5 elementos esenciales para crear su propia empresa

16 de noviembre de 2021

Establecer su propia empresa

Tener el valor de lanzar una startup es una cosa, pero tener los medios para hacerla realidad es otra. Llevar tu idea del millón de dólares al siguiente nivel supondrá varios retos. Es importante empezar por los fundamentos de la creación de un nuevo negocio para que tu startup vuele. Acertar en estos pasos esenciales es vital, sobre todo si tenemos en cuenta que el 20% de las empresas fracasan en su primer año de funcionamiento, según una estimación de mercado realizada por Empresario. Desde la obtención de capital hasta la realización de un estudio de mercado suficiente, el camino hacia el éxito puede ser difícil. Afortunadamente, es posible con estos elementos esenciales:

Un producto que la gente quiere

Aunque parece bastante obvio, desarrollar un producto que la gente quiera comprar es algo que muchas startups no hacen bien. Para los empresarios cita cómo los problemas de producto son una de las principales razones por las que las startups fracasan. Esto sucede porque las startups no suelen desarrollar un producto que satisfaga las necesidades del mercado, o porque no son capaces de dar en el clavo con el producto y el mercado.

Para evitarlo, ten en cuenta el problema que estás resolviendo para los clientes y usuarios. Realiza un estudio de mercado y prioriza las características de tu producto basándote en los comentarios de los clientes. También es crucial hacer pruebas antes de invertir y lanzar tu producto, ya que pueden producirse más daños y gastos si lanzas un producto no probado y fracasa.

Financiación

Averiguar las finanzas es uno de los mayores obstáculos para las nuevas empresas. Lo cierto es que necesitarás dinero para poner en marcha tus ideas y hacerlas despegar. Explorar varias opciones es tu mejor opción para que puedas considerar las ventajas y desventajas de cada una antes de elegir la más adecuada para las necesidades de tu negocio. Guía para financiar un negocio en AskMoney analiza algunas de estas opciones. Incluye subvenciones gubernamentales, la obtención de un préstamo bancario y medios más tradicionales, como la venta de activos y la búsqueda de otras fuentes de ingresos.

También debes dirigirte a los inversores que puedan estar dispuestos a financiar tu idea. Merece la pena discutir tus opciones con un asesor financiero o con alguien que tenga experiencia en la creación de su propia empresa para obtener algunos consejos. Puede que te lleve algún tiempo poner tus finanzas en orden, pero una vez que lo hagas, tendrás más ventaja para sacar adelante tu negocio.

Decidir la estructura jurídica de su empresa es otro aspecto importante. Hay cuatro que debe considerar. La primera es una empresa unipersonal, lo que significa que sus gastos e ingresos se incluyen en su declaración de la renta personal. Es la mejor opción para empresas con pocos o ningún empleado. La segunda es una sociedad, en la que dos o más personas son propietarias y operan el negocio. Las sociedades anónimas son adecuadas para organizaciones más grandes que necesitan protección de la responsabilidad y flexibilidad, como los restaurantes y los fabricantes. La última es una sociedad de responsabilidad limitada o una sociedad anónima, que es una estructura adaptable que es la mejor para las empresas que acaban de empezar pero no están seguras de cuánto van a crecer en el primer año, más o menos. Esta última estructura jurídica también protege a los propietarios de la empresa de las responsabilidades legales en las que pueda incurrir el negocio. Decidir la estructura más adecuada puede ser crucial para el crecimiento y el éxito futuro de su empresa.

Accesibilidad del producto

Para que su producto funcione bien, tiene que ser accesible para su mercado objetivo. Una forma de hacerlo es asegurándose de que la interfaz y la experiencia de usuario (UI y UX) de su sitio web o plataforma digital tengan sentido para quienes compran en su empresa. Los diseñadores de UX se encargan de hacer que los productos y servicios sean más intuitivos y accesibles para los usuarios. Esto implica la investigación de mercado, el desarrollo de productos, la estrategia y el diseño para crear una experiencia fácil de usar y centrada en el usuario. Startechup ayuda a las nuevas empresas a aumentar la eficiencia, reducir los costes y acceder a desarrolladores expertos para mejorar la interfaz de usuario y la experiencia de usuario. Esto garantiza que su producto reciba el mejor apoyo de las herramientas, las tecnologías y los expertos adecuados para conectarlo con su cliente previsto.

Acuerdo de los fundadores

En cuanto su empresa esté registrada, prepare un acuerdo de fundador basado en las funciones y responsabilidades que cada miembro del equipo ha aceptado asumir. Este acuerdo debe detallar las funciones de los miembros de la empresa, el capital que les corresponde, su titularidad de la propiedad intelectual y sus responsabilidades. También incluye las consecuencias en caso de salida o muerte. Esto puede ayudar a aclarar asuntos que no suelen discutirse entre los cofundadores y a proporcionar una buena comprensión de lo que se espera que haga cada uno.

Sobre el autor: Baptiste Leroux - CEO

Tras varios años en el mundo corporativo, creé mi primera startup Web como empresa social. Trabajando con gente talentosa, con excelentes habilidades de desarrollo de software, buena comunicación y un precio competitivo, cambiamos nuestro enfoque a proyectos de outsourcing web y móvil. Ver en Linkedin

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