Capturez la valeure transformative
! l'Analyse numérique

Comprenez vos utilisateurs et créez une stratégie de développement logiciel à l'épreuve du temps. Notre équipe d'analyse commerciale est prête à vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux.

Services Startechup - Analyse commerciale

Le cœur de chaque projet chez Startechup

Startechup est un expert de premier plan dans les services d'analyse commerciale qui tournent autour des logiciels. Nous adoptons une approche holistique de la transformation numérique. Par conséquent, l'analyse commerciale est la base de chaque projet de développement chez Startechup.

Avant de nous lancer dans des projets d'ingénierie, nous devons évaluer votre environnement professionnel, les ressources avec lesquelles vous travaillez, ce que votre entreprise espère réaliser et l'expérience de vos utilisateurs. À partir de là, nous pouvons déterminer les domaines à améliorer et les opportunités de croissance.

image de l'analyse des activités

Analyse commerciale Services

Nous découvrons vos objectifs commerciaux, évaluons votre public cible et analysons votre situation actuelle pour vous aider à élaborer votre plan de développement de logiciels. Découvrez ci-dessous l'éventail complet de nos services d'analyse commerciale.

Définition des besoins

Nous nous efforçons de comprendre l'environnement de votre entreprise, votre idée commerciale, vos exigences fonctionnelles et les domaines à améliorer. Nous commençons par une recherche de découverte, avant de créer une documentation des besoins pour clarifier la portée du projet.

  • Analyse de la recherche
  • Analyse concurrentielle
  • Liste des exigences

Conception de l'interface utilisateur

Sur la base des informations découvertes dans la documentation des besoins, nous donnons vie aux concepts par le biais d'une structure filaire, avec les détails des fonctionnalités de haut niveau. Il s'agit d'une étape précoce qui permet d'expérimenter des stratégies et d'élaborer un dossier commercial à l'épreuve du temps.

  • Wireframes
  • Rapports

Prototype

Quels que soient les utilisateurs finaux - clients ou employés - nous concevons des maquettes de systèmes haute fidélité et des prototypes interactifs. Il s'agit de la preuve de concept parfaite à montrer aux principales parties prenantes pour obtenir l'adhésion de toute l'entreprise.

  • Maquettes de systèmes
  • Prototype interactif

Documentation et estimation

Une fois le prototype approuvé, nous créons une liste détaillée des spécifications des besoins logiciels (SBS), accompagnée d'une évaluation complète des risques du projet, d'une liste de fonctionnalités et d'un plan de développement détaillé.

  • Spécifications des exigences logicielles (SRS)
  • Évaluation des risques du projet
  • Planification et estimations

Comment l'analyse d'entreprise
ajoute Valeur à votre projet

Vous avez du mal à vous adapter à l'ampleur et au budget de votre projet ? Les délais ne sont pas respectés ? Notre équipe d'analyse commerciale est là pour vous aider à vous aligner sur vos objectifs, puis à les atteindre.

Définir des exigences claires pour le projet

Grâce aux services d'analyse commerciale, vous pouvez livrer votre projet avec un plan, un calendrier et un budget clairs. Réduisez le risque de dérapage et identifiez rapidement les problèmes potentiels.

Accéder plus rapidement au marché

Réduisez vos délais de mise sur le marché jusqu'à 20% et apportez une valeur commerciale plus rapidement en comprenant les exigences du projet et les défis techniques dès le premier jour.

Réduire les coûts du projet

En effectuant une évaluation complète de l'analyse de rentabilité, nous pouvons trouver la solution logicielle la plus rentable pour votre stratégie de transformation numérique.

Réaliser Maintenant vos objectifs commerciaux

Notre analyse commerciale de Conception

En commençant par la définition du champ d'application et en terminant par une analyse complète de vos opérations et de vos besoins, les services de notre processus d'analyse commerciale vous préparent à vous lancer dans un projet de développement de logiciel réussi.

Définition du champ d'application

Nous commençons par l'analyse du projet, en analysant les objectifs de votre projet, puis nous effectuons une analyse complète de la concurrence et du marché afin de comprendre toute la portée du projet.

