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Servicios de CTO

Innove la estrategia de TI de su empresa contratando a uno de nuestros expertos CTO virtuales. Hable con Startechup para explorar cómo la consultoría de CTO podría impulsar el crecimiento de su negocio.

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Acelere con los servicios de CTO virtual

En el ecosistema tecnológico actual, cada vez más competitivo, el Director de Tecnología (CTO) desempeña un papel crucial. Asume el liderazgo estratégico en la innovación de productos técnicos y la optimización de los procesos de negocio, lo que conduce a beneficios organizativos transformadores.

Sin embargo, contratar a un CTO con experiencia y trayectoria puede estar fuera del alcance del presupuesto de una start-up o una PYME. Por eso ofrecemos servicios de CTO virtuales y flexibles que le permiten acceder a un CTO a la carta a precios asequibles.

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Nuestro CTO Servicios

Tanto si necesita un CTO experimentado para un proyecto a corto plazo como un CTO a largo plazo bajo demanda, nuestros CTOs están aquí para liderar sus iniciativas tecnológicas y elaborar estrategias para el éxito de su negocio. Explore nuestros servicios de asesoramiento de CTO virtual a continuación.

Liderazgo tecnológico

Agilice la estrategia tecnológica de toda su empresa con nuestros servicios de asesoramiento al CTO. Su CTO virtual le asesorará sobre la asignación de presupuestos, la elaboración de KPI y la investigación de mercado, y luego gestionará el desarrollo de las iniciativas de TI.

Entrega y gestión de proyectos de TI

Consiga una confianza renovada en sus proyectos de TI de alto valor. Su CTO virtual se incorporará para gestionar sus proyectos de TI a través de la concepción, planificación, implementación, integración y adopción.

Análisis de software

Su CTO virtual le guiará a través de las decisiones clave sobre el software, fundamentales para un ecosistema de TI preparado para el futuro. Le guiamos a través del análisis de requisitos, la evaluación de propuestas, la negociación de contratos y la selección final.

Integración de la tecnología

Consiga una unidad empresarial sin precedentes integrando las tecnologías en su marco de TI. Nuestros CTOs le ayudan a minimizar las interrupciones a los usuarios, a crear un flujo de datos integrado y a impulsar la adopción en toda la empresa.

Análisis de la tecnología

Obtenga una comprensión más profunda de su ecosistema tecnológico, los riesgos que debe mitigar y las oportunidades que debe aprovechar. Nuestros directores de tecnología bajo demanda dirigen la evaluación y selección de tecnologías.

Selección de soluciones

Ya sea que esté lanzando, escalando o adaptando, nuestros servicios de consultoría de CTO virtual le ayudan a tomar las decisiones correctas sobre su pila tecnológica, de acuerdo con las últimas normas, regulaciones y requisitos de cumplimiento.

Hoja de ruta tecnológica

Asegúrese de que su empresa está preparada para el futuro. Su director de tecnología virtual puede asesorarle sobre su hoja de ruta estratégica a corto y largo plazo, incluidos los despliegues, los plazos y los ciclos de desarrollo.

Estrategia de la nube

Haga que los procesos empresariales sean más eficientes y que sus datos estén disponibles en cualquier momento y lugar. Nuestros servicios de asesoramiento de CTO virtual le permiten tomar las mejores decisiones sobre la migración a la nube y los proyectos de infraestructura.

Continuidad del negocio

Tenga la confianza de que las operaciones de misión crítica y los datos fundamentales para el negocio seguirán adelante durante cualquier tipo de interrupción, fallo de seguridad o desastre. Su CTO elaborará una estrategia de continuidad de negocio personalizada para la resiliencia a largo plazo.

Lo mejor CTO a la carta Servicios

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Consiga sus objetivos empresariales con CTO como servicio

Nuestros CTOs combinan un profundo conocimiento técnico, específico de su sector, con un pensamiento empresarial estratégico. Nuestros servicios de CTO están diseñados para impulsar el éxito del negocio, con seguimiento de KPIs medibles.

APROVECHAR LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES

Nuestros directores técnicos tienen experiencia en el uso de las últimas tecnologías de vanguardia para crear propuestas de valor únicas tanto en el mundo de los consumidores como en el de las empresas.

