Vous entendez probablement beaucoup parler de l'IA ces jours-ci. De la production aux opérations commerciales, elle est en train de révolutionner la façon dont tout fonctionne. Mais pourquoi externaliser les projets d'IA?
Ce ne sera qu'une question de temps avant que nous nous y adaptions tous d'une manière ou d'une autre. C'est là que l'externalisation de l'IA peut être bénéfique. Elle vous aidera à bien des égards !
Développons cette discussion en expliquant pourquoi externalisation vos projets est un avantage :
Se concentrer sur les compétences essentielles de l'entreprise
En tant que propriétaire d'entreprise, vous ne voulez pas que vos employés s'éparpillent en travