Captura transformador valor
con análisis de negocio

Comprenda a sus usuarios y cree una estrategia de desarrollo de software preparada para el futuro. Nuestro equipo de análisis de negocio está preparado para ayudarle a cumplir sus objetivos empresariales.

Servicios de Startechup - Análisis de negocio

El núcleo de cada proyecto en Startechup

Startechup es un experto líder del sector en servicios de análisis empresarial que giran en torno al software. Adoptamos un enfoque holístico de la transformación digital. Por lo tanto, el análisis de negocio es la base de cada proyecto de desarrollo en Startechup.

Antes de embarcarnos en proyectos de ingeniería, tenemos que evaluar el entorno de su empresa, los recursos con los que trabaja, lo que su empresa espera conseguir y la experiencia del usuario. A partir de ahí, podemos trazar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

imagen de análisis empresarial

Análisis de la empresa Servicios

Descubrimos sus objetivos empresariales, evaluamos a su público objetivo y analizamos su situación actual para ayudarle a elaborar su plan de desarrollo de software. Explore nuestro espectro completo de servicios de análisis empresarial a continuación.

Definición de los requisitos

Trabajamos para comprender su entorno empresarial, su idea de negocio, sus requisitos funcionales y sus áreas de mejora. En primer lugar, comenzamos con la investigación de descubrimiento, antes de crear la documentación de requisitos para aclarar el alcance del proyecto.

  • Análisis de la investigación
  • Análisis de la competencia
  • Lista de requisitos

Diseño de la interfaz de usuario

A partir de los conocimientos descubiertos en la documentación de los requisitos, damos vida a los conceptos con un wireframe, completo con los detalles de las características de alto nivel. Se trata de una fase inicial para experimentar con estrategias y ayudar a construir un caso de negocio a prueba de futuro.

  • Wireframes
  • Informes

Prototipo

Sean cuales sean los usuarios finales -clientes, clientes o empleados-, diseñamos maquetas de sistemas de alta fidelidad y prototipos interactivos. Se trata de la prueba de concepto perfecta para mostrar a los principales interesados y conseguir la aceptación de toda la empresa.

  • Maquetas de sistemas
  • Prototipo interactivo

Documentación y estimación

Una vez aprobado el prototipo, creamos una lista detallada de especificaciones de requisitos de software (SBS), acompañada de una exhaustiva evaluación de riesgos del proyecto, una lista de características y un plan de desarrollo detallado.

  • Especificaciones de requisitos de software (SRS)
  • Evaluación de riesgos del proyecto
  • Planificación y estimaciones

Cómo el análisis empresarial
añade Valor a su proyecto

¿Tiene problemas con el alcance y el presupuesto? ¿No se cumplen los plazos? Nuestro equipo de análisis de negocio está aquí para ayudarle a alinear sus objetivos y alcanzarlos.

Definir los requisitos claros del proyecto

Con los servicios de análisis de negocio, puede entregar su proyecto con un plan claro, un calendario y un presupuesto establecidos. Minimice el riesgo de que el alcance se desborde e identifique los posibles retos con antelación.

Llegar al mercado más rápido

Reduzca el tiempo de comercialización hasta 20% y ofrezca valor empresarial con mayor rapidez al comprender los requisitos del proyecto y los retos técnicos desde el primer día.

Reducir los costes del proyecto

Al realizar una evaluación completa del caso de negocio, podemos encontrar la solución de software más rentable para su estrategia de transformación digital.

Conseguir Ahora sus objetivos empresariales

Nuestro análisis empresarial Proceso

Empezando por la definición del alcance y terminando con un análisis completo de sus operaciones y requisitos, los servicios de nuestro proceso de análisis empresarial le preparan para embarcarse en un proyecto de desarrollo de software con éxito.

Definición del ámbito de aplicación

Comenzamos con el análisis del proyecto, analizando los objetivos del mismo, y a continuación realizamos un exhaustivo análisis de la competencia y del mercado para poder comprender el alcance total del proyecto.

Obtención de requisitos

Recoger, centralizar y analizar sus procesos de negocio y requisitos empresariales en un lenguaje estándar y formal, la mejor manera de alinear a todas las partes interesadas hacia la misma visión del éxito.

validación de los requisitos de los iconos

Validación de requisitos

Tomamos los requisitos de alto nivel y profundizamos en cada uno de ellos con las partes interesadas del equipo, asegurando la implementación sin problemas de sus nuevas soluciones.

análisis de los requisitos de los iconos

Análisis de los requisitos

En Startechup, adoptamos un enfoque altamente colaborativo e iterativo para identificar la solución óptima, analizando cada aspecto de sus requisitos con su equipo y nuestros expertos.

Análisis de la empresa
en Desarrollo de software

¿Tiene problemas con el alcance y el presupuesto? ¿No se cumplen los plazos? Nuestro equipo de análisis de negocio está aquí para ayudarle a alinear sus objetivos y alcanzarlos.

