Acelerar el crecimiento con
transformación digital

Impulse la disrupción digital con los servicios de transformación digital de Startechup. Le ayudamos a transformar sus ecosistemas empresariales, productos y servicios, y las relaciones con los clientes.

Transformación digital Sección 1

Transformación digital para obtener resultados empresariales

Los líderes empresariales reconocen la importancia de la transformación digital en esta era moderna. Desde la transformación de los procesos empresariales para lograr una mayor eficiencia hasta la creación de nuevos productos digitales innovadores, la transformación digital le permite competir.

Mejore las prácticas empresariales en toda la empresa y aproveche las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático. En Startechup, contamos con expertos en todas las tecnologías emergentes y líderes, listos para asesorar a su empresa.

Transformación digital Sección 2

Transformaciones digitales
para desbloquear el valor del negocio

Ayudamos a los clientes a impulsar el retorno de la inversión a largo plazo con soluciones de transformación digital eficaces que llevan a sus empresas a la era digital. Desde la inteligencia artificial hasta la automatización robótica de procesos, Startechup cuenta con expertos en todas las tecnologías digitales líderes y emergentes.

Transformación de la experiencia del cliente

Siga el ritmo de los rápidos cambios en las expectativas de los clientes. Nuestros analistas de negocio entienden las necesidades de sus clientes y nuestro equipo técnico crea oportunidades de crecimiento de clientes y de generación de ingresos mediante la implementación de nuevas tecnologías.

Transformación de los procesos operativos

Modernice los sistemas heredados, las operaciones empresariales internas, los procesos empresariales y las cadenas de suministro. Nuestros servicios digitales le ofrecen interconectividad en toda la empresa. Tome mejores decisiones estratégicas con datos precisos sobre los clientes e indicadores clave de rendimiento.

Transformaciones del modelo de negocio

Compita con una oferta única y encuentre formas innovadoras de generar ingresos. Startechup le ayuda a encontrar nuevas formas de desbloquear el crecimiento y mejorar el rendimiento del negocio, reduciendo los costes y mejorando la eficiencia empresarial.

Accionamiento ROI con Startechup

Transformación digital Beneficios

Las ventajas de la transformación digital de la empresa son muy amplias. Nuestros analistas de negocio le ayudan a priorizar los resultados y objetivos empresariales antes de que nuestros consultores digitales le ayuden a alcanzarlos.

Aumentar la productividad

Impulse la productividad y reduzca los costes laborales al mismo tiempo. Analizamos cada proceso empresarial para encontrar oportunidades de automatización y crear herramientas digitales que mejoren el trabajo.

Mejorar la experiencia del cliente

Transforme la experiencia del cliente aprovechando las tecnologías digitales de vanguardia. Poner en marcha una iniciativa de transformación digital para productos innovadores y nuevas funciones.

validación de los requisitos de los iconos

Impulsar la innovación

Vea a sus clientes desde una nueva perspectiva que da prioridad a los datos. Le ayudamos a construir su propia estrategia de transformación digital y a abrir nuevos caminos.

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PREGUNTAS FRECUENTES

La transformación digital impulsa toda una serie de objetivos, dependiendo de la empresa a la que se aplique. Las iniciativas de transformación digital pueden aumentar las ventas y los ingresos, mejorar su oferta de servicios, impulsar la colaboración interna e incluso generar nuevos modelos de negocio. Como verás en estos ejemplos de transformación digital, las aplicaciones son infinitas.

Un proyecto de transformación digital consiste en utilizar una tecnología digital para transformar o modificar un producto, servicio o proceso empresarial..

Estos son algunos ejemplos de transformaciones digitales que le ayudarán a convertirse en una empresa verdaderamente digital:

  • Mejorar la eficiencia de la cadena de suministro con Big Data

  • Creación de una aplicación inteligente para dispositivos móviles impulsada por tecnología de realidad aumentada/realidad virtual para los clientes

  • Introducir el streaming para crear nuevos modelos de negocio

La transformación digital es el proceso de integración de las nuevas tecnologías digitales en su empresa. Entre las tecnologías que posibilitan la innovación y nos permiten crear nuevos negocios digitales figuran:

Estas nuevas tecnologías se implementan de manera diferente, dependiendo del negocio. Muchas empresas optarán por iniciar su viaje de transformación digital migrando a soluciones de computación en la nube. Los líderes digitales que se esfuerzan por la innovación digital en la nueva era digital podrían saltar a la inteligencia artificial o a los nuevos canales digitales para mejorar las interacciones con los clientes.

La creación de una sólida estrategia de transformación digital es esencial para la innovación empresarial y una cultura empresarial preparada para el futuro. Con las empresas multinacionales y las PYME emprendiendo iniciativas digitales y de transformación digital, las demandas de los clientes crecen y se amplían. Los consumidores esperan cada vez más experiencias impulsadas por la tecnología digital que se adapten perfectamente a sus vidas.