Détermination des besoins

Recueillir, centraliser et analyser vos processus d'entreprise et vos exigences commerciales dans un langage standard et formel, le meilleur moyen d'aligner toutes les parties prenantes sur la même vision du succès.

validation des exigences relatives aux icônes

Validation des exigences

Nous prenons les exigences de haut niveau et les examinons en profondeur avec les parties prenantes de l'équipe concernée, afin de garantir la mise en œuvre transparente de vos nouvelles solutions.

analyse des besoins en icônes

Analyse des besoins

Chez Startechup, nous adoptons une approche hautement collaborative et itérative pour identifier la solution optimale, en analysant chaque aspect de vos besoins avec votre équipe et nos experts.

Analyse commerciale
dans le domaine du développement de logiciels

Vous avez du mal à vous adapter à l'ampleur et au budget de votre projet ? Les délais ne sont pas respectés ? Notre équipe d'analyse commerciale est là pour vous aider à vous aligner sur vos objectifs, puis à les atteindre.

Exigences et analyse
exigences et analyse des icônes

Exigences et analyse

Ensuite, nous établissons une liste complète des besoins, prête à être soumise à une analyse technique et stratégique approfondie, ainsi qu'à l'approbation des principales parties prenantes.
Design
exigences et analyse des icônes

Design

Obtenez un prototype réaliste du produit développé. C'est la meilleure étape pour itérer les différentes conceptions UI/UX, obtenir le retour des utilisateurs et obtenir l'adhésion de toute l'entreprise.
Web
développement de l'icône

Web

Nos développeurs chevronnés travaillent avec les principaux langages, outils et technologies de développement. Nous vous construirons une solution sécurisée, évolutive et unique.
Essais
test des icônes

Essais

Chez Startechup, nous donnons la priorité aux boucles de rétroaction rapides et aux tests itératifs. Avec une équipe de développement entièrement délocalisée, nous éliminons les bogues rapidement.
Intégration et exécution
intégration et exécution des icônes

Intégration et exécution

Nous intégrons votre nouveau produit logiciel dans vos systèmes d'entreprise existants et l'exécutons en perturbant le moins possible vos employés et vos clients.
Déploiement et maintenance
déploiement et maintenance des icônes

Déploiement et maintenance

Offrant un cycle complet de développement de logiciels, nous gérons le déploiement, la maintenance et l'amélioration continue de vos produits personnalisés.
Initiation et planification
initiation et planification des icônes

Initiation et planification

Appels de découverte, analyse des activités et définition du champ d'application : nous prenons le temps de bien comprendre votre projet d'ingénierie et vos objectifs commerciaux.

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FAQ

Les analystes d'entreprise sont essentiels pour toute équipe qui souhaite atteindre des objectifs commerciaux et optimiser les projets technologiques, en termes de temps, de coût, de sécurité et de qualité. Les analystes commerciaux sont si précieux, car ils traduisent vos besoins et processus commerciaux complexes en exigences et fonctionnalités informatiques.Vous êtes responsable des relations entre votre équipe de développement et les parties prenantes de l'entreprise.

L'évaluation des besoins des entreprises est importante pour une meilleure gestion des produits. Ils vous aident à réduire les coûts de la phase de développement, à comprendre les outils dont vous avez besoin pour optimiser vos opérations et à accélérer votre processus de mise en œuvre. À long terme, les services d'analyse d'entreprise peuvent également contribuer à réduire la quantité de soutien continu dont vos solutions ont besoin de la part des développeurs.

Au cours de l'analyse commerciale, nous effectuons une analyse des processus pour une meilleure gestion des exigences, ainsi qu'une analyse de la concurrence, pour votre entreprise.. Nous analysons également les données clés des clients, comme les témoignages des utilisateurs et les données de vente.

Notre équipe utilise ensuite cette recherche technique et l'analyse de la concurrence dans le processus de développement logiciel pour élaborer de meilleures solutions technologiques avec une proposition de vente unique, et même établir un carnet de commandes pour un projet futur.

Ces services fournissent également des informations au propriétaire du produit, aux équipes de projet et à l'entreprise dans son ensemble, par exemple pour savoir si vous devez vous détourner d'un produit existant ou protéger votre investissement initial.