Requisitos y análisis
requisitos y análisis de los iconos

Requisitos y análisis

A continuación, creamos una lista completa de requisitos, lista para un análisis técnico y estratégico exhaustivo, así como para la aprobación de las principales partes interesadas.
Diseño
requisitos y análisis de los iconos

Diseño

Obtener un prototipo real del producto desarrollado. Esta es la mejor etapa para iterar diferentes diseños de UI/UX, obtener comentarios de los usuarios y lograr la aceptación de toda la empresa.
Desarrollo
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Desarrollo

Nuestros desarrolladores senior trabajan con todos los lenguajes, herramientas y tecnologías de desarrollo más importantes. Le construiremos una solución segura, escalable y única.
Probando
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Probando

En Startechup, damos prioridad a los ciclos de retroalimentación rápidos y a las pruebas iterativas. Con un equipo de desarrollo completo en el extranjero, solucionamos los errores rápidamente.
Integración y ejecución
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Integración y ejecución

Integramos su nuevo producto de software en los sistemas existentes de su empresa y lo ejecutamos con una interrupción mínima para sus empleados y clientes.
Despliegue y mantenimiento
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Despliegue y mantenimiento

Al ofrecer un ciclo completo de desarrollo de software, gestionamos la implantación, el mantenimiento y la mejora continua de sus productos personalizados.
Iniciación y planificación
iniciación y planificación de iconos

Iniciación y planificación

Llamadas de descubrimiento, análisis de negocio y establecimiento del alcance: nos tomamos el tiempo necesario para comprender plenamente su proyecto de ingeniería y sus objetivos empresariales.

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PREGUNTAS FRECUENTES

Los analistas de negocio son esenciales para cualquier equipo que quiera alcanzar los objetivos empresariales y optimizar los proyectos tecnológicos en términos de tiempo, coste, seguridad y calidad. Los analistas de negocio son tan valiosos porque traducen las complejas necesidades y procesos empresariales en requisitos y características de TI, tendiendo un puente entre el equipo de desarrollo y las partes interesadas más amplias del negocio.

La evaluación de las necesidades empresariales es importante para una mejor gestión del producto. Le ayuda a reducir los costes en la fase de desarrollo, a comprender qué herramientas necesita para optimizar las operaciones y a acelerar el proceso de implantación. A largo plazo, los servicios de análisis de negocio también pueden ayudar a reducir la cantidad de apoyo continuo que sus soluciones necesitan de los desarrolladores.

Durante el análisis empresarial, realizamos un análisis de procesos para una mejor gestión de los requisitos, así como un análisis de la competencia, para su empresa. También analizamos los datos clave de los clientes, como las historias de los usuarios y los datos de ventas.

A continuación, nuestro equipo utiliza esta investigación técnica y el análisis de la competencia en el proceso de desarrollo de software para construir mejores soluciones tecnológicas con una propuesta de venta única, e incluso construir una cartera de productos para un futuro proyecto.

Estos servicios también proporcionan información al propietario del producto, a los equipos del proyecto y a la empresa en general, como por ejemplo si se debe abandonar un producto existente o proteger la inversión inicial.

El coste varía en función de la experiencia de sus analistas de negocio, del número de gestores de proyectos y propietarios de productos que necesite y de la duración de la fase. En Startechup, consideramos que la fase de análisis de negocio es esencial, por lo que la hacemos lo más asequible posible y aportamos el máximo valor. Dependiendo de la complejidad del proyecto, el análisis de negocio suele durar desde unos pocos días hasta un mes, por lo que puede esperar pagar desde $200.

Aunque en un principio pueda parecer que el análisis de negocio aumenta los costes de su proyecto, nuestros clientes satisfechos dan fe de que los servicios de análisis de negocio en realidad reducen los costes generales de la empresa y aumentan las posibilidades de éxito del proyecto.

En Startechup, realizamos una serie de servicios de análisis de negocio dentro del nicho de desarrollo de software. Tanto si busca un analista de negocio como un gestor de proyectos, somos líderes del sector en el desarrollo de soluciones de software de calidad.

Los servicios de consultoría de análisis de negocio le ayudan a reducir costes, acortar plazos y aumentar la rentabilidad en el proceso de desarrollo de nuevos productos. Los analistas de negocio identifican los requisitos de su nuevo mercado, con el fin de ayudar a la construcción e implementación de mejores soluciones tecnológicas. En Startechup, tenemos experiencia en análisis de negocio en el desarrollo de nuevos productos en una serie de entornos, desde sistemas ERP hasta aplicaciones web de comercio electrónico.

Un buen analista de negocio será capaz de guiarle a través de toda la documentación que necesita de usted y de lo que necesita discutir. Querrá conocer los objetivos de su organización en general, las herramientas tecnológicas que utiliza actualmente y los procesos que sustentan su negocio.

