Il y a dix ans, il n'était pas possible d'externaliser le développement de produits logiciels. Soit vous développez le produit en interne, soit vous ne le faites pas développer du tout. Aujourd'hui, en revanche, externalisation est devenu une norme dans notre secteur.
Si vous êtes propriétaire d'une startup, vous avez probablement pensé à externalisation du développement de produits à un moment donné. Après tout, pourquoi ne pas laisser une personne compétente s'occuper du processus de développement pendant que vous vous concentrez sur d'autres aspects de votre activité ?
Dans ce blog, nous allons explorer les services et les avantages du développement externalisé de produits logiciels. C'est parti !
Quels sont les services typiques d'externalisation du développement de logiciels ?
Le développement de produits est essentiel pour mettre de nouveaux produits sur le marché avec succès. Dès lors que vous connaissez les services de développement de produits que vous devez obtenir, vous pouvez vous adresser à une agence ou à un fournisseur spécialisé dans ce domaine.
Voici les principaux services de développement de produits que vous devriez envisager d'externaliser :
1. Développement de logiciels personnalisés
Ce service est parfait si vous avez une idée novatrice pour une nouvelle application logicielle mais que vous ne disposez pas des ressources nécessaires pour la développer en interne. Grâce aux processus de développement de produits personnalisés, vous pouvez faire appel à une équipe d'experts pour développer le logiciel en fonction de vos spécifications.
2. Développement d'applications mobiles
Il ne fait aucun doute que la demande d'applications mobiles est plus forte que jamais. Si vous avez une bonne idée d'application mobile, il est logique de faire appel à une société d'externalisation spécialisée dans le développement d'applications mobiles. De cette façon, vous pouvez être sûr que le produit final répondra aux normes les plus élevées.
3. Développement du Web
Dans le monde numérique d'aujourd'hui, toute entreprise a besoin d'un site web. Si vous n'avez pas le temps ou une équipe de développement interne, envisagez de sous-traiter le développement web à une agence spécialisée dans ce service.
Parmi les services de construction de sites web, on trouve désormais :
Système de gestion de contenu (CMS)
Un CMS est une plateforme qui vous permet de gérer le contenu de votre site web sans aucune connaissance en programmation. Il fournit une interface conviviale qui vous permet d'ajouter, de modifier et de supprimer facilement des pages sur votre site Web.
Site web statique ou dynamique
Un site Web statique est un site Web composé de pages fixes qui ne changent pas, sauf si vous les modifiez manuellement. Alors qu'un site web dynamique présente un contenu qui change de manière dynamique, et tout utilisateur peut modifier le contenu de ces pages sans aucune connaissance en programmation.
Sites web construits sur des technologies spécifiques
PHP, Java, .NET et Node.js sont quelques-unes des technologies de sites Web les plus populaires. Si vous souhaitez que votre site Web soit construit sur une technologie spécifique, vous pouvez trouver une société de développement Web spécialisée dans cette technologie particulière.
4. Informatique en nuage
Informatique en nuage est l'une des solutions technologiques actuelles qui vous permet de stocker des données et des applications sur des serveurs distants. Elle vous donne la possibilité d'accéder à vos données et à vos applications à partir de n'importe quel endroit et de n'importe quel appareil.
5. Conseil en informatique
Étude de faisabilité, analyse commerciale, gestion de projet, etc. les tests d'assurance qualité (AQ) sont quelques-uns des services essentiels que vous devez prendre en compte lors de l'externalisation Développement d'applications SaaS. Les services de conseil en informatique vous permettent d'obtenir des conseils d'experts sur la manière de développer et d'améliorer vos produits logiciels.
7 avantages de l'externalisation du développement de logiciels
La décision de externalisation du développement de logiciels est devenu de plus en plus populaire ces dernières années, et ce pour de nombreuses bonnes raisons !
Voici sept avantages de l'externalisation du développement de logiciels :
1. Rentabilité :
L'un des principaux avantages de l'externalisation du développement de produits est la réduction significative des coûts. Lorsque vous externalisez le développement de produits, vous ne devez payer que les services dont vous avez besoin. Ainsi, vous pouvez économiser de l'argent sur les frais généraux, tels que le loyer, les services publics et les salaires des employés.
Une équipe externalisée peut venir de différents endroits avec des tarifs différents. Pour vous donner un aperçu, les tarifs dépendent de la localisation de l'équipe. Voici un rapide aperçu des différents développeurs externalisés en fonction des critères suivants SumatoSoft:
- États-Unis : $100-150 par heure
- Europe de l'Est : $35-45 par heure, toute autre partie de l'Europe est $50-$60 par heure.
- Région asiatique : $25-$30 par heure
L'Inde et les Philippines sont les leaders de l'externalisation des équipes de développement dans la région asiatique. Bien que ces pays soient moins chers, vous devez tenir compte des barrières linguistiques et des différents fuseaux horaires.
2. Accès à des développeurs talentueux
Un autre avantage de l'externalisation du développement de produits logiciels est que vous avez accès à une main-d'œuvre qualifiée. Dans de nombreux cas, les développeurs avec lesquels vous travaillez auront plus d'expérience et d'expertise que ceux que vous pourriez trouver dans votre propre pays.
