se implican en su trabajo, es más probable que estén motivados para alcanzar los objetivos empresariales y se sientan orgullosos de sus logros.

Fomentar un entorno DevOps es un factor clave para atraer y retener a los mejores talentos, algo esencial para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Así que, si quieres construir un negocio de éxito, ¡introduce la cultura DevOps en tu lugar de trabajo y valora el esfuerzo de tu equipo!

10. Mayor seguridad de su infraestructura empresarial

Aunque desarrollar software más rápido le da una ventaja competitiva, también puede presentar riesgos de seguridad. En el mundo de la tecnología, los hackers siempre intentan encontrar puntos débiles en tu sistema.

Los procesos automatizados de DevOps pueden ayudarle a identificar y abordar rápidamente los problemas de seguridad para que no tenga que preocuparse de que su infraestructura se vea comprometida. Cuando automatizas procesos de seguridad como las actualizaciones de software, el análisis de código y el control de la configuración, tu sistema está mejor protegido frente a ataques maliciosos.

La adopción de DevOps no solo hará que su sistema sea más seguro, sino que también le proporcionará una visión completa del panorama de amenazas para que pueda tomar medidas proactivas para proteger a su organización de las amenazas cibernéticas.

11. Mayor adaptabilidad y escalabilidad

A medida que su empresa gana ventaja competitiva, cartera de clientes y crecimiento de ingresos, también aumenta la demanda de sus servicios o productos. Debe contar con una infraestructura flexible que respalde su negocio durante las fases de alto crecimiento.

DevOps le proporciona una infraestructura escalable y adaptable que puede acomodarse fácilmente a las crecientes demandas de sus clientes y procesos empresariales.

DevOps facilita las metodologías ágiles y la integración continua, lo que permite a los equipos realizar cambios rápidamente en respuesta a los comentarios de los clientes o las tendencias del mercado. Así, cuando surja la necesidad de que su empresa aumente o disminuya su escala, DevOps le proporcionará una plataforma fiable y adaptable.

Prácticas DevOps a seguir

Adaptarse a nuevas formas de crear un gran software puede resultar intimidante, pero seguir una serie de prácticas puede ayudarle a implantar DevOps con éxito.

Estos son algunos de los pasos más importantes que hay que seguir a la hora de configurar un entorno DevOps:

  • Mejorar la colaboración entre desarrolladores y equipos informáticos.
  • Invierta en automatización para reducir los procesos manuales.
  • Configurar herramientas de supervisión y alerta de DevOps.
  • Establezca un proceso de integración continua.
  • Invierta en formación basada en DevOps para su equipo.
dos desarrolladores trabajando en una oficina

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DevOps no se ralentizará en breve. Incluso se está expandiendo para abarcar otras áreas de las operaciones empresariales, como BizDevOps y DevSecOps.

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Sobre el autor: Andrea Jacinto - Redactor de contenidos

Escritora de contenidos con una sólida formación en SEO, Andrea ha estado trabajando con vendedores digitales de diferentes campos para crear artículos optimizados que sean informativos, digeribles y divertidos de leer. Ahora, escribe para StarTechUP con el fin de ofrecer los últimos avances en tecnología a los lectores de todo el mundo. Ver en Linkedin

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