Flujo del proceso de adquisición de Startechup

El flujo del proceso de adquisición de Startechup puede resumirse en cuatro pasos clave. En primer lugar, se realiza una llamada de presentación para conocer al cliente potencial y evaluar sus necesidades. En segundo lugar, se lleva a cabo una evaluación del proyecto para determinar el alcance del trabajo y los recursos necesarios. En tercer lugar, se redacta una propuesta de ejecución del proyecto y se presenta al cliente para su aprobación. En cuarto lugar, una vez aceptada la propuesta, se redacta un acuerdo y ambas partes lo firman. Esto marca el inicio del proyecto y el compromiso de Startechup de llevarlo a cabo. Aunque este proceso puede parecer largo y tedioso, es esencial para garantizar que ambas partes estén de acuerdo y que Startechup comprenda claramente las expectativas del cliente.

Puede esperar lo mejor de nuestro equipo

En Startechup, nos enorgullecemos de ofrecer servicios de desarrollo de software de primera categoría. Nuestro equipo de desarrolladores experimentados está bien versado en una variedad de lenguajes de programación y plataformas, y siempre nos mantenemos al día en las últimas tendencias de la industria. Proporcionamos documentación completa con cada proyecto, para que pueda estar seguro de que el producto final satisfará sus necesidades específicas. Además, nuestro equipo ofrece servicios de análisis de negocio y de interacción Ui/UX para garantizar que su proyecto sea fácil de usar y de navegar. Cuando trabaja con Startechup, puede esperar un servicio de máxima calidad de principio a fin.

Marco de ejecución de proyectos más común

Utilizamos principalmente los marcos de ejecución de proyectos más populares: La gestión ágil de proyectos. Esta herramienta está diseñada para proporcionar una comunicación en tiempo real entre los gestores de proyectos y los miembros del equipo con el fin de ejecutar eficazmente las tareas y los resultados. El marco ágil se basa en un conjunto de principios que hacen hincapié en el desarrollo iterativo, la colaboración con el cliente y la mejora continua. Una de las características clave de la gestión ágil de proyectos son las reuniones diarias y semanales. Estas reuniones ayudan a garantizar que todos los miembros del equipo estén al tanto del progreso y los obstáculos del proyecto. De este modo, todas las partes interesadas en el proyecto están al corriente de cada paso del mismo.

Potente herramienta de seguimiento de proyectos desarrollada por Startechup

Startechup ha desarrollado una potente herramienta de seguimiento de proyectos que puede ayudar a las organizaciones a realizar un seguimiento del tiempo, el presupuesto y los recursos empleados en los proyectos. A través de la herramienta, los miembros de nuestro equipo envían un plan de proyecto semanal y un resumen semanal por correo electrónico. Integramos datos de terceros comunes en el desarrollo de software, como Bitbucket (similar a GitHub o Gitlab), comunicaciones en el canal Slack del proyecto. Ayuda a los clientes, gerentes y empleados a ver el tiempo que les queda para completar un proyecto, estimar el tiempo necesario para completar cada tarea, y asegurarse de que nos mantenemos en el presupuesto y el calendario del proyecto. El rastreador de proyectos de Startechup es una poderosa herramienta, para clientes y gestores de proyectos, para supervisar el progreso de un proyecto y asegurarse de que va por buen camino. La herramienta de seguimiento de proyectos de Startechup es un recurso valioso para cualquier organización que quiera mejorar sus capacidades de gestión de proyectos de desarrollo de software.

Por qué ¿Nosotros?

Una centrado en el ser humano empresa

Combinamos el estándar europeo en nuestra estrategia digital y conseguimos que su diseño ux sea entregado por una de las mejores empresas de diseño UX de Filipinas.

Realmente centrado en el usuario

Somos expertos en comprender las necesidades de los usuarios y en ayudarle a cumplir sus objetivos empresariales. Trabajaremos con usted para crear una estrategia de desarrollo de software que lleve a su empresa al siguiente nivel. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para empezar.

Clientela internacional 

Hemos trabajado con empresas de todos los tamaños, desde pequeños negocios hasta grandes organizaciones empresariales, y conocemos a fondo los retos y las oportunidades que conlleva la digitalización de su negocio.

Ingenieros de corazón

Tenemos los conocimientos y la experiencia necesarios para ayudarle a navegar por el siempre cambiante panorama del mundo digital, y nos dedicamos a ayudarle a tener éxito en la creación de productos de alta calidad.

Precios competitivos

Nuestra política de precios es flexible, por lo que puede ajustarse al presupuesto de una startup así como al de una empresa más grande. También ofrecemos descuentos para las ONG que quieran crear soluciones digitales. Además, tenemos una serie de herramientas y recursos que las empresas pueden utilizar para ponerse en marcha rápidamente.

Inspirado por las mejores empresas de UX

Durante la última década, nuestro equipo ha estado investigando y experimentando nuevos productos. Esto nos ha dado una visión única de la experiencia del usuario. Creemos que proporcionando la mejor experiencia de usuario, podemos tener un impacto positivo en el mundo.

Nuestra gente es lo primero

Valoramos a los miembros de nuestro equipo ofreciéndoles un entorno de trabajo estimulante que apoya su crecimiento profesional, financiero y espiritual. Nuestros talentosos miembros del equipo son el corazón de nuestra empresa, y nos comprometemos a apoyarlos de todas las maneras posibles.

Listo para ¿Mejorar su negocio?

Nuestra pasión es crear excelencia digital. Empecemos.