Chaque équipe varie en fonction de la portée du projet. Mais voici les rôles essentiels d'une équipe d'externalisation :
- Chef de projet
- Analyste commercial
- Développeurs de logiciels (front-end et back-end)
- Concepteur UI/UX
- Ingénieur AQ
En informant votre fournisseur d'externalisation des rôles dont vous avez besoin pour votre projet, il constituera l'équipe d'experts idéale pour vous. Dites-lui simplement si vous souhaitez un autre rôle dans votre équipe, et il s'en chargera.
3. Des délais d'exécution plus rapides
L'externalisation du développement des produits peut également permettre d'accélérer les délais d'exécution. GoodFirms a signalé qu'un logiciel typique avec des fonctionnalités de base pourrait être livré en moins de 2 mois de cycle de développement du produit !
En fonction du type, des exigences et de la technologie utilisée, le processus de développement d'un produit peut durer de un à neuf mois. Une entreprise spécialisée peut livrer un produit logiciel personnalisé en 4,5 mois seulement.
Que vous souhaitiez développer des applications mobiles ou web, vous voulez le faire rapidement pour entrer et être établi sur le marché concurrentiel. L'externalisation du développement de produits est la solution !
4. Se concentrer sur les activités de base
Plus de formation supplémentaire pour votre équipe interne lorsque vous externalisez le développement de vos produits logiciels. Laissez les experts s'en charger et concentrez-vous sur les activités principales de votre entreprise !
S'il est bon de former vos employés internes au développement de produits, cela peut compromettre la qualité de leurs prestations pour les autres aspects de votre entreprise. Il est préférable de confier le projet de développement à des personnes ayant les compétences nécessaires pour le faire efficacement.
De cette manière, vous pouvez maintenir les normes de qualité de votre entreprise et améliorer la productivité globale de vos employés.
5. Une flexibilité accrue
Le cycle de vie du développement logiciel comporte de nombreuses phases auxquelles vous pouvez choisir de participer ou non. Comme vous le savez peut-être, différents projets nécessitent un temps de réalisation plus ou moins long. Et avec une société externalisée, vous pouvez être flexible quant à votre implication.
Du pré-développement au post-développement, vous pouvez choisir ceux qui seront aussi impliqués ou non que vous le souhaitez dans le processus de développement du logiciel. Le choix d'un modèle d'externalisation peut également vous aider à être plus flexible quant à la manière dont vous souhaitez travailler.
Tout dépend de vos préférences et de ce que vous pensez être le mieux adapté à votre entreprise. Mais, bien entendu, nous vous recommandons de vous impliquer autant que possible afin de suivre l'évolution du projet et des coûts de développement.
5. Amélioration de la qualité
In this competitive market, you want a fresh perspective on your project and come up with new ideas you wouldn’t have thought of yourself. A externalisation de logiciels company can provide you with that.
Avec les yeux experts d'une équipe de développement, ils peuvent vous aider à élaborer une meilleure stratégie de produit et à améliorer la qualité de votre logiciel. Ils ont eu l'occasion de travailler sur différents projets, ce qui leur permet d'identifier les idées durables et celles qui ne sont que des tendances.
Lorsqu'elle est bien menée, l'externalisation du développement de produits peut conduire à une amélioration de la qualité des produits. En effet, l'équipe dédiée avec laquelle vous travaillez est composée d'experts qui s'attachent à fournir les meilleurs résultats.
En outre, ils peuvent être plus au fait des nouvelles solutions et tendances technologiques, ce qui se traduit par un meilleur produit final !
6. Évolutivité plus facile
Outre l'amélioration de la qualité, le développement de logiciels externalisés permet une évolutivité plus aisée. Par rapport à la collaboration avec une équipe interne, l'externalisation permet d'ajouter plus facilement des ressources au projet selon les besoins.
Par exemple, supposons que vous deviez ajouter de nouvelles fonctionnalités ou modifier un logiciel existant. Dans ce cas, il peut être plus facile et moins coûteux de le faire en travaillant avec une équipe dans un autre pays plutôt que d'essayer de le faire vous-même ou d'embaucher de nouveaux membres du personnel.
Le marché de l'externalisation est devenu une solution de choix pour les entreprises qui souhaitent augmenter ou réduire la taille de leur équipe sans compromettre la qualité. Pour les startups, c'est l'endroit où elles obtiennent une équipe dédiée qui travaille sur leur projet du début à la fin !
7. Réduction des risques
De nombreuses startups ont peur de faire le grand saut en raison des risques liés à la création d'un nouveau projet de développement. Mon produit sera-t-il un flop ? Et si ce n'est pas ce que veut mon marché cible ?
Ces inquiétudes sont valables et peuvent aider à choisir un partenaire d'externalisation expérimenté. Une société idéale d'externalisation du développement de logiciels disposera d'une équipe d'experts qui ont l'expérience du travail sur différents projets.
