5 éléments essentiels pour la création de votre propre startup

16 novembre 2021

Créer sa propre startup

Avoir le courage de lancer une startup est une chose, mais avoir les moyens de la concrétiser en est une autre. Faire passer votre idée d'un million de dollars au niveau supérieur implique plusieurs défis. Il est important de commencer par les éléments fondamentaux de la création d'une nouvelle entreprise pour que votre startup prenne son envol. Le respect de ces étapes essentielles est vital, surtout si l'on considère que 20% des entreprises échouent au cours de leur première année de fonctionnement, selon une estimation du marché rapportée par Entrepreneur. De l'obtention de votre capital à la réalisation d'une étude de marché suffisante, la voie du succès peut s'avérer difficile. Heureusement, c'est possible avec ces éléments essentiels :

Un produit que les gens veulent

Bien que cela semble assez évident, développer un produit que les gens voudront acheter est une chose que beaucoup de startups ne réussissent pas à faire. Pour les entrepreneurs cite comment les problèmes de produit sont l'une des principales raisons de l'échec des startups. En effet, les startups ne parviennent souvent pas à développer un produit qui réponde aux besoins du marché, ou bien elles ne parviennent pas à trouver l'adéquation produit/marché.

Pour éviter cela, soyez attentif au problème que vous résolvez pour les clients et les utilisateurs. Réalisez des études de marché et hiérarchisez les caractéristiques de votre produit en fonction des commentaires des clients. Il est également crucial de tester votre produit avant d'investir et de le lancer, car le lancement d'un produit non testé et son échec peuvent entraîner des dommages et des dépenses supplémentaires.

Financement

Trouver des solutions financières est l'un des plus grands obstacles pour les nouvelles entreprises. La vérité est que vous aurez besoin d'argent pour faire avancer vos idées et les faire décoller. Le mieux est d'explorer plusieurs options afin d'examiner les avantages et les inconvénients de chacune d'elles avant de choisir la plus adaptée aux besoins de votre entreprise. Un guide du financement d'une entreprise sur AskMoney traite de certaines de ces options. Elle comprend les subventions gouvernementales, l'obtention d'un prêt bancaire et des moyens plus traditionnels, comme la vente d'actifs et la recherche d'autres sources de revenus.

Vous devez également vous adresser aux investisseurs qui pourraient être prêts à financer votre idée. Cela vaut la peine de discuter de vos options avec un conseiller financier ou quelqu'un qui a de l'expérience dans la création de sa propre entreprise pour obtenir quelques conseils. Il vous faudra peut-être un certain temps pour mettre de l'ordre dans vos finances, mais une fois que vous l'aurez fait, vous aurez plus de marge de manœuvre pour faire avancer votre entreprise.

Le choix de la structure juridique de votre entreprise est un autre aspect important. Il y en a quatre que vous devez envisager. La première est l'entreprise individuelle, ce qui signifie que vos dépenses et vos revenus sont inclus dans votre déclaration de revenus personnelle. C'est la meilleure solution pour les entreprises ayant peu ou pas d'employés. La deuxième est un partenariat, qui implique deux personnes ou plus possédant et exploitant l'entreprise. Les sociétés conviennent bien aux grandes entreprises qui ont besoin d'une protection en matière de responsabilité et de flexibilité, comme les restaurants et les fabricants. La dernière est une société à responsabilité limitée ou une société privée à responsabilité limitée, qui est une structure adaptable convenant mieux aux entreprises qui démarrent et qui ne sont pas certaines de leur croissance au cours de la première année environ. Cette dernière structure juridique protège également les propriétaires d'entreprise contre les responsabilités juridiques que peut encourir l'entreprise. Le choix de la structure la plus appropriée peut être crucial pour la croissance et le succès futur de votre entreprise.

Accessibilité du produit

Pour que votre produit fonctionne bien, il doit être rendu accessible à votre marché cible. Pour ce faire, vous devez notamment veiller à ce que l'interface et l'expérience utilisateur (IU et UX) de votre site web ou de votre plateforme numérique soient compréhensibles pour les acheteurs de votre entreprise. Les concepteurs UX sont chargés de rendre les produits et services plus intuitifs et accessibles aux utilisateurs. Cela implique des études de marché, le développement de produits, la stratégie et la conception pour créer une expérience conviviale et centrée sur l'utilisateur. Startechup aide les nouvelles entreprises à accroître leur efficacité, à réduire leurs coûts et à avoir accès à des développeurs experts pour améliorer l'interface utilisateur et l'interface utilisateur. Cela garantit que votre produit bénéficie du meilleur soutien des bons outils, des bonnes technologies et des experts pour le mettre en relation avec le client auquel il est destiné.

Accord fondateur

Dès que votre entreprise est enregistrée, préparez un accord de fondateur basé sur les rôles et les responsabilités que chaque membre de l'équipe a accepté de prendre. Cet accord doit détailler les rôles des membres de l'entreprise, les capitaux propres qui leur sont dévolus, la propriété intellectuelle et leurs responsabilités. Cela inclut également les conséquences en cas de départ ou de décès. Cela peut aider à clarifier des questions qui ont tendance à ne pas être discutées entre les cofondateurs et à bien comprendre ce que chacun est censé faire.

A propos de l'auteur : Baptiste Leroux - PDG

Après plusieurs années dans le monde de l'entreprise, je crée ma première start-up sur le Web en tant qu'entreprise sociale. En travaillant avec des personnes talentueuses, d'excellentes compétences en développement de logiciels, une bonne communication et des prix compétitifs, nous avons orienté notre attention vers des projets d'externalisation du web et du mobile. Vue sur Linkedin

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