Le coût varie en fonction de l'expertise de vos analystes d'affaires, du nombre de chefs de projet et de propriétaires de produits dont vous avez besoin, et de la durée de la phase. Chez Startechup, nous considérons la phase d'analyse commerciale comme essentielle, c'est pourquoi nous la rendons aussi abordable et créons autant de valeur que possible. En fonction de la complexité du projet, l'analyse commerciale prend généralement de quelques jours à un mois, vous pouvez donc vous attendre à payer à partir de $200.

Bien que l'analyse d'entreprise puisse, à première vue, sembler augmenter les coûts de votre projet, nos clients satisfaits témoigneront du fait que les services d'analyse d'entreprise réduisent réellement les coûts globaux de l'entreprise et augmentent les chances de réussite du projet.

Un analyste d'affaires (BA) est un professionnel qui aide les organisations à améliorer leurs processus et leurs systèmes en analysant leurs exigences commerciales et en concevant des solutions pour répondre à ces exigences. Il s'efforce de comprendre les besoins de l'entreprise et de ses parties prenantes, puis utilise ces connaissances pour concevoir et mettre en œuvre des solutions qui aident l'organisation à atteindre ses objectifs.

Un analyste d'affaires numérique (DBA) est un analyste d'affaires qui se spécialise dans le domaine numérique. Le DBA se concentre sur l'utilisation de la technologie pour améliorer l'expérience client, optimiser les opérations commerciales et stimuler la croissance des revenus. Cela signifie qu'il se concentre sur la manière dont les technologies numériques peuvent être utilisées pour soutenir et améliorer les processus commerciaux. Ils sont également chargés d'identifier et d'évaluer l'impact potentiel des technologies numériques sur l'entreprise et de contribuer à la planification et à la mise en œuvre de solutions numériques.

Un gestionnaire de projet (GP) est responsable de la planification, de l'exécution et de la clôture des projets. Il est responsable de la livraison du projet dans les délais impartis et dans le respect de la portée et du budget. Il travaille à la définition des objectifs du projet, à la constitution et à la gestion des équipes de projet, et à l'élaboration des plans et des calendriers du projet. En plus de la gestion du projet, ils s'occupent également des risques, des ressources et des délais.

En résumé, un analyste d'affaires aide les organisations à améliorer leurs processus et leurs systèmes en analysant leurs exigences commerciales et en concevant des solutions pour répondre à ces exigences. Un Digital Business Analyst est un spécialiste du domaine numérique qui se concentre sur la manière dont les technologies numériques peuvent être utilisées pour soutenir et améliorer les processus commerciaux. Un gestionnaire de projet est responsable de la planification, de l'exécution et de la clôture des projets. Il est responsable de la livraison du projet dans les délais impartis et dans le respect de la portée et du budget.

Chez Startechup, nous offrons une gamme de services d'analyse commerciale dans le créneau du développement de logiciels. Que vous soyez à la recherche d'un analyste commercial ou d'un chef de projet, nous sommes les leaders du secteur en matière de développement de solutions logicielles de qualité.

Les services de conseil en analyse commerciale vous aident à réduire les coûts, à raccourcir les délais et à accroître la rentabilité du processus de développement de nouveaux produits.. Les analystes commerciaux identifient les exigences de votre nouveau marché, afin d'aider à l'élaboration et à la mise en œuvre de meilleures solutions technologiques. Chez Startechup, nous disposons d'une expertise en matière d'analyse d'entreprise pour le développement de nouveaux produits dans une série d'environnements, des systèmes ERP aux applications web de commerce électronique.

Un bon analyste d'entreprise sera capable de vous guider à travers toute la documentation. ce qu'ils attendent de vous et ce dont vous devez discuter. Ils voudront connaître les objectifs de votre organisation au sens large, les outils technologiques que vous utilisez actuellement et les processus qui sous-tendent votre activité.

Les bonnes compétences en matière d'analyse d'entreprise comprennent la collecte et l'analyse des besoins, la résolution de problèmes, la planification stratégique, une bonne communication, le travail d'équipe, la compréhension des domaines d'activité et des technologies, la gestion de projet et la maîtrise de la structure organisationnelle et des politiques.

