Créez de meilleurs logiciels avec Les chefs de produits Startechup

Nous vous aidons à tirer parti de nouvelles technologies puissantes, à gérer toutes vos ressources techniques et à élaborer une stratégie de produit qui vous permettra de gagner des clients à court et à long terme.

Infographie sur les chefs de projet

Alignement sur la gestion des produits à l'échelle de l'entreprise

Créez des produits logiciels qui permettent d'atteindre des objectifs commerciaux tangibles avec l'équipe de gestion de produits logiciels d'élite de Startechup.

Nos chefs de produit veillent à ce que vos ressources techniques talentueuses soient utilisées le plus efficacement possible. Ils alignent également le développement quotidien de votre produit sur une stratégie commerciale plus large, donnant à chaque partie prenante un nouveau niveau de confiance dans la feuille de route du produit.

Image de la gestion des produits section 2

Remplissez votre Vision du produit

Votre chef de produit logiciel de Startechup est prêt à analyser votre entreprise et à créer une stratégie et une feuille de route qui s'alignent sur vos objectifs commerciaux généraux, les fonctionnalités clés de votre produit et les exigences du marché.

Objectifs commerciaux

Quels sont les professionnels de votre entreprise ? Quels sont les principaux défis que vous devez relever ? Votre chef de produit créera une stratégie qui permettra d'atteindre les objectifs commerciaux clés, en collaborant avec des analystes expérimentés dans le secteur pour comprendre votre activité.

Caractéristiques principales

Nos chefs de produit techniques créent un processus structuré pour recueillir toutes les nouvelles idées et demandes de fonctionnalités, classer leur importance par ordre de priorité, puis intégrer la conception, le développement et les tests dans votre feuille de route produit.

Marché et besoins

Créez un produit que les utilisateurs aiment et que personne d'autre ne propose. Les chefs de produit sont chargés de comprendre le paysage concurrentiel, les statistiques du marché et vos clients, puis d'élaborer un plan pour gagner des parts de marché.

Notre gestion des produits Processus

Votre chef de produit logiciel de Startechup est prêt à analyser votre entreprise et à créer une stratégie et une feuille de route qui s'alignent sur vos objectifs commerciaux généraux, les fonctionnalités clés de votre produit et les exigences du marché.

Développement de la vision

En collaboration avec vos principales parties prenantes, votre chef de produit vous aidera à élaborer une vision du produit, y compris les principales fonctionnalités que vous voulez créer et les objectifs que vous voulez atteindre.

Développement de produits

Votre gestionnaire de produit collaborera avec le propriétaire du produit et les développeurs pour gérer la conception et le développement du logiciel, en veillant à ce que les fonctionnalités soient testées par l'AQ et livrées dans les délais.

Analyse de la clientèle

Nous nous efforçons de comprendre vos clients en recueillant leurs commentaires et en réalisant des études de marché approfondies, avant d'identifier les possibilités d'améliorer et de développer l'expérience utilisateur.

Marketing et ventes

Les propriétaires de produits réunissent les équipes de marketing et de vente des produits pour garantir une harmonisation totale, en collaborant aux stratégies de marketing et de vente.

Développement de la stratégie

Par le biais d'une étude de la concurrence, d'une analyse du marché et d'une analyse commerciale, nous élaborons une stratégie de produit qui est 100% alignée sur les objectifs et les activités de votre entreprise au sens large.

Suivi des métriques

Les chefs de produit suivent les indicateurs clés pour évaluer le succès du projet après son déploiement. Il s'agit notamment des mesures financières, de l'utilisation du produit et de la satisfaction du client.

Ayez enfin confiance dans votre Feuille de route des produits

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La Responsabilité de votre chef de produit

Un chef de produit logiciel de Startechup vous accompagne depuis la définition de votre vision, jusqu'à la commercialisation du produit et le support post-déploiement.

I

Inbound

Définissez une vision et une stratégie qui permettent de gagner des clients, puis construisez un produit qui y parvient.

0

Outbound

Atteindre et convertir de nouveaux utilisateurs grâce à des ventes et un marketing efficaces.

La Avantages de la gestion des produits

Vous ne savez pas si cela vaut la peine d'ajouter un chef de produit ou un propriétaire de produit à votre équipe ? Un chef de produit logiciel vous aide à tirer le meilleur parti des grandes idées de votre équipe.

Développer votre stratégie et votre vision

Votre produit logiciel doit s'inscrire dans votre stratégie commerciale globale. Un chef de produit dédié vous aide à définir cette vision du produit, en veillant à ce qu'il serve vos objectifs commerciaux.

Alignez toutes vos parties prenantes

Dans les projets logiciels complexes, la gestion des parties prenantes se complique. Un chef de produit met tout le monde d'accord, de la direction générale aux responsables du marketing produit.

Exécuter la stratégie

Un chef de projet dédié veille à ce que toutes les tâches quotidiennes de l'équipe de développement aillent dans le sens de la vision du produit que vous avez définie pour un alignement commercial à 360°.

