DevOps est un mot à la mode qui a pris d'assaut l'industrie technologique, mais vous êtes-vous déjà demandé comment tout cela a commencé ?
Des premiers jours du mouvement de développement logiciel agile à l'ère moderne de l'intégration et du déploiement continus, l'histoire du DevOps est un voyage fascinant à travers l'évolution de la technologie.
Ce blog vous fera voyager dans le temps pour explorer les origines de DevOps et la façon dont il a transformé le monde du développement logiciel. Mais nous ne nous arrêterons pas là : nous nous pencherons également sur l'avenir de DevOps et sur la façon dont il façonnera le secteur dans les années à venir.
Le monde avant DevOps
Avant que DevOps ne devienne une réalité, développement de logiciels suivait ce que l'on appelait la méthodologie en cascade. Essentiellement, cela signifie que chaque phase de développement était gérée par une équipe ou un département différent.
À l'époque, les mises à disposition de logiciels étaient souvent un processus stressant et imprévisible. Les développeurs jetaient leur code aux opérations et espéraient que tout irait pour le mieux, tandis que les équipes d'exploitation s'efforçaient de le déployer sans heurts, sans contexte ni compréhension du code. Cette approche a donné lieu à de nombreuses accusations et frustrations, les deux équipes se rejetant mutuellement la responsabilité des problèmes.
Comme vous pouvez l'imaginer, le manque de coopération entre les services de développement et les services d'exploitation a entraîné de nombreux retards et des problèmes de communication, et les projets ont souvent dépassé le budget et pris du retard.
Heureusement, DevOps est apparu pour aider à combler le fossé entre les développeurs et les opérations. Il est né de la nécessité d'accélérer les mises en production, d'améliorer la productivité et la collaboration entre les équipes.
Nous allons maintenant nous pencher sur l'origine de DevOps et son impact sur le monde du développement logiciel.
Chronologie de l'histoire de DevOps
Personne ne peut raconter l'histoire de DevOps sans connaître le praticien agile Patrick Debois. Il est largement considéré comme le père de DevOps, ayant été le premier à prôner la collaboration entre les développeurs et les équipes d'exploitation lors d'une conférence agile en 2008.
Comment a-t-il créé la méthodologie DevOps ? Voici une chronologie détaillée de l'histoire de DevOps :
2007:
En 2007, M. Debois a commencé à travailler sur un projet ambitieux de migration de centre de données pour un ministère du gouvernement belge. Il était responsable de la certification et des tests de préparation, ce qui l'obligeait à travailler en étroite collaboration avec les services de l'État. application les équipes de développement et d'exploitation, y compris les spécialistes des serveurs, des bases de données et des réseaux.
L'un des principaux défis d'un gestionnaire de projet est le va-et-vient constant entre le développement et les opérations du projet. M. Debois a reconnu la nécessité d'une collaboration entre les deux équipes et a commencé à réfléchir à des moyens d'améliorer la communication.
2008:
Lors d'une conférence Agile qui s'est tenue à Toronto, au Canada, en 2008, Andrew Shafer a tenté d'organiser une session de rencontre intitulée "Agile Infrastructure". Malheureusement, la session a reçu des commentaires tellement négatifs que personne ne s'est présenté, y compris Andrew lui-même.
Cependant, Debois était ravi de trouver quelqu'un qui partageait ses intérêts et a tout de même assisté à la session. Lorsqu'il s'est rendu compte qu'il était le seul présent, il a cherché Andrew dans le couloir de la conférence et ils ont entamé une conversation. Plus tard dans l'année, ils ont créé un groupe de discussion pour les personnes qui souhaitaient partager leurs idées sur la manière de combler le fossé entre le développement et les opérations.
2009:
Au départ, peu de personnes ont partagé leurs idées. Mais en juin 2009, John Allspaw et Paul Hammond ont présenté un exposé intitulé "10+ Deploys a Day : Dev and Ops Cooperation at Flickr" lors de la conférence O'Reilly Velocity. M. Debois a regardé la vidéo en continu de la présentation chez lui, en Belgique, et l'idée lui a tout de suite plu.
Il a donc invité les développeurs et les administrateurs de systèmes à se réunir pour discuter des meilleurs moyens de combler le fossé entre ces deux domaines distincts.
Debois a baptisé cet événement DevOpsDays, qui a eu lieu fin octobre 2009. L'événement a attiré l'attention des experts des deux domaines et a suscité des débats animés sur Twitter, où le hashtag a été raccourci en DevOps. Rapidement, de petites entreprises technologiques ont commencé à adopter la culture et les pratiques DevOps, et des outils ont été créés pour aider ces équipes nouvellement formées. Le DevOps a commencé à faire des adeptes au niveau local, et les gens ont commencé à mettre en œuvre leurs idées.
2011:
En mars 2011, Cameron Haight, un analyste de Gartner, a prédit que DevOps continuerait à prendre de l'ampleur au cours des prochaines années, ce qui a attiré l'attention sur le mouvement DevOps.
Très vite, des entreprises de toutes tailles ont commencé à mettre en œuvre des outils et des méthodes DevOps, reconnaissant qu'ils constituaient un cadre précieux pour leurs opérations.
