Startechup Inc.
Consiga el éxito del proyecto y acelere el tiempo de comercialización con un gestor de proyectos digitales de Startechup.
La gestión de proyectos puede ser un factor de transformación en el desarrollo de software y en la transformación digital en general. Un gestor de proyectos digitales eficaz ayudará a todo el equipo a trabajar de forma eficiente para alcanzar los objetivos empresariales, dentro del presupuesto y los plazos.
Nuestro equipo de proyectos, formado en las principales herramientas de gestión de proyectos digitales y metodologías de gestión de proyectos, se dedica a garantizar la alineación con las principales partes interesadas, supervisar el desarrollo, controlar la gobernanza y ejecutar proyectos de software con éxito.
Proporcionamos servicios de gestión de proyectos de software a lo largo de todo el ciclo de vida del software, desde la ideación hasta la formación y la asistencia. Nuestros gestores de proyectos digitales se encargan de definir los objetivos de su empresa, planificar y gestionar los recursos y entregar los proyectos con éxito y a tiempo.
Especialmente en el caso de los proyectos de software a medida, la gestión de proyectos es esencial para entregarlos con éxito, a tiempo y dentro del presupuesto.
Un gestor de proyectos digitales establece el alcance, el proceso, el calendario y el presupuesto, para que todos estén de acuerdo en lo que significa el éxito.
Con muchas piezas móviles, tareas y equipos con capacidad y experiencia en su campo relevante, los PMs construyen flujos de trabajo para la entrega.
Desafíos técnicos, problemas de recursos, desviación del alcance: nuestros gestores de proyectos digitales gestionan todos estos bloqueos de proyectos.
Cuando es necesario, nuestros gestores de proyectos se encargan de escalar los bloqueos y los obstáculos a las partes interesadas pertinentes.
Nuestros gestores de proyectos digitales le proporcionan claridad, con informes regulares y formales que muestran los avances.
Nuestros gestores digitales participan desde la fase de ideación: le ayudan a definir los objetivos y a gestionar el alcance en todo momento.
Los gestores de proyectos digitales de Startechup analizan continuamente el retorno de la inversión de cada proyecto en su empresa.
El papel del gestor de proyectos digitales es diverso y variado, y a menudo se basa en diferentes metodologías de gestión de proyectos y herramientas de comunicación para garantizar el éxito del proyecto.
Las responsabilidades de nuestro PM incluyen el análisis del alcance del proyecto y la elaboración de estimaciones y planes del proyecto, en línea con los presupuestos y plazos de los clientes.
Nuestros gestores de proyectos digitales se aseguran de que el equipo se dirija eficazmente hacia el éxito del proyecto, gestionando las habilidades técnicas, las tareas y los recursos de nuestro equipo.
Gracias a los informes claros y periódicos de Power BI, todas las partes interesadas clave de nuestros clientes comprenden cómo avanza el proyecto y el rendimiento de la inversión que se está generando.
Tanto si se trata de reuniones con las partes interesadas como de reuniones técnicas internas, nuestros gestores de proyectos se encargan de que las comunicaciones y acciones vitales se lleven a cabo cuando es necesario.
Los proyectos de software complejos requieren docenas de partes interesadas: un gestor de proyectos digitales garantiza una comunicación fluida entre todos los equipos implicados.
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