MEJORAR SU INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA

Los servicios de asesoramiento del CTO le permiten adoptar una visión de futuro para optimizar su infraestructura tecnológica global.

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OPTIMIZAR Y AUTOMATIZAR

Mejore sus operaciones en toda la empresa. Nuestros CTOs revisan, optimizan y automatizan los procesos de negocio en toda su organización, mejorando la eficiencia operativa.

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CAPACITE A SU EQUIPO DE LIDERAZGO

Entendemos que sus servicios de CTO no se prolongarán para siempre. Por eso compartimos las mejores prácticas y directrices para una transición sin problemas una vez que nos retiremos.

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PREGUNTAS FRECUENTES

Un Director de Tecnología (CTO) está a cargo de una organización y sus planes tecnológicos futuros. Fijan la dirección técnica del desarrollo de productos, ejecutan planes estratégicos e identifican los recursos necesarios para llevar a cabo proyectos técnicos.

Un CTO virtual es un ejecutivo de nivel C que decide la dirección tecnológica de una empresa, como un CTO normal. Pero.., los CTO virtuales trabajan a distancia o son contratados en lugar de empleados a tiempo completo. También se les suele contratar para proyectos o periodos de corta duración o de duración determinada, ofreciendo servicios de consultoría de CTO. Por ejemplo, las nuevas empresas tecnológicas que quieren aprovechar las tendencias emergentes para sus soluciones, pero que no tienen capital para contratar a un CTO a tiempo completo, suelen contratar servicios de CTO virtual. Estos CTO aportan años de experiencia, y las buenas empresas de servicios de CTO virtual pueden proporcionarle un CTO virtual con el conjunto adecuado de conocimientos y experiencia en estrategia, gestión de proyectos, investigación, seguridad, estudios de mercado e investigación de la demanda.

Startechup es una empresa de servicios de consultoría de CTO, que ofrece consultoría de CTO para sus necesidades empresariales. Nuestro modelo de servicio CTO-as-a-service/virtual CTO le permite acceder a CTOs virtuales experimentados que pueden transformar su negocio, implementando soluciones tecnológicas en todas las organizaciones.

Los directores de tecnología de pequeñas empresas y empresas de nueva creación suelen centrarse en establecer, aplicar y optimizar la estrategia tecnológica de las empresas.. Salvan la distancia entre los conocimientos técnicos y el pensamiento empresarial estratégico. Por eso, los CTO lideran la generación de ideas tecnológicas, la gestión de proyectos y los proyectos de desarrollo.

A menudo, es más rentable para las pequeñas empresas y las nuevas empresas aprovechar los servicios de consultoría del CTO virtual. Éstos le permiten obtener todos los beneficios de un CTO experimentado, sin tener que contratar a un CTO a tiempo completo. Startechup es una empresa de servicios de consultoría de CTO que ofrece CTO como servicio. Póngase en contacto hoy mismo para ver cómo nuestros servicios de consultoría de CTO pueden transformar su negocio.

Un consultor de CTO, o CTO consultor, es alguien que proporciona servicios de CTO como servicio, también conocidos como servicios de CTO a la carta o servicios de CTO consultor.. Adoptan un enfoque práctico para asesorar a las empresas sobre su visión tecnológica a largo plazo, asegurándose de que se ajusta a sus necesidades empresariales. También pueden implantar y gestionar un proyecto de solución tecnológica dentro de un calendario de proyectos.

Si busca un consultor CTO para impulsar el éxito tecnológico de su empresa, póngase en contacto con nosotros hoy mismo. Ofrecemos toda la gama de servicios de gestión y consultoría de CTO. Su CTO consultor se centrará en evaluar las necesidades de su empresa y en explorar cómo las últimas tecnologías pueden impulsar el desarrollo del negocio.

No se necesita necesariamente un Director de Tecnología (CTO) a tiempo completo para crear una aplicación SaaSPero tener un director de tecnología virtual o un consultor tecnológico que pueda ayudarle con su visión tecnológica y alinearla con sus objetivos empresariales puede ser beneficioso.

Un CTO virtual puede ayudarle a definir su visión tecnológica y crear una hoja de ruta para el desarrollo de su aplicación SaaS, incluida la identificación de las inversiones tecnológicas necesarias para llevar su solución digital empresarial al mercado. También pueden ayudarle a evaluar la viabilidad de distintas tecnologías y orientarle sobre la mejor manera de utilizar la tecnología para impulsar su negocio.

Es esencial contar con alguien que pueda evaluar las inversiones en tecnología necesarias para crear su aplicación SaaS. y alinearlos con sus objetivos empresariales. Esta persona debe ser capaz de orientar sobre la mejor manera de utilizar la tecnología para impulsar su negocio. Un CTO virtual puede ser una forma eficaz de obtener este tipo de apoyo sin el gasto que supone contratar a un CTO a tiempo completo.

CTO-as-a-service es cuando se accede a los servicios que normalmente presta un CTO, como el asesoramiento tecnológico y los servicios de estrategia de implementación técnica. Estos servicios son prestados por CTOs a la carta con experiencia, que trabajan en múltiples empresas para garantizar que se cumplan sus objetivos empresariales a largo plazo.

Supongamos que una empresa quiere desarrollar una aplicación de realidad aumentada o realidad virtual, pero no dispone de un director de tecnología interno con experiencia en este campo. Podrían contratar a un proveedor de CTO como servicio, que les proporcionaría un CTO experimentado con experiencia en Desarrollo de RA y RV.

Cada director de tecnología aporta un conjunto único de conocimientos y experiencia a una organización. Sin embargo, a grandes rasgos, hay varias áreas en las que un director de tecnología puede especializarse. - CTO con un profundo conocimiento de la infraestructura de TI y el desarrollo tecnológico - CTO con experiencia en el uso de la tecnología para la innovación del modelo de negocio y la estrategia empresarial - CTO con un profundo conocimiento del mercado y los clientes de su organización.

En realidad, hay un número casi infinito de tipos diferentes de CTO. La mejor persona para gestionar un proyecto será diferente para cada empresa. En Startechup, ofrecemos servicios de consultoría de CTO, con una gama de CTOs con diferentes conocimientos del sector. Le apoyan en la implementación de hojas de ruta tecnológicas, en la creación de una estrategia de riesgos, en la gestión de proyectos y en deleitar a sus clientes a largo plazo. Trabajamos tanto con startups como con empresas para implementar estrategias de crecimiento a largo plazo - póngase en contacto para descubrir nuestros servicios de CTO virtual.

Un CTO en funciones es un CTO que ha sido colocado temporalmente, con vistas a sustituirlo una vez que se pueda contratar a un CTO permanente. A veces, las grandes empresas promocionan a un CTO interino desde dentro. Las nuevas empresas y las PYME suelen elegir servicios de CTO virtuales - como los que ofrece Startechup - para acceder a CTO asequibles y a corto plazo bajo demanda. Se trata de CTO experimentados con profundos conocimientos del sector, que pueden ayudar a su organización con la gestión de proyectos, las hojas de ruta tecnológicas y el desarrollo de proyectos, servicios de control de calidady mucho más. Póngase en contacto hoy mismo para descubrir cómo impulsamos el crecimiento de nuestros clientes con nuestros servicios de consultoría.

Un CTO consultor, o Director de Tecnología virtual, puede ayudar a su empresa de muchas maneras. Si no dispone de un experto interno en todas las tecnologías que desea implantar, un director de tecnología virtual puede aportar una enorme experiencia para impulsar sus innovaciones técnicas.. Esto es especialmente beneficioso si está creando soluciones de vanguardia que aprovechan las últimas tecnologías.

Los CTO tienen una gran experiencia en gestión de proyectos, por lo que pueden ayudarle a gestionar riesgos, dirigir a los desarrolladores y ahorrar costes mientras desarrolla sus soluciones. Si contrata a un CTO consultor con amplios conocimientos del mercado, podrá adquirir un nuevo nivel de comprensión de sus clientes y consumidores.

Startechup es una empresa de soluciones tecnológicas que ofrece servicios de consultoría de CTO para una amplia gama de organizaciones. Nuestros servicios de consultoría de CTO se centran en desbloquear el crecimiento tangible de las empresas en todos los sectores.