Un analyste commercial peut être un atout précieux lors de la mise en place d'une solution numérique d'entreprise.Ils peuvent en effet contribuer à garantir que la solution s'aligne sur la stratégie et les objectifs globaux de l'entreprise et qu'elle répond aux besoins et aux difficultés spécifiques des utilisateurs et des clients.

Un analyste d'entreprise est chargé de comprendre les exigences et les objectifs de l'organisation, puis de les traduire en spécifications détaillées pour l'équipe de développement. Cela peut inclure la collecte et l'analyse de données, la création de personas d'utilisateurs, l'identification d'indicateurs de performance clés et la création de diagrammes de flux et de wireframes détaillés.

La présence d'un analyste commercial dans votre équipe peut également garantir que la solution est développée en tenant compte de l'utilisateur final et qu'elle est conçue pour être intuitive, conviviale et facile à utiliser.

Cependant, il est essentiel de noter que cela dépend de la taille et de la complexité du projet ; un projet de petite taille ou simple peut ne pas nécessiter un analyste d'entreprise à plein temps, mais plutôt un consultant à temps partiel ou un consultant pour aider dans des domaines spécifiques tels que la collecte des exigences, la recherche sur les utilisateurs et les tests d'utilisabilité.

En résumé, un analyste d'affaires peut être un atout précieux pour garantir que votre solution numérique d'entreprise est aligné sur votre stratégie commerciale, répond aux besoins spécifiques des utilisateurs et des clients, et est conçu pour être convivial et facile à utiliser.

Un plan d'analyse d'entreprise est un document qui décrit l'approche, les stratégies et les étapes qu'un analyste d'entreprise suivra pour analyser et comprendre les besoins d'une organisation et de ses parties prenantes. Un plan d'analyse commerciale typique comprendra les éléments suivants :

  1. But et portée de l'effort d'analyse d'affaires : Cette section définit les buts et les objectifs de l'effort d'analyse commerciale et la portée du travail qui sera entrepris.
  2. Analyse des parties prenantes : Cette section identifie et définit les principales parties prenantes concernées par l'effort d'analyse de l'activité et décrit leurs rôles, responsabilités et objectifs.
  3. Collecte et analyse des besoins : Cette section décrit les stratégies et les techniques qui seront utilisées pour recueillir et analyser les besoins des parties prenantes.
  4. Conception et développement de la solution : Cette section détaille le processus de conception et de développement des solutions qui répondent aux exigences identifiées à l'étape précédente.
  5. Gestion du projet et échéances : Cette section décrit la gestion et le calendrier du projet, y compris le calendrier, le budget et les ressources nécessaires pour mener à bien l'analyse commerciale.

Processus d'approvisionnement de Startechup

Le processus d'approvisionnement de Startechup peut être résumé en quatre étapes clés. Tout d'abord, un appel de présentation est effectué afin de faire connaissance avec le client potentiel et d'évaluer ses besoins. Deuxièmement, une évaluation du projet est effectuée afin de déterminer l'étendue du travail et les ressources nécessaires. Troisièmement, une proposition d'exécution du projet est rédigée et présentée au client pour approbation. Quatrièmement, une fois la proposition acceptée, un accord est rédigé et les deux parties le signent. Cela marque le début du projet et l'engagement de Startechup à le mener à bien. Ce processus peut sembler long et fastidieux, mais il est essentiel pour garantir que les deux parties sont sur la même longueur d'onde et que Startechup comprend clairement les attentes du client.

Vous pouvez attendre le meilleur de notre équipe

Chez Startechup, nous sommes fiers de fournir des services de développement de logiciels de premier ordre. Notre équipe de développeurs expérimentés maîtrise une grande variété de langages de programmation et de plates-formes, et nous restons toujours au fait des dernières tendances du secteur. Nous fournissons une documentation complète avec chaque projet, de sorte que vous pouvez être sûr que le produit final répondra à vos besoins spécifiques. En outre, notre équipe propose des services d'analyse commerciale et d'interaction Ui/UX pour garantir que votre projet est convivial et facile à naviguer. Lorsque vous travaillez avec Startechup, vous pouvez vous attendre à un service de qualité supérieure du début à la fin.