DevOps est rapidement devenu le mot à la mode dans le secteur des technologies de l'information, souvent comparé à Agile.
2013:
En 2013, la publication du livre "The Phoenix Project", écrit par Gene Kim, Kevin Behr et George Spafford, a marqué un moment important dans le succès de DevOps.
Cette œuvre de fiction raconte l'histoire d'un responsable informatique dans une situation apparemment désespérée, chargé de sauver un projet de développement de commerce électronique critique qui a mal tourné. En cours de route, son mentor énigmatique, un membre du conseil d'administration bien au fait des pratiques de fabrication sans gaspillage, lui fait découvrir de nouvelles perspectives en matière d'informatique et de développement d'applications, notamment le concept de DevOps.
2015:
Au fur et à mesure que DevOps gagnait du terrain dans les entreprises, il a été rapidement intégré à la méthodologie agile du Scaled Agile Framework (SAFe) et étendu à l'ensemble des organisations.
2016:
DevOps est devenu la nouvelle norme pour les entreprises performantes à mesure que l'environnement commercial continuait d'évoluer. Ce qui était considéré comme l'état de l'art il y a trois ans n'était plus suffisant.
Sur la base des statistiques DevOps de 2017, il a été révélé que 60% des employeurs du secteur des technologies de l'information cherchaient activement à embaucher des développeurs pour créer des équipes DevOps dans leur entreprise. Plus tard, on les appellera ingénieurs DevOps. La demande pour ces postes n'a fait que croître en urgence depuis lors.
2018:
Un rapport commandité par Deloitte, le Rapport 2018 d'Accelerate sur l'état de DevOpsL'initiative " DevOps " a introduit une approche descriptive et pragmatique pour guider les équipes et faire mûrir les initiatives DevOps. Cette approche, qui va des étapes 0 à 5, fournit une feuille de route claire que les organisations peuvent suivre.
En voici un aperçu :
Étape 0 : Construire les fondations
Étape 1 : Normaliser la pile technologique
Étape 2 : Normaliser et réduire la variabilité
Étape 3 : Développer les pratiques DevOps
Étape 4 : Automatiser la mise en place de l'infrastructure
Étape 5 : Fournir des capacités de libre-service
2019:
Les entreprises ont commencé à intégrer des fonctions informatiques supplémentaires, telles que la sécurité (DevSecOps), la confidentialité, les politiques, les données (DataOps) et les contrôles, dans leur culture et leurs processus DevOps. Cela a permis aux organisations d'intégrer divers aspects de l'informatique dans leurs flux de travail et d'améliorer l'efficacité globale de la livraison de logiciels.
Cependant, le rapport 2019 sur l'état des DevOps a révélé que 79% des entreprises interrogéesLa plupart des entreprises de l'UE se situent dans la catégorie moyenne de l'échelle d'évolution DevOps. Cela suggère qu'il est relativement facile d'atteindre le stade intermédiaire, mais qu'il reste difficile de le dépasser.
2020:
Le 2020 DevOps Salary Report a révélé que les entreprises à un haut niveau d'évolution DevOps rémunèrent leurs employés au plus haut niveau et que les salaires ont augmenté dans le monde entier, plus fortement pour les répondants à revenu élevé au Japon et au Royaume-Uni.
D'après PayScale, le salaire moyen d'un ingénieur DevOps en France est de 42 975 € par antandis qu'en Espagne, il s'agit de 45 722 € par an.
2021:
Les outils d'automatisation pour DevOps constituent aujourd'hui un élément fondamental du processus de test continu. Selon le rapport 2021 State of DevOps, les données ont révélé que 97% des entreprises qui emploient des méthodologies DevOps avancées estiment que l'automatisation joue un rôle essentiel dans l'amélioration de la qualité de leur travail.
2022:
Influencés par la transformation numérique et le travail hybride, les besoins en DevOps des entreprises ont augmenté en raison de la complexité des logiciels et d'un marché axé sur le client. Les entreprises cherchent de meilleurs moyens de gérer leur technologie et leur personnel pour maximiser l'efficacité.
La Rapport 2022 sur l'état de l'automatisation DevOps montre que si les entreprises développent leur pile technologique pour gérer ces tendances, elles ont encore du mal à gérer la complexité manuellement et à intégrer leurs outils de réponse aux incidents.
2023 et au-delà : L'avenir et l'amélioration continue de DevOps
En 2023 et au-delà, l'avenir de DevOps repose sur de nombreuses technologies. En voici quelques-unes :
- Solutions natives pour le cloud : Kubernetes, Serverless et OpenShift seront utilisés pour gérer les applications dans le cloud.
- L'IA/ML dans le cadre DevOps : L'IA et le ML seront utilisés pour automatiser certains processus et détecter des anomalies dans le développement de fonctionnalités dans les applications
- DevSecOps (sécurité agile) : Les parties prenantes de l'entreprise se concentrent de plus en plus sur la sécurité pour assurer la conformité et la satisfaction des clients.
- Application à code bas : Le développement "low-code" sera utilisé pour créer et déployer rapidement des applications.
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