Qu'il s'agisse de perdre des données ou de voir votre projet retardé en raison de l'instabilité politique ou de catastrophes naturelles, vous pouvez minimiser ces risques en choisissant le bon partenaire d'externalisation.
5 conseils pour trouver la meilleure société de développement de logiciels
Que vous recherchiez un partenaire commercial à court ou à long terme pour votre développement de produits externalisés, la mauvaise entreprise peut vous faire perdre des mois, voire des années. C'est pourquoi vous devez être critique lorsque vous choisissez votre société de développement de logiciels externalisés.
Voici nos conseils pour vous aider à choisir le meilleur pour votre projet de startup :
1. Donner la priorité aux renvois
Il existe probablement des milliers de sociétés d'externalisation du développement de logiciels. Mais, heureusement, vous n'avez pas besoin de connaître chacune d'entre elles pour trouver celle qui vous convient.
Lorsque vous cherchez une société d'externalisation du développement de produits à laquelle confier votre projet, privilégiez les recommandations de votre réseau. Vos amis, votre famille et vos collègues ont peut-être une expérience personnelle de différentes entreprises et peuvent vous recommander celle qui répond le mieux à vos besoins.
2. Faites vos recherches
Les annuaires en ligne tels que Clutch et GoodFirms sont d'excellentes ressources pour trouver des entreprises pour externaliser vos besoins en développement de produits. Vous pouvez y lire les avis d'anciens clients, comparer les services offerts, etc.
Mais ne vous arrêtez pas à une seule entreprise. Créez une liste de candidats potentiels, puis réduisez-la en fonction de vos préférences en matière de développement de produits externalisés, entre autres. Voulez-vous qu'ils suivent n'importe quel modèle d'externalisation, comme le modèle par projet, à prix fixe, en temps et matériaux, et avec une équipe dédiée ?
Il est également important de faire un peu de recherche avant de prendre une décision. Vous ne feriez pas appel à n'importe qui pour construire votre maison, alors pourquoi le feriez-vous pour votre site web ou votre application ? Faites confiance au fait qu'un peu de recherche en amont peut vous éviter bien des maux de tête par la suite.
3. Déterminez votre budget
Cela peut sembler évident, mais il est important de savoir combien vous voulez - et pouvez - dépenser pour ce projet avant de commencer à parler à différentes entreprises de développement de produits en sous-traitance.
Dans la mesure du possible, obtenez une estimation de l'ampleur du projet et de son calendrier avant de contacter les entreprises. Cela vous donnera une meilleure idée du budget à prévoir et vous aidera à écarter les entreprises qui sont hors de portée de votre budget.
4. Fixez des règles de base
Les règles sont cruciales, surtout lorsque vous engagez des développeurs situés dans un autre pays. Considérez-les comme le moyen pour votre entreprise de fixer des attentes pour le projet.
Parmi les éléments à prendre en compte, citons le calendrier du projet, les contrôles réguliers, ce qui se passe en cas de retard, etc. En établissant ces règles de base dès le départ, vous éviterez les malentendus et les conflits ultérieurs.
Notamment, un accord de non-divulgation doit être mis en place avant le début des travaux. Cela permettra de protéger la propriété intellectuelle et les secrets commerciaux de votre entreprise.
5. Posez les bonnes questions
Le processus d'entretien est essentiel pour trouver la meilleure société d'externalisation du développement de logiciels pour votre startup. Vous pourrez y évaluer leur expertise technique, mais aussi vous faire une idée de leur style de communication et de leur culture d'entreprise.
Voici quelques questions que vous pourriez poser :
- Quelle est votre expérience dans ce secteur ?
- Avez-vous des études de cas ou des témoignages que je peux lire ?
- Comment communiquez-vous avec les clients ?
- Comment se déroule votre processus de développement ?
- Quels sont vos tarifs ?
- Puis-je voir votre portefeuille ?
N'oubliez pas que l'entreprise qui vous convient n'est pas forcément la moins chère. En matière de développement de produits externalisés, vous en avez souvent pour votre argent. Il est préférable d'investir dans une société d'externalisation de logiciels de qualité qui peut faire le travail correctement plutôt que d'opter pour une option moins chère qui pourrait vous coûter plus cher à long terme.
Faites-nous part de vos besoins en matière de développement de produits !
L'externalisation du développement de produits peut être un excellent moyen de lancer votre projet sans vous ruiner. Mais, comme pour toute autre chose, il est important de faire vos recherches et de poser les bonnes questions pour trouver la meilleure entreprise pour vous.
Si vous êtes prêt à faire passer votre projet au niveau supérieur, StarTechUP peut vous aider. Nous sommes l'une des principales sociétés d'externalisation du développement de produits aux Philippines, avec des années d'expérience dans le secteur.
Nous disposons d'une équipe de développeurs compétents qui maîtrisent différents langages de programmation et peuvent travailler avec vous pour créer un produit de haute qualité répondant aux besoins de votre entreprise. De idéation du produit au développement de produits, nous sommes l'équipe à laquelle vous pouvez faire confiance pour que le travail soit bien fait.
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