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FAQ

Les chefs de produit logiciel sont chargés de superviser et de gérer l'ensemble du processus de développement logiciel. Ils sont impliqués dès le début, en travaillant avec nos analystes commerciaux pour définir vos objectifs et étudier le paysage concurrentiel. Ils vous aident à définir les exigences de votre produit et collaborent avec l'équipe produit élargie pour créer une feuille de route qui vous permettra de disposer d'un produit prêt à être déployé et conforme à vos objectifs.

Au cours des processus de conception et de développement, les responsabilités d'un chef de produit incluent une communication efficace avec les parties prenantes (avec votre équipe de direction, l'équipe de marketing produit, l'équipe de vente, etc.), la gestion de diverses équipes de produits (comme l'équipe d'ingénierie et l'équipe de développement), et la garantie que le développement continue de s'aligner sur la stratégie globale du produit. Par conséquent, les chefs de produit logiciel ont des responsabilités tout au long du cycle de vie de la livraison du produit, depuis la phase de découverte et la phase de planification jusqu'au développement et au soutien post-déploiement.

Un chef de produit logiciel est responsable de l'ensemble du processus et du cycle de développement d'un logiciel. Par conséquent, le poste de chef de produit est complexe et implique la gestion de plusieurs équipes interfonctionnelles.

Le processus de gestion des produits logiciels commence par l'analyse de l'activité et la définition de la stratégie du produit. Les chefs de produit de Startechup prennent le temps d'apprendre à connaître les principales parties prenantes de votre équipe et travaillent avec nos analystes commerciaux pour définir une vision du produit qui s'aligne sur vos objectifs commerciaux généraux et les besoins de vos clients. Cela inclut l'analyse du contenu du secteur, des rapports de tendances, des témoignages d'utilisateurs et des données de vente.

Les responsabilités d'un chef de produit comprennent également la gestion des équipes de conception de logiciels et des équipes de développement, en veillant à ce que les nouveaux produits et les nouvelles fonctionnalités soient livrés à temps et à un niveau élevé. Cela implique de hiérarchiser régulièrement les nouvelles idées, d'élaborer des feuilles de route pour les produits et de rendre compte des objectifs stratégiques.

Le processus de développement de produits nécessite des équipes interfonctionnelles dotées d'un éventail d'expertises et de compétences différentes. Voici les équipes de Startechup qui collaborent au développement des produits :

  • Équipe de gestion des produits logiciels
  • Analystes commerciaux
  • Propriétaires de produits et chefs de produits
  • Architectes logiciels
  • Développeurs
  • Équipe d'ingénierie logicielle
  • Concepteurs UI et UX
  • Maître de mêlée ou équipe de mêlée
  • Équipe chargée de l'assurance qualité et des essais de produits

Le poste de chef de produit requiert un large éventail de compétences, qui dépendent du type de spécialisation de chaque chef de produit. Toutefois, voici les trois principales compétences que nous recherchons lorsque nous recrutons quelqu'un pour un poste de chef de produit :

1. La gestion du temps

Les responsabilités d'un chef de produit consistent notamment à superviser la planification de la livraison du produit, puis à s'assurer que tout est livré dans les délais. Cela implique de recueillir les commentaires de plusieurs parties prenantes différentes et de gérer les tâches de nombreux membres des équipes de produits. Par conséquent, un chef de produit doit avoir d'excellentes compétences en matière de gestion du temps afin de s'assurer que les projets sont livrés dans les délais et avec une qualité élevée.

2. Excellentes capacités de communication

La vie quotidienne d'un chef de produit implique de nombreuses réunions. Les chefs de produits logiciels sont souvent le principal point de contact avec les clients, la direction et les équipes de l'entreprise. Ils gèrent également de nombreux membres des équipes de développement et d'ingénierie. Il est donc essentiel que les chefs de produit soient capables de communiquer efficacement.

3. Compétences techniques

Les compétences techniques ne sont pas essentielles pour les chefs de produit - cela dépend du secteur dans lequel vous travaillez et du type de produits que vous gérez. Dans le domaine des logiciels, un chef de produit technique qui a une compréhension et une connaissance approfondies des logiciels est un avantage considérable, car les chefs de produit communiquent beaucoup avec l'équipe d'ingénieurs qui développe la solution.

Non, bien qu'un chef de produit travaille souvent avec un chef de projet ou une équipe de gestion de projet. Les responsabilités d'un chef de produit consistent à superviser la stratégie, le développement et le déploiement d'un produit logiciel. Les chefs de projet travaillent à la réalisation des objectifs de plusieurs projets, qui ne sont pas nécessairement liés au produit.

Chez Startechup, nous pouvons affecter un chef de projet et/ou un propriétaire de projet expérimenté à votre équipe. Le travail du chef de produit consiste à élaborer la stratégie du produit, puis à gérer les développeurs et chaque membre de l'équipe tout au long du cycle de vie du produit afin de réaliser cette stratégie.

De nombreuses entreprises technologiques externalisent les services de gestion de produits afin de réduire les coûts des projets et d'augmenter les chances de réussite, qu'il s'agisse de créer un produit minimum viable ou d'ajouter de nouvelles fonctionnalités au produit.

Processus d'approvisionnement de Startechup

Le processus d'approvisionnement de Startechup peut être résumé en quatre étapes clés. Tout d'abord, un appel de présentation est effectué afin de faire connaissance avec le client potentiel et d'évaluer ses besoins. Deuxièmement, une évaluation du projet est effectuée afin de déterminer l'étendue du travail et les ressources nécessaires. Troisièmement, une proposition d'exécution du projet est rédigée et présentée au client pour approbation. Quatrièmement, une fois la proposition acceptée, un accord est rédigé et les deux parties le signent. Cela marque le début du projet et l'engagement de Startechup à le mener à bien. Ce processus peut sembler long et fastidieux, mais il est essentiel pour garantir que les deux parties sont sur la même longueur d'onde et que Startechup comprend clairement les attentes du client.

Vous pouvez attendre le meilleur de notre équipe

Chez Startechup, nous sommes fiers de fournir des services de développement de logiciels de premier ordre. Notre équipe de développeurs expérimentés maîtrise une grande variété de langages de programmation et de plates-formes, et nous restons toujours au fait des dernières tendances du secteur. Nous fournissons une documentation complète avec chaque projet, de sorte que vous pouvez être sûr que le produit final répondra à vos besoins spécifiques. En outre, notre équipe propose des services d'analyse commerciale et d'interaction Ui/UX pour garantir que votre projet est convivial et facile à naviguer. Lorsque vous travaillez avec Startechup, vous pouvez vous attendre à un service de qualité supérieure du début à la fin.

Cadre d'exécution de projet le plus courant

Nous utilisons principalement les cadres d'exécution de projet les plus populaires : La gestion de projet agile. Cet outil est conçu pour permettre une communication en temps réel entre les chefs de projet et les membres de l'équipe afin d'exécuter efficacement les tâches et les livrables. Le cadre Agile est basé sur un ensemble de principes qui mettent l'accent sur le développement itératif, la collaboration avec le client et l'amélioration continue. L'une des principales caractéristiques de la gestion de projet Agile est la tenue de réunions quotidiennes et hebdomadaires. Ces réunions permettent de s'assurer que tous les membres de l'équipe sont au courant des progrès et des obstacles du projet. Par conséquent, toutes les parties prenantes du projet sont informées de chaque étape du projet.

Puissant outil de suivi de projet développé par Startechup

Startechup a développé un puissant outil de suivi de projet qui peut aider les organisations à suivre le temps, le budget et les ressources consacrés aux projets. Grâce à cet outil, les membres de notre équipe envoient un plan de projet hebdomadaire et un récapitulatif hebdomadaire par e-mail. Nous avons intégré des données provenant de tierces parties courantes dans le développement de logiciels, comme Bitbucket (similaire à GitHub ou Gitlab), les communications sur le canal Slack du projet. Il aide les clients, les gestionnaires et les employés à voir le temps qu'il leur reste pour terminer un projet, à estimer le temps nécessaire pour accomplir chaque tâche et à s'assurer que nous respectons le budget et le calendrier du projet. L'outil de suivi de projet Startechup est un outil puissant, pour les clients et les gestionnaires de projet, pour suivre l'avancement d'un projet et s'assurer qu'il est sur la bonne voie. L'outil de suivi de projet Startechup est une ressource précieuse pour toute organisation qui souhaite améliorer ses capacités de gestion de projets de développement de logiciels.

Nos Valeurs

Une centré sur l'homme entreprise

Startechup est une équipe diversifiée qui travaille à chaque étape du cycle de vie d'un produit, mais nous sommes tous rassemblés par nos valeurs communes.

Véritablement international

StarTechUp travaille avec des clients du monde entier. Notre équipe de développement offshore est dirigée par une équipe de gestion internationale ayant une expérience dans la Silicon Valley et en Europe.

Tirer parti des technologies de pointe

Les technologies du cloud offrent désormais de puissantes possibilités. Nous vous aidons à libérer la valeur réelle de ces outils de pointe pour votre entreprise.

Excité par les défis

Nous sommes unis par notre soif de projets de développement stimulants. En tant que perturbateurs du secteur et ingénieurs chevronnés, nous nous attaquons à des produits complexes.

Recherche agressive du retour sur investissement

En tant qu'équipe axée sur la stratégie, nous recherchons les possibilités d'économiser des ressources et de maximiser la valeur. Nous offrons des services de développement web compétitifs avec un modèle offshore.

Inspiré par de meilleures affaires

Nous nous efforçons de faire les choses mieux : mieux pour notre personnel, pour la planète et pour tous ceux qui la peuplent. Nous fonctionnons comme une entreprise soucieuse de l'éthique et nous nous associons à des clients qui partagent nos valeurs.

Enraciné dans l'intégrité

De la façon dont nous communiquons entre nous à ce que nous livrons aux clients, nous sommes honnêtes et directs. Nous ne vendons pas trop ou ne promettons pas trop - nous nous contentons de fournir une grande valeur commerciale.

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