Ventajas e inconvenientes de la externalización del desarrollo de software

14 de septiembre de 2022

pros y contras de la externalización del desarrollo de software

It’s no longer uncommon for companies to outsource certain aspects of their business. Even big names in any industry rely on third-party companies to accelerate certain aspects of their operations.

Ya sea para ahorrar dinero o para ser competitivos, la subcontratación tiene muchas ventajas, pero también hay algunos riesgos que deben tenerse en cuenta.

Do you think that outsourcing is the best option for you? Let’s take a look at the pros and cons of outsourcing software development that can help you make a decision:

Las ventajas de externalizar el desarrollo de software

desarrollo de software en una reunión

1. Concéntrese en su negocio principal

Aunque algunas empresas optan por mantener el desarrollo de software en la empresa, la externalización de proyectos puede ser a menudo una opción más productiva. Su personal interno está limitado por el tiempo o la calidad, mientras que la subcontratación le permite tanto la flexibilidad como la experiencia que mejorará el resultado de cualquier proyecto.

Los equipos internos son estupendos, pero pueden estar muy dispersos. Esto es especialmente cierto en el caso de los proyectos de software, en los que la calidad nunca debe verse comprometida. Para ahorrar tiempo y estrés, evita hacer tu proyecto de desarrollo móvil o web por ti mismo.

It’s also the best option if you have another project in the working process because then there will be no distractions from either side of this deal, making everything run smoother for everyone involved!

2. Ahorro de costes

Outsourcing your software development project overseas might be your best idea if your main goal is to reduce the cost of that project. Besides, you’re not the first business owner to do it anyway.

Según el 2020 estudio de Deloitte, 70% of companies who choose to outsource their software development projects do so to save money. It’s no wonder why the outsourcing industry is booming!

América Latina, Europa del Este y Asia son los lugares que debe tener en cuenta cuando busque tarifas asequibles. Aproveche las economías de escala, ya que los equipos subcontratados de estas zonas suelen tener acceso a recursos de menor coste.

3. Acceso a desarrolladores con talento

startechup up equipos offshore cotización

¿Tiene lenguajes de programación preferidos que quiere utilizar para su proyecto? Si es así, debe saber que una de las ventajas de subcontratar el desarrollo de software es el acceso a una reserva mundial de talento.

La mayoría de las veces, los equipos deslocalizados tienen una gran cantidad de habilidades y experiencia que pueden no estar disponibles en su mercado local. Puede encontrar desarrolladores con la experiencia que necesita para hacer bien el trabajo.

Los equipos dedicados de los países en desarrollo también dominan el inglés, por lo que no hay que preocuparse por las barreras de comunicación.

4. You don’t have to worry about managing a team of developers

It may not be the most obvious among the outsourcing software development advantages, but you may find it convenient that you don’t need to manage another team. You can avoid those headaches because the outsourcing company takes care of everything.

El proceso de contratación, la gestión y el control de calidad de un equipo de desarrolladores ya no son su problema. Al igual que en la contratación de un equipo de desarrollo interno, podrá comprobar las habilidades y la experiencia del equipo de subcontratación que trabajará para usted.

No sólo ahorrarás tiempo al evitar todos los procesos de contratación y formación, sino que también conseguirás el equipo de tus sueños.

startechup conoce a nuestro equipo

5. Aplicación de tecnologías innovadoras

Aparte de los desarrolladores con talento, tener acceso a la pila tecnológica es sin duda una ventaja en el desarrollo de software externalizado. La inteligencia artificial, la automatización y el aprendizaje automático son solo algunas de las más utilizadas en los proyectos de TI, y utilizarlas en el suyo atraería más clientes a su negocio.

You can’t fully rely on your in-house development team to keep up with the technologies today, let alone upskill in such a short time. Since software development changes at a rapid pace, it’s better to save your internal resources for your core business operations.

Con los desarrolladores de software subcontratados, puede estar seguro de que está trabajando con profesionales experimentados. Siempre están al día de las tecnologías más innovadoras del sector, lo que le proporciona una ventaja competitiva en su industria.

