Comment une équipe de développement de logiciels mobiles peut-elle faire ou défaire votre start-up ?

16 novembre 2020

Une équipe de développement de logiciels mobiles discutant d'un projet de start-up.

Le succès de votre start-up technologique dépend de plusieurs facteurs, dont le type d'équipe de développement de logiciels mobiles vous avez. Selon une analyse menée sur 101 startups, l'une des trois principales raisons pour lesquelles les startups échouent est de ne pas avoir la bonne équipe. Il est donc important que vous choisissiez bien votre équipe.

Avoir une équipe de développement de logiciels mobiles qui répond à vos attentes signifie savoir ce qu'il faut rechercher et ce qu'il faut éviter. Qu'est-ce qui fait une bonne équipe ? Quelles sont les pratiques courantes que vous devez éviter ? Éviter les erreurs est crucial si vous voulez assurer le succès de votre start-up. Même si une erreur est minime ou insignifiante, elle peut affecter l'entreprise de nombreuses façons.

Pour vous aider à surmonter cette question, voici quelques-unes des erreurs les plus courantes que commettent les équipes de développement de logiciels pour téléphones portables. Il est essentiel de les connaître et de les comprendre pour éviter la chute de votre start-up.

1. Pas de temps et d'efforts consacrés à la recherche.

Le développement de logiciels consiste à créer quelque chose d'unique, d'utile et de pertinent. Il s'agit de développer quelque chose qui réponde aux besoins de votre niche cible. C'est pourquoi il est important d'avoir une équipe de développement de logiciels mobiles qui valorise la recherche.

Il n'y a jamais d'équipe qui aime aller au combat sans se préparer. Vous êtes sûr de perdre à la fin si vous faites cela. C'est comme lorsque vous achetez un cadeau à un être cher et que vous n'avez pas fait vos recherches avant d'aller au magasin. Disons que votre proche aime les peluches mais déteste la couleur verte et que vous avez acheté un ours en peluche de couleur verte. Pouvez-vous imaginer la déception de votre proche ? C'est le genre de déception qu'une équipe de développement de logiciels mobiles vous donnera s'ils ne trouvent pas le temps de faire des recherches.

Les équipes doivent apprendre tout ce qu'elles peuvent sur le marché cible, le type d'application que vous essayez de créer, ce que votre logiciel est censé offrir à ses utilisateurs, et quels sont les outils et techniques nécessaires. Il est également important d'analyser les commentaires des clients et de déterminer comment ceux-ci peuvent aider l'équipe à créer un logiciel ou une application bien meilleur(e) que ceux de vos concurrents.

2. Pas de souci pour les clients.

Que votre entreprise soit une start-up ou une entreprise établie depuis des années, aider vos clients à se sentir importants peut faire une grande différence. Une équipe de développement de logiciels mobiles qui ne se soucie pas ou ne se préoccupe pas des clients ne fera aucun bien à votre entreprise. Les clients sont l'élément vital de toute organisation, en particulier des start-ups, et ils doivent donc recevoir le meilleur service, la meilleure attention et le meilleur soin.

Les équipes doivent trouver un moyen de se connecter et de communiquer régulièrement avec leurs clients. Il ne s'agit pas forcément de conversations d'une heure, mais simplement d'entretiens pertinents qui peuvent les aider à trouver un produit qui satisfait et rend les clients heureux.

Votre équipe de développement doit savoir comment placer les clients au centre et en première ligne. Son objectif doit être de créer un produit dont le client a réellement besoin, et non un produit qu'il "pense" que le client va aimer.

Veiller à ce que les clients soient bien suivis et soignés n'est pas la seule responsabilité du service des ventes, du support ou du marketing ; c'est le devoir de chacun dans l'équipe.

3. Tension au sein de l'équipe.

Les membres d'une équipe de développement d'application mobile doivent se faire confiance, croire en eux et se comprendre. S'il y a des tensions entre les membres, cela peut causer beaucoup de stress et conduire à l'échec des projets. De même, les membres de l'équipe doivent constamment communiquer entre eux. Il devrait y avoir une délégation appropriée des tâches et la volonté d'aider ceux qui ont besoin d'assistance. L'unité est un facteur vital pour créer une équipe qui réussit.

Créer une équipe diversifiée n'est pas facile, mais il existe des outils qui peuvent vous aider. Certains s'appuient sur des tests de personnalité. D'autres font des examens de codage pour les aider à choisir les bons membres. Il est également essentiel de parler à chaque membre de l'équipe qui aspire à faire partie de l'équipe. Vous pouvez leur poser des questions qui vous permettront d'en savoir plus sur leur personnalité, leur éthique professionnelle, leurs objectifs et leurs attentes personnelles, entre autres choses.

4. Le non-respect du budget.

Le budget n'est pas seulement une question de finances, c'est une question qui implique que chacun travaille sur un projet, pour un client. Bien sûr, il y a des clients qui disent : "Je suis prêt à tout dépenser pour que ce projet réussisse" mais les équipes ne devraient pas s'y fier. Un budget est un budget. Il doit être suivi à la lettre. Il y a une raison à cela.

Les équipes de développement de logiciels mobiles devraient être conscient de différents points :

  • le budget prévisionnel,
  • un budget détaillé (ventilé) indiquant les composantes essentielles du projet, et
  • les éventuelles dépenses supplémentaires ou imprévues.

5. Créer immédiatement un produit complet et pleinement fonctionnel.

Si votre équipe insiste pour créer un produit pleinement fonctionnel malgré le peu de temps et de ressources disponibles, cela peut vous attirer des ennuis. Le fait de se lancer à fond tout de suite n'est jamais idéal dans le développement de logiciels mobiles. La meilleure option, et la plus sûre, est de proposer un MVP (Minimum Viable Product). De cette façon, vous, votre équipe, le client et les utilisateurs peuvent tester l'application et ses performances. Si des modifications ou des améliorations sont nécessaires, elles seront faciles à gérer car vous avez les détails exacts de ce qui doit être fait.

Les équipes doivent se rappeler qu'elles ne créent pas une expérience. Elles développent un produit.

6. Aucune confiance dans l'entreprise et les clients.

Une équipe de développement de logiciels mobiles qui ne croit pas au démarrage dont elle fait partie peut faire chuter votre entreprise. Comment peuvent-ils incarner l'objectif et la vision de l'entreprise s'ils n'ont pas confiance en elle ; s'ils ne croient pas en ce que l'entreprise représente ? Cela aura un effet significatif sur leurs projets et pourrait également se répercuter sur leurs relations avec les clients.

Choisissez une équipe qui croit en l'entreprise et en ses clients ; une équipe qui incarne les valeurs, la culture, les objectifs et la vision de votre start-up.

Connaître les erreurs mentionnées ci-dessus vous aidera à choisir la bonne équipe de développement de logiciels mobiles qui peut mener votre startup vers de grands sommets et de multiples succès.    

Si vous avez besoin de renforcer votre équipe de développement de logiciels mobiles, Startechup peut vous aider.

A propos de l'auteur : Baptiste Leroux - PDG

Après plusieurs années dans le monde de l'entreprise, je crée ma première start-up sur le Web en tant qu'entreprise sociale. En travaillant avec des personnes talentueuses, d'excellentes compétences en développement de logiciels, une bonne communication et des prix compétitifs, nous avons orienté notre attention vers des projets d'externalisation du web et du mobile. Vue sur Linkedin

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