Para competir en términos de cultura organizativa, rendimiento empresarial y experiencia del cliente, es fundamental que las empresas busquen activamente oportunidades en las tecnologías modernas e inviertan recursos en esfuerzos de transformación digital. Las tecnologías innovadoras -o incluso las tecnologías aplicadas de forma innovadora- pueden impulsar la disrupción digital.

Hay muchos desafíos comunes en los viajes de transformación digital de las empresas. Estas son tres de las principales razones por las que las empresas tienen problemas con su iniciativa de transformación digital:

  • Estrategia inadecuada de gestión del cambio

  • Tecnología digital compleja y difícil de integrar

  • Limitaciones de seguridad

Por eso es una buena idea asociarse con una empresa como Startechup para su consultoría de transformación digital. Aunque cuente con un Chief Digital Officer, un especialista en transformación digital como Startechup puede ayudarle a comprender las oportunidades de sus modelos de negocio actuales y a planificar una estrategia de transformación digital completa o una iniciativa de transformación digital.

La transformación digital es un término increíblemente amplio. En pocas palabras, la transformación digital es el proceso de integración de las tecnologías digitales en todos los ámbitos de la empresa. Puede adoptar formas muy diversas: transformar los procesos empresariales, la cultura corporativa y la experiencia del cliente.

En Startechup, comenzamos realizando un análisis empresarial en profundidad y construyendo una estrategia de transformación digital en profundidad. A continuación, le ayudamos a convertirse en los líderes de la transformación digital del mañana con proyectos e iniciativas de transformación digital cuidadosamente planificados que le impulsan hacia sus objetivos.

Los proyectos de transformación digital pueden adoptar muchas formas y tamaños, en función de su empresa y sus prioridades. Por ello, yn primer lugar, debe determinar cuáles son sus objetivos en materia de transformación digital.. ¿Necesita satisfacer las nuevas expectativas de los clientes con productos digitales innovadores? O tal vez su prioridad sea convertirse en una empresa digital con operaciones más eficientes y racionalizadas.

Si no está seguro de cómo priorizar sus objetivos de transformación digital, póngase en contacto con Startechup. Nuestros consultores de transformación digital conocerán sus procesos empresariales actuales y trabajarán para comprender qué tecnologías digitales podrían aplicarse para modernizar su empresa.

La transformación del modelo de negocio es un tipo de iniciativa de transformación digital que se centra en mejorar los modelos de negocio y los modelos operativos actuales mediante la introducción de nuevas innovaciones digitales. Al transformar la forma en que funciona una empresa, las empresas pueden optimizar sus procesos existentes, impulsar sus objetivos empresariales, aumentar los beneficios y la eficiencia, e incluso cambiar la forma en que funcionan sus negocios.

Los servicios de transformación digital de la empresa son servicios que le ayudan a integrar las tecnologías digitales en su empresa. En Startechup, proporcionamos toda la gama de servicios de transformación digital - para toda la gama de transformaciones digitales.

Somos sus socios de confianza en cada etapa del proceso de transformación digital, ayudando a los líderes empresariales y tecnológicos a perfeccionar su estrategia de transformación digital, reimaginar nuevos modelos de negocio e impulsar el ROI a largo plazo de las iniciativas de transformación digital que mejoran la experiencia del cliente.

Para el éxito de la transformación digital, la adopción digital y la gestión del cambio son vitales, para que los usuarios empiecen a utilizar realmente sus productos y servicios, lo que conduce a la transformación digital en toda la empresa.

La transformación digital consiste en utilizar las tecnologías digitales para cambiar fundamentalmente la forma en que una organización opera y ofrece valor a sus clientes. Su solución digital empresarial puede necesitar la transformación digital si se enfrenta a alguno de los siguientes retos:

  1. Falta de agilidad e innovación: Su solución no puede adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías y a los cambios del mercado.
  2. Mala experiencia del cliente: Su solución no proporciona a los clientes una experiencia fluida y personalizada.
  3. Procesos internos ineficaces: Su solución está causando retrasos, errores e ineficiencias en los procesos empresariales internos.
  4. Dificultad para integrar nuevos sistemas y datos: Tu solución debe poder integrarse fácilmente con otros sistemas y fuentes de datos.
  5. Dificultad de ampliación: Tu solución debe ser capaz de gestionar un número creciente de usuarios y transacciones.
  6. Dificultad de mantenimiento y actualización: Su solución se está volviendo difícil y costosa de mantener y actualizar.
  7. Dificultad para medir y analizar los resultados: Su solución no está proporcionando suficiente información y métricas para medir el rendimiento y el impacto.

Estas son algunas de las señales comunes que indican que la solución digital de su empresa necesita una transformación digital. Sin embargo, es esencial tener en cuenta que la transformación digital no es una tarea puntual, sino un proceso continuo que debe alinearse con la estrategia global de la organización.