6. Tiempo más rápido para comercializar su producto de software

Un aspecto importante de la comercialización de su producto de software es el tiempo que se necesita para llegar a su público objetivo. Sin embargo, puede ahorrar mucho tiempo si subcontrata el desarrollo de software.

planificación de la estrategia de marketing

Si se asocia con profesionales con experiencia técnica para trabajar en su producto, podrá comercializarlo más rápidamente y asegurarse de que cumple las normas más recientes. Pueden encargarse de todos los aspectos del desarrollo, desde el diseño hasta la codificación y las pruebas.

As a result, you can focus on other aspects of marketing, such as promotion and sales. That’s why more and more companies are software development outsourcing. It’s definitely a smart choice if you want to stay competitive in the market.

Los contras de la externalización del desarrollo de software

1. Costes ocultos

Aunque la rentabilidad es uno de los pros de la externalización del desarrollo de software, muchas empresas han sido víctimas de costes adicionales. Tenga cuidado con las empresas de externalización que cobran tasas ocultas por la gestión de proyectos, el apoyo administrativo y la electricidad.

la mujer que registra los costes ocultos

Estos costes ocultos pueden acumularse rápidamente y mermar cualquier ahorro que se haya conseguido con la externalización en primer lugar. Todo ello puede provocar retrasos en los proyectos y gastos adicionales.

Before you outsource any project, be sure to have a clear understanding of all the costs involved at the very beginning. This includes getting predictable billing to ensure you’re not going to spend beyond your budget.

2. Dificultad para encontrar la empresa de externalización adecuada

These days, it seems like there’s a software development company on every corner. The last thing you want is to end up with a company that doesn’t understand your requirements or isn’t able to deliver on its promises.

Con tantas opciones, puede ser difícil saber por dónde empezar. Es de esperar que pase mucho tiempo buscando empresas de subcontratación en otras partes del mundo. Por no hablar de la importante diferencia horaria.

Para evitar esto, busque en los sitios web que revisan las empresas de desarrollo de software en el extranjero. Recuerde que este paso es una inversión importante para el crecimiento de su empresa. Estos esfuerzos se verán recompensados cuando encuentre la empresa adecuada.

3. Falta de control del proyecto

startechup falta de control cita

En comparación con el trabajo con un equipo interno, la subcontratación de servicios de desarrollo requiere que se renuncie a cierto control sobre el proyecto. Esto puede ser difícil para aquellos a los que les gusta estar al mando y tener mucha participación en todos los aspectos de un proyecto.

Si le preocupa la falta de control, pruebe con una empresa asociada con un estilo de gestión similar al suyo. De este modo, puede estar seguro de que su visión del proyecto será comprendida y ejecutada correctamente.

Además, el equipo debe realizar comprobaciones y actualizaciones periódicas para asegurarse de que todo va por buen camino. Un equipo de desarrollo cuenta con un gestor de proyectos que servirá de contacto para transmitir información entre usted y los desarrolladores.

4. Riesgos de seguridad y cuestiones de confidencialidad

Involucrar a extraños en su proyecto de desarrollo es una de las desventajas de la subcontratación de software, incluso si dicen que son el mejor equipo de la industria. Siempre existe la posibilidad de que haya riesgos de seguridad cuando se subcontrata.

Aunque los mismos riesgos se aplican a los empleados internos, su comunicación con un equipo deslocalizado depende en gran medida de Internet. Su socio de externalización puede interrumpir fácilmente cualquier contacto en un instante. Esto puede asustar a las empresas preocupadas por las brechas de seguridad y el robo de datos.

comprobación de los riesgos de seguridad

If security measures are not in place, your confidential information could be at risk of being leaked. Your company’s confidential information, such as your trade secrets, could be leaked to your competitors.

It’s imperative that you only work with a reputable third-party vendor. When you’re considering offshore software developers, be sure to ask about their security protocols and what they do to protect client information.

5. Los costes pueden acumularse

Una de las desventajas más importantes de la subcontratación de software es que puede ser difícil hacer un seguimiento de los gastos. Aunque trabajar con un equipo subcontratado puede ayudar a ahorrar costes a corto plazo, puede haber dificultades para recuperarlos más adelante.

Monitoring the team’s working hours and ensuring the project’s internal processes are on schedule can be a lot of work. In addition, outsourced teams can sometimes be less responsive to your needs and less flexible due to time zone differences.