También ofrecemos servicios de consultoría en la nube si desea adoptar la tecnología en nube.

Un Director de Tecnología virtual (vCTO) es un líder tecnológico de alto nivel que proporciona orientación estratégica y conocimientos técnicos a las organizaciones en forma de consultoría o proyecto. Algunos de los tipos de proyectos para los que se puede contratar a un vCTO son:

  1. Desarrollo de soluciones digitales para empresasvCTO: los vCTO pueden proporcionar conocimientos técnicos y orientación estratégica en el desarrollo de soluciones digitales a nivel empresarial, como sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM) y sistemas de gestión de la cadena de suministro.
  2. Desarrollo de aplicaciones SaaSvCTOs: los vCTOs pueden guiar el desarrollo de aplicaciones de software como servicio (SaaS), incluida la selección de tecnologías apropiadas, el diseño de arquitecturas escalables y seguras y la gestión de equipos de desarrollo de software.
  3. Ideación de productosLos vCTO pueden trabajar con las partes interesadas para identificar nuevas oportunidades de productos digitales y ofrecer orientación sobre conceptos de productos y hojas de ruta.
  4. Transformación digitalLos vCTO pueden liderar la puesta en marcha de iniciativas de transformación digital, que implican repensar y rediseñar los procesos empresariales, las estructuras organizativas y los sistemas informáticos para aprovechar al máximo las tecnologías digitales.
  5. Ingeniería de productos digitalesvCTO: los vCTO pueden proporcionar conocimientos técnicos y orientación estratégica en el desarrollo y lanzamiento de productos digitales como aplicaciones móviles, sitios web y otras plataformas digitales.
  6. Modernización de aplicaciones: los vCTO pueden guiar la modernización de los sistemas y aplicaciones heredados, incluida su migración a nuevas plataformas y tecnologías y la incorporación de nuevas tecnologías como AI, IoT y Blockchain.
  7. Desarrollo de software a medida: los vCTO pueden guiar el desarrollo de aplicaciones informáticas personalizadas para satisfacer necesidades empresariales específicas.
  8. desarrollo de aplicaciones web: los vCTO pueden guiar el desarrollo de aplicaciones basadas en web, como plataformas de comercio electrónico, sistemas de gestión de contenidos y portales de clientes.
  9. Desarrollo de aplicaciones móviles: los vCTO pueden guiar el desarrollo de aplicaciones móviles para teléfonos inteligentes y tabletas.

En resumen, un CTO virtual puede ser contratado para diversos proyectos digitales que requieran conocimientos técnicos, pensamiento estratégico y liderazgo. Pueden aportar una gran cantidad de conocimientos y experiencia en tecnología, ayudar a las organizaciones a mantenerse al día con las nuevas tecnologías y tendencias, y planificar para el futuro.

Flujo del proceso de adquisición de Startechup

El flujo del proceso de adquisición de Startechup puede resumirse en cuatro pasos clave. En primer lugar, se realiza una llamada de presentación para conocer al cliente potencial y evaluar sus necesidades. En segundo lugar, se lleva a cabo una evaluación del proyecto para determinar el alcance del trabajo y los recursos necesarios. En tercer lugar, se redacta una propuesta de ejecución del proyecto y se presenta al cliente para su aprobación. En cuarto lugar, una vez aceptada la propuesta, se redacta un acuerdo y ambas partes lo firman. Esto marca el inicio del proyecto y el compromiso de Startechup de llevarlo a cabo. Aunque este proceso puede parecer largo y tedioso, es esencial para garantizar que ambas partes estén de acuerdo y que Startechup comprenda claramente las expectativas del cliente.

Puede esperar lo mejor de nuestro equipo

En Startechup, nos enorgullecemos de ofrecer servicios de desarrollo de software de primera categoría. Nuestro equipo de desarrolladores experimentados está bien versado en una variedad de lenguajes de programación y plataformas, y siempre nos mantenemos al día en las últimas tendencias de la industria. Proporcionamos documentación completa con cada proyecto, para que pueda estar seguro de que el producto final satisfará sus necesidades específicas. Además, nuestro equipo ofrece servicios de análisis de negocio y de interacción Ui/UX para garantizar que su proyecto sea fácil de usar y de navegar. Cuando trabaja con Startechup, puede esperar un servicio de máxima calidad de principio a fin.

