Accélérer la croissance avec
la transformation numérique

Menez la disruption numérique avec les services de transformation numérique de Startechup. Nous vous aidons à transformer vos écosystèmes commerciaux, vos produits et services, et vos relations avec les clients.

Transformation numérique Section 1

La transformation numérique au service de l'entreprise

Les chefs d'entreprise reconnaissent l'importance de la transformation numérique au 21e siècle. Qu'il s'agisse de la transformation des processus commerciaux pour une plus grande efficacité ou de la création de nouveaux produits numériques innovants, la transformation numérique vous permet d'être compétitif.

Améliorez les pratiques commerciales à l'échelle de l'entreprise et tirez parti des technologies émergentes, comme l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique. Chez Startechup, nous avons des experts dans toutes les technologies émergentes et de pointe, prêts à consulter votre entreprise.

Transformation numérique Section 2

Transformations numériques
pour libérer la valeur de l'entreprise

Nous aidons nos clients à obtenir un retour sur investissement à long terme grâce à des stratégies de transformation numérique efficaces qui font entrer leurs entreprises dans l'ère numérique. De l'intelligence artificielle à l'automatisation des processus robotiques, Startechup dispose d'experts dans toutes les technologies numériques majeures et émergentes.

Transformation de l'expérience client

Suivez l'évolution rapide des attentes des clients. Nos analystes commerciaux comprennent les besoins de vos clients et notre équipe technique crée des opportunités de croissance des clients et de génération de revenus en mettant en œuvre de nouvelles technologies.

Transformations des processus opérationnels

Moderniser les systèmes existants, les opérations commerciales internes, les processus commerciaux et les chaînes d'approvisionnement. Gagnez en interconnectivité à l'échelle de l'entreprise. Prenez de meilleures décisions stratégiques grâce à des données clients et des indicateurs de performance clés précis.

Transformation des modèles d'entreprise

Concurrencez avec une offre unique et trouvez des moyens innovants de générer des revenus. Startechup vous aide à trouver de nouveaux moyens de débloquer la croissance et d'améliorer les performances de l'entreprise, en réduisant les coûts et en améliorant l'efficacité de l'entreprise.

Entraînement ROI avec Startechup

Transformation numérique Avantages

Les avantages de la transformation numérique des entreprises sont multiples. Nos analystes commerciaux vous aident à hiérarchiser les résultats et les objectifs commerciaux avant que nos gestionnaires de produits numériques ne vous aident à les atteindre.

Augmenter la productivité

Améliorez la productivité et réduisez les coûts de main-d'œuvre en même temps. Nous examinons chaque processus métier pour trouver des opportunités d'automatisation et construire des outils numériques qui permettent de mieux travailler.

Améliorer l'expérience client

Transformer l'expérience client en s'appuyant sur des technologies numériques de pointe. Lancer une initiative de transformation numérique pour des produits innovants et de nouvelles fonctionnalités.

validation des exigences relatives aux icônes

Favoriser l'innovation

Voyez vos clients sous un nouvel angle, celui des données, et élaborez des stratégies de transformation numérique qui vous aideront à innover.

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FAQ

La transformation numérique poursuit toute une série d'objectifs, en fonction de l'entreprise à laquelle elle est appliquée. Les initiatives de transformation numérique peuvent augmenter les ventes et les revenus, améliorer votre offre de services, favoriser la collaboration interne et même générer de nouveaux modèles commerciaux. Comme vous le verrez dans ces exemples de transformation numérique, les applications sont infinies.

Un projet de transformation numérique consiste à prendre une technologie numérique et à l'utiliser pour transformer ou modifier un produit, un service ou un processus commercial.

Voici quelques exemples de transformations numériques pour vous aider à devenir une entreprise véritablement numérique :

  • Améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement grâce au Big Data

  • Création d'une application mobile intelligente pour les clients

  • Introduire le streaming pour créer de nouveaux modèles économiques

La transformation numérique est le processus d'intégration des nouvelles technologies numériques dans votre entreprise. Les technologies permettant l'innovation et permettant de créer de nouvelles entreprises numériques incluent :

  • Intelligence artificielle (IA)

  • Réalité augmentée (AR)

  • Réalité virtuelle (RV)

  • Informatique en nuage

  • Apprentissage automatique

Ces nouvelles technologies sont mises en œuvre différemment, en fonction de l'entreprise. De nombreuses entreprises choisiront de commencer leur parcours de transformation numérique en migrant vers des solutions de cloud computing. Les leaders numériques qui s'efforcent d'innover dans la nouvelle ère numérique pourraient sauter sur l'intelligence artificielle ou les nouveaux canaux numériques pour améliorer les interactions avec les clients.