Es posible que no tenga tanta visibilidad de cómo se gasta su dinero, lo que puede dificultar la gestión de sus costes a largo plazo. Cuando considere la posibilidad de externalizar el desarrollo de software, asegúrese de sopesar el ahorro de costes a corto plazo frente a los costes potenciales a largo plazo.

6. La barrera del idioma

Software development outsourcing firms are usually based in other countries. This can lead to a language barrier, which can be frustrating when communicating your company’s vision for digital transformation.

Lo ideal es subcontratar equipos que sepan hablar inglés. Una de las principales ventajas de la subcontratación en Asia es su capacidad para hablar inglés. Aunque algunas empresas pueden no utilizar las últimas tecnologías, lo que podría hacer que su proyecto se quedara atrás.

De lo contrario, se corre el riesgo de que haya mala comunicación y malentendidos. Recuerda que la comunicación personal es esencial. Asegúrate de mantener videollamadas periódicas o reuniones en persona para evitar malentendidos.

startechup contacto

5 consejos para externalizar con éxito el desarrollo de software

Cuando se hace bien, la subcontratación de software puede ahorrarle tiempo y dinero a la vez que le proporciona un producto de alta calidad. Pero cuando se hace mal, puede ser un error costoso. 

He aquí 5 consejos para adquirir los enormes beneficios de la externalización de software: 

1. Defina sus objetivos empresariales 

Antes de ponerse en contacto con un posible socio de externalización, tómese un tiempo para pensar en lo que quiere conseguir con su proyecto. ¿Qué problema está tratando de resolver? ¿Qué características necesita? ¿Cuál es su presupuesto? Responder a estas preguntas le ayudará a encontrar el proveedor adecuado para sus necesidades específicas. 

2. Comprueba a fondo el perfil de la empresa

Once you know what you’re looking for, it’s time to do your homework. Talk to your network of business owners and see if they have any recommendations.

Once you’ve narrowed down your options, take some time to read online reviews and check out the website and portfolio of your prospective external vendor. This will give you a good sense of their work style and whether or not they’re a good fit for your project. 

3. Tener un plan 

Muchos empresarios cometen el error de no tener un plan claro. Antes de firmar cualquier contrato de externalización de servicios, asegúrese de tener un plan de proyecto detallado que describa sus objetivos, hitos y resultados. Esto le ayudará a asegurarse de que tanto usted como su equipo remoto están en la misma página desde el primer día.

planificación del proyecto

4. Estar presente en cada paso

Just because you’re outsourcing doesn’t mean you can wash your hands of the project altogether?you still need to be involved to ensure that everything is going according to plan. Schedule meetings or virtual check-ins with your service provider so that you can track progress and give feedback as needed. Don’t hesitate to speak up if something isn’t going how you want it to?after all, it’s your project!

5. Gestionar las expectativas 

Last but not least, it’s important to manage expectations on both the advantages and disadvantages of outsourcing. Make sure your service provider knows what they’re getting into and that they’re realistic about what they can accomplish within your budget and timeframe.

Similarly, don’t expect miracles?understand that there will always be some risk involved when outsourcing and that delays are inevitable from time to time. If both parties go into the project with their eyes open, everyone will be able to weather any bumps in the road that come up along the way. 

colaboración con los desarrolladores de software

Let’s Team Up for Your Project!

Cuando se trata de subcontratar el desarrollo de software, StarTechUP es una opción clara. Nuestro equipo de desarrolladores experimentados es experto en una serie de lenguajes de programación y tiene años de experiencia trabajando con clientes de todo el mundo.

Somos conscientes de la importancia de cumplir los plazos y producir un trabajo de alta calidad, por lo que garantizamos tanto la entrega a tiempo como la satisfacción 100% en cada proyecto que emprendemos.

So if you’re looking for a reliable, affordable, outsourced development team that can help take your business to the next level, reserve una consulta gratuita con nosotros hoy mismo!

Sobre el autor: Andrea Jacinto - Redactor de contenidos

Escritora de contenidos con una sólida formación en SEO, Andrea ha estado trabajando con vendedores digitales de diferentes campos para crear artículos optimizados que sean informativos, digeribles y divertidos de leer. Ahora, escribe para StarTechUP con el fin de ofrecer los últimos avances en tecnología a los lectores de todo el mundo. Ver en Linkedin

MÁS INFORMACIÓN