Cadre d'exécution de projet le plus courant

Nous utilisons principalement les cadres d'exécution de projet les plus populaires : La gestion de projet agile. Cet outil est conçu pour permettre une communication en temps réel entre les chefs de projet et les membres de l'équipe afin d'exécuter efficacement les tâches et les livrables. Le cadre Agile est basé sur un ensemble de principes qui mettent l'accent sur le développement itératif, la collaboration avec le client et l'amélioration continue. L'une des principales caractéristiques de la gestion de projet Agile est la tenue de réunions quotidiennes et hebdomadaires. Ces réunions permettent de s'assurer que tous les membres de l'équipe sont au courant des progrès et des obstacles du projet. Par conséquent, toutes les parties prenantes du projet sont informées de chaque étape du projet.

Puissant outil de suivi de projet développé par Startechup

Startechup a développé un puissant outil de suivi de projet qui peut aider les organisations à suivre le temps, le budget et les ressources consacrés aux projets. Grâce à cet outil, les membres de notre équipe envoient un plan de projet hebdomadaire et un récapitulatif hebdomadaire par e-mail. Nous avons intégré des données provenant de tierces parties courantes dans le développement de logiciels, comme Bitbucket (similaire à GitHub ou Gitlab), les communications sur le canal Slack du projet. Il aide les clients, les gestionnaires et les employés à voir le temps qu'il leur reste pour terminer un projet, à estimer le temps nécessaire pour accomplir chaque tâche et à s'assurer que nous respectons le budget et le calendrier du projet. L'outil de suivi de projet Startechup est un outil puissant, pour les clients et les gestionnaires de projet, pour suivre l'avancement d'un projet et s'assurer qu'il est sur la bonne voie. L'outil de suivi de projet Startechup est une ressource précieuse pour toute organisation qui souhaite améliorer ses capacités de gestion de projets de développement de logiciels.

Pourquoi Nous ?

Une centré sur l'homme entreprise

Nous fusionnons les normes européennes dans notre stratégie numérique et obtenons votre conception UX par l'une des meilleures entreprises de conception UX aux Philippines.

Véritablement centré sur l'utilisateur

Nous sommes experts dans la compréhension des besoins des utilisateurs et nous vous aidons à atteindre vos objectifs commerciaux. Nous travaillerons avec vous pour créer une stratégie de développement de logiciels qui permettra à votre entreprise de passer à la vitesse supérieure. Contactez-nous dès aujourd'hui pour commencer.

Clientèle internationale 

Nous avons travaillé avec des entreprises de toutes tailles, des PME aux grandes entreprises, et nous avons une connaissance approfondie des défis et des opportunités liés à la numérisation de votre entreprise.

Des ingénieurs dans l'âme

Nous disposons des connaissances et de l'expertise nécessaires pour vous aider à naviguer dans le paysage en constante évolution du monde numérique, et nous nous engageons à vous aider à réussir à créer des produits de haute qualité.

Prix compétitifs

Notre politique de prix est flexible, de sorte qu'elle peut s'adapter aussi bien au budget d'une startup qu'à celui d'une grande entreprise. Nous proposons également des remises aux ONG qui cherchent à mettre en place des solutions numériques. En outre, nous disposons d'un certain nombre d'outils et de ressources que les entreprises peuvent utiliser pour être rapidement opérationnelles.

Inspiré par les meilleures entreprises d'UX

Au cours de la dernière décennie, notre équipe a recherché et expérimenté de nouveaux produits. Cela nous a donné un aperçu unique de l'expérience utilisateur. Nous pensons qu'en offrant la meilleure expérience utilisateur, nous pouvons avoir un impact positif sur le monde.

Notre personnel passe avant tout

Nous valorisons les membres de notre équipe en leur offrant un environnement de travail stimulant qui favorise leur croissance professionnelle, financière et spirituelle. Les membres talentueux de notre équipe sont le cœur de notre entreprise, et nous nous engageons à les soutenir de toutes les manières possibles.

Prêt à Améliorer votre entreprise ?

Notre passion est de créer l'excellence numérique. C'est parti.