Marco de ejecución de proyectos más común

Utilizamos principalmente los marcos de ejecución de proyectos más populares: La gestión ágil de proyectos. Esta herramienta está diseñada para proporcionar una comunicación en tiempo real entre los gestores de proyectos y los miembros del equipo con el fin de ejecutar eficazmente las tareas y los resultados. El marco ágil se basa en un conjunto de principios que hacen hincapié en el desarrollo iterativo, la colaboración con el cliente y la mejora continua. Una de las características clave de la gestión ágil de proyectos son las reuniones diarias y semanales. Estas reuniones ayudan a garantizar que todos los miembros del equipo estén al tanto del progreso y los obstáculos del proyecto. De este modo, todas las partes interesadas en el proyecto están al corriente de cada paso del mismo.

Potente herramienta de seguimiento de proyectos desarrollada por Startechup

Startechup ha desarrollado una potente herramienta de seguimiento de proyectos que puede ayudar a las organizaciones a realizar un seguimiento del tiempo, el presupuesto y los recursos empleados en los proyectos. A través de la herramienta, los miembros de nuestro equipo envían un plan de proyecto semanal y un resumen semanal por correo electrónico. Integramos datos de terceros comunes en el desarrollo de software, como Bitbucket (similar a GitHub o Gitlab), comunicaciones en el canal Slack del proyecto. Ayuda a los clientes, gerentes y empleados a ver el tiempo que les queda para completar un proyecto, estimar el tiempo necesario para completar cada tarea, y asegurarse de que nos mantenemos en el presupuesto y el calendario del proyecto. El rastreador de proyectos de Startechup es una poderosa herramienta, para clientes y gestores de proyectos, para supervisar el progreso de un proyecto y asegurarse de que va por buen camino. La herramienta de seguimiento de proyectos de Startechup es un recurso valioso para cualquier organización que quiera mejorar sus capacidades de gestión de proyectos de desarrollo de software.

Por qué ¿Nosotros?

Una centrado en el ser humano empresa

Combinamos el estándar europeo en nuestra estrategia digital y conseguimos que su diseño ux sea entregado por una de las mejores empresas de diseño UX de Filipinas.

Realmente centrado en el usuario

Somos expertos en comprender las necesidades de los usuarios y en ayudarle a cumplir sus objetivos empresariales. Trabajaremos con usted para crear una estrategia de desarrollo de software que lleve a su empresa al siguiente nivel. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para empezar.

Clientela internacional 

Hemos trabajado con empresas de todos los tamaños, desde pequeños negocios hasta grandes organizaciones empresariales, y conocemos a fondo los retos y las oportunidades que conlleva la digitalización de su negocio.

Ingenieros de corazón

Tenemos los conocimientos y la experiencia necesarios para ayudarle a navegar por el siempre cambiante panorama del mundo digital, y nos dedicamos a ayudarle a tener éxito en la creación de productos de alta calidad.

Precios competitivos

Nuestra política de precios es flexible, por lo que puede ajustarse al presupuesto de una startup así como al de una empresa más grande. También ofrecemos descuentos para las ONG que quieran crear soluciones digitales. Además, tenemos una serie de herramientas y recursos que las empresas pueden utilizar para ponerse en marcha rápidamente.

Inspirado por las mejores empresas de UX

Durante la última década, nuestro equipo ha estado investigando y experimentando nuevos productos. Esto nos ha dado una visión única de la experiencia del usuario. Creemos que proporcionando la mejor experiencia de usuario, podemos tener un impacto positivo en el mundo.

Nuestra gente es lo primero

Valoramos a los miembros de nuestro equipo ofreciéndoles un entorno de trabajo estimulante que apoya su crecimiento profesional, financiero y espiritual. Nuestros talentosos miembros del equipo son el corazón de nuestra empresa, y nos comprometemos a apoyarlos de todas las maneras posibles.

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