Flujo del proceso de adquisición de Startechup

El flujo del proceso de adquisición de Startechup puede resumirse en cuatro pasos clave. En primer lugar, se realiza una llamada de presentación para conocer al cliente potencial y evaluar sus necesidades. En segundo lugar, se lleva a cabo una evaluación del proyecto para determinar el alcance del trabajo y los recursos necesarios. En tercer lugar, se redacta una propuesta de ejecución del proyecto y se presenta al cliente para su aprobación. En cuarto lugar, una vez aceptada la propuesta, se redacta un acuerdo y ambas partes lo firman. Esto marca el inicio del proyecto y el compromiso de Startechup de llevarlo a cabo. Aunque este proceso puede parecer largo y tedioso, es esencial para garantizar que ambas partes estén de acuerdo y que Startechup comprenda claramente las expectativas del cliente.

Puede esperar lo mejor de nuestro equipo

En Startechup, nos enorgullecemos de ofrecer servicios de desarrollo de software de primera categoría. Nuestro equipo de desarrolladores experimentados está bien versado en una variedad de lenguajes de programación y plataformas, y siempre nos mantenemos al día en las últimas tendencias de la industria. Proporcionamos documentación completa con cada proyecto, para que pueda estar seguro de que el producto final satisfará sus necesidades específicas. Además, nuestro equipo ofrece servicios de análisis de negocio y de interacción Ui/UX para garantizar que su proyecto sea fácil de usar y de navegar. Cuando trabaja con Startechup, puede esperar un servicio de máxima calidad de principio a fin.

Marco de ejecución de proyectos más común

Utilizamos principalmente los marcos de ejecución de proyectos más populares: La gestión ágil de proyectos. Esta herramienta está diseñada para proporcionar una comunicación en tiempo real entre los gestores de proyectos y los miembros del equipo con el fin de ejecutar eficazmente las tareas y los resultados. El marco ágil se basa en un conjunto de principios que hacen hincapié en el desarrollo iterativo, la colaboración con el cliente y la mejora continua. Una de las características clave de la gestión ágil de proyectos son las reuniones diarias y semanales. Estas reuniones ayudan a garantizar que todos los miembros del equipo estén al tanto del progreso y los obstáculos del proyecto. De este modo, todas las partes interesadas en el proyecto están al corriente de cada paso del mismo.

Potente herramienta de seguimiento de proyectos desarrollada por Startechup

Startechup ha desarrollado una potente herramienta de seguimiento de proyectos que puede ayudar a las organizaciones a realizar un seguimiento del tiempo, el presupuesto y los recursos empleados en los proyectos. A través de la herramienta, los miembros de nuestro equipo envían un plan de proyecto semanal y un resumen semanal por correo electrónico. Integramos datos de terceros comunes en el desarrollo de software, como Bitbucket (similar a GitHub o Gitlab), comunicaciones en el canal Slack del proyecto. Ayuda a los clientes, gerentes y empleados a ver el tiempo que les queda para completar un proyecto, estimar el tiempo necesario para completar cada tarea, y asegurarse de que nos mantenemos en el presupuesto y el calendario del proyecto. El rastreador de proyectos de Startechup es una poderosa herramienta, para clientes y gestores de proyectos, para supervisar el progreso de un proyecto y asegurarse de que va por buen camino. La herramienta de seguimiento de proyectos de Startechup es un recurso valioso para cualquier organización que quiera mejorar sus capacidades de gestión de proyectos de desarrollo de software.

Nuestro Valores

Somos una centrado en el ser humano empresa

Integramos las normas europeas en nuestra estrategia digital para ofrecer productos digitales modernos y preparados para el futuro. Este compromiso nos convierte en la primera opción para el desarrollo de software offshore en Filipinas.

Verdaderamente internacional

StarTechUp trabaja con clientes de todo el mundo. Nuestro equipo de desarrollo en el extranjero está dirigido por un equipo de gestión internacional con experiencia en Silicon Valley y Europa.

Aprovechamiento de la tecnología más avanzada

La nube ofrece grandes oportunidades para una transformación digital exitosa. Le ayudamos a aprovechar el valor real de estas herramientas de vanguardia para su empresa.

Emocionado por los retos

Nos une el hambre de proyectos de desarrollo desafiantes. Como disruptores de la industria e ingenieros veteranos, asumimos productos complejos.

Perseguir agresivamente el retorno de la inversión

Como equipo impulsado por la estrategia, buscamos oportunidades para ahorrar recursos y maximizar el valor. Ofrecemos servicios competitivos de transformación digital con un modelo deslocalizado.

Inspirado por un mejor negocio

Nos esforzamos por hacer las cosas mejor: mejor para nuestra gente, el planeta y todos los demás en él. Actuamos como una empresa con conciencia ética y nos asociamos con clientes que se alinean con nuestros valores.

Arraigada en la integridad

Desde la forma en que nos comunicamos entre nosotros hasta lo que ofrecemos a los clientes, somos honestos y directos. No vendemos ni prometemos en exceso, simplemente ofrecemos un gran valor comercial.

Conozca nuestro Transformación digital equipo

Dirigido por un equipo de gestión europeo con experiencia en Silicon Valley, nuestro experimentado equipo de transformación digital en el extranjero está preparado para hacer que sus funciones empresariales sean más eficientes.