L'élaboration d'une solide stratégie de transformation numérique est essentielle pour l'innovation commerciale et une culture d'entreprise à l'épreuve du futur. Alors que les entreprises multinationales et les PME se lancent toutes dans la transformation numérique et les initiatives numériques, les exigences des clients ne cessent de croître. Les consommateurs s'attendent de plus en plus à vivre des expériences qui s'intègrent parfaitement dans leur vie, grâce à la technologie numérique.

Pour être compétitif en termes de culture organisationnelle, de performances commerciales et d'expérience client, il est essentiel que les entreprises recherchent activement les opportunités offertes par les technologies modernes et consacrent des ressources aux efforts de transformation numérique. Les technologies innovantes - ou même les technologies appliquées de manière innovante - peuvent être à l'origine d'une perturbation numérique.

Les parcours de transformation numérique des entreprises présentent de nombreux défis communs. Voici trois des principales raisons pour lesquelles les entreprises ont du mal à mener à bien leur initiative de transformation numérique :

  • Stratégie de gestion du changement inadéquate

  • Une technologie numérique complexe et difficile à intégrer

  • Contraintes de sécurité

C'est pourquoi il est judicieux de s'associer à une entreprise comme Startechup pour vos initiatives numériques. Même si vous disposez d'un Chief Digital Officer, un spécialiste de la transformation numérique comme Startechup peut vous aider à comprendre les opportunités au sein de vos modèles d'entreprise actuels et à planifier une stratégie complète de transformation numérique ou une initiative de transformation numérique.

La transformation numérique est un terme incroyablement vaste. En un mot, la transformation numérique désigne le processus d'intégration des technologies numériques dans chaque partie d'une entreprise. Elle peut prendre de nombreuses formes différentes : transformation des processus commerciaux, de la culture d'entreprise et de l'expérience client.

Chez Startechup, nous commençons par effectuer une analyse approfondie de l'entreprise et élaborer une stratégie de transformation numérique approfondie. Ensuite, nous vous aidons à devenir les leaders de la transformation numérique de demain, avec des projets de transformation numérique soigneusement planifiés et des initiatives de transformation numérique pour vous conduire vers vos objectifs.

Les projets de transformation numérique peuvent prendre plusieurs formes et tailles, en fonction de votre entreprise et de vos priorités. Par conséquent, vous devez d'abord déterminer quels sont vos objectifs en matière de transformation numérique. Avez-vous besoin de répondre aux nouvelles attentes des clients avec des produits numériques innovants ? Ou peut-être votre priorité est-elle de devenir une entreprise numérique avec des opérations plus efficaces et rationalisées.

Si vous ne savez pas comment hiérarchiser vos objectifs de transformation numérique, faites appel à Startechup. Nos analystes commerciaux apprendront vos processus commerciaux actuels et s'efforceront de comprendre quelles technologies numériques pourraient être appliquées pour moderniser votre entreprise.

La transformation des modèles d'affaires est un type d'initiative de transformation numérique qui se concentre sur l'amélioration des modèles d'affaires et des modèles opérationnels actuels en introduisant de nouvelles innovations numériques. En transformant le mode de fonctionnement d'une entreprise, les sociétés peuvent optimiser leurs processus existants, se diriger vers leurs objectifs commerciaux, augmenter leurs bénéfices et leur efficacité, et même changer le mode de fonctionnement de leur entreprise.

Les services de transformation numérique des entreprises sont des services qui vous aident à intégrer les technologies numériques dans votre entreprise. Chez Startechup, nous fournissons toute la gamme de services de transformation numérique - pour toute la gamme de transformations numériques.

Nous sommes vos partenaires de confiance à chaque étape du processus de transformation numérique, en aidant les chefs d'entreprise à affiner leur stratégie de transformation numérique, à réimaginer de nouveaux modèles d'entreprise et à obtenir un retour sur investissement à long terme des initiatives de transformation numérique qui améliorent l'expérience client.

Pour réussir la transformation numérique, l'adoption du numérique et la gestion du changement sont toutes deux essentielles, afin que les utilisateurs commencent réellement à utiliser vos produits et services, ce qui conduit à une transformation numérique à l'échelle de l'entreprise.

Processus d'approvisionnement de Startechup

Le processus d'approvisionnement de Startechup peut être résumé en quatre étapes clés. Tout d'abord, un appel de présentation est effectué afin de faire connaissance avec le client potentiel et d'évaluer ses besoins. Deuxièmement, une évaluation du projet est effectuée afin de déterminer l'étendue du travail et les ressources nécessaires. Troisièmement, une proposition d'exécution du projet est rédigée et présentée au client pour approbation. Quatrièmement, une fois la proposition acceptée, un accord est rédigé et les deux parties le signent. Cela marque le début du projet et l'engagement de Startechup à le mener à bien. Ce processus peut sembler long et fastidieux, mais il est essentiel pour garantir que les deux parties sont sur la même longueur d'onde et que Startechup comprend clairement les attentes du client.

Vous pouvez attendre le meilleur de notre équipe

Chez Startechup, nous sommes fiers de fournir des services de développement de logiciels de premier ordre. Notre équipe de développeurs expérimentés maîtrise une grande variété de langages de programmation et de plates-formes, et nous restons toujours au fait des dernières tendances du secteur. Nous fournissons une documentation complète avec chaque projet, de sorte que vous pouvez être sûr que le produit final répondra à vos besoins spécifiques. En outre, notre équipe propose des services d'analyse commerciale et d'interaction Ui/UX pour garantir que votre projet est convivial et facile à naviguer. Lorsque vous travaillez avec Startechup, vous pouvez vous attendre à un service de qualité supérieure du début à la fin.

Cadre d'exécution de projet le plus courant

Nous utilisons principalement les cadres d'exécution de projet les plus populaires : La gestion de projet agile. Cet outil est conçu pour permettre une communication en temps réel entre les chefs de projet et les membres de l'équipe afin d'exécuter efficacement les tâches et les livrables. Le cadre Agile est basé sur un ensemble de principes qui mettent l'accent sur le développement itératif, la collaboration avec le client et l'amélioration continue. L'une des principales caractéristiques de la gestion de projet Agile est la tenue de réunions quotidiennes et hebdomadaires. Ces réunions permettent de s'assurer que tous les membres de l'équipe sont au courant des progrès et des obstacles du projet. Par conséquent, toutes les parties prenantes du projet sont informées de chaque étape du projet.

Puissant outil de suivi de projet développé par Startechup

Startechup a développé un puissant outil de suivi de projet qui peut aider les organisations à suivre le temps, le budget et les ressources consacrés aux projets. Grâce à cet outil, les membres de notre équipe envoient un plan de projet hebdomadaire et un récapitulatif hebdomadaire par e-mail. Nous avons intégré des données provenant de tierces parties courantes dans le développement de logiciels, comme Bitbucket (similaire à GitHub ou Gitlab), les communications sur le canal Slack du projet. Il aide les clients, les gestionnaires et les employés à voir le temps qu'il leur reste pour terminer un projet, à estimer le temps nécessaire pour accomplir chaque tâche et à s'assurer que nous respectons le budget et le calendrier du projet. L'outil de suivi de projet Startechup est un outil puissant, pour les clients et les gestionnaires de projet, pour suivre l'avancement d'un projet et s'assurer qu'il est sur la bonne voie. L'outil de suivi de projet Startechup est une ressource précieuse pour toute organisation qui souhaite améliorer ses capacités de gestion de projets de développement de logiciels.

Nos Valeurs

Une centré sur l'homme entreprise

Startechup est une équipe diversifiée qui travaille à chaque étape du cycle de vie d'un produit, mais nous sommes tous rassemblés par nos valeurs communes.

Véritablement international

StarTechUp travaille avec des clients du monde entier. Notre équipe de développement offshore est dirigée par une équipe de gestion internationale ayant une expérience dans la Silicon Valley et en Europe.

Tirer parti des technologies de pointe

Les technologies du cloud offrent désormais de puissantes possibilités. Nous vous aidons à libérer la valeur réelle de ces outils de pointe pour votre entreprise.

Excité par les défis

Nous sommes unis par notre soif de projets de développement stimulants. En tant que perturbateurs du secteur et ingénieurs chevronnés, nous nous attaquons à des produits complexes.

Recherche agressive du retour sur investissement

En tant qu'équipe axée sur la stratégie, nous recherchons les possibilités d'économiser des ressources et de maximiser la valeur. Nous offrons des services de développement web compétitifs avec un modèle offshore.

Inspiré par de meilleures affaires

Nous nous efforçons de faire les choses mieux : mieux pour notre personnel, pour la planète et pour tous ceux qui la peuplent. Nous fonctionnons comme une entreprise soucieuse de l'éthique et nous nous associons à des clients qui partagent nos valeurs.

Enraciné dans l'intégrité

De la façon dont nous communiquons entre nous à ce que nous livrons aux clients, nous sommes honnêtes et directs. Nous ne vendons pas trop ou ne promettons pas trop - nous nous contentons de fournir une grande valeur commerciale.

Rencontrez notre Transformation numérique équipe

Dirigée par une équipe de direction européenne ayant l'expérience de la Silicon Valley, notre équipe expérimentée de transformation numérique offshore est prête à rendre vos fonctions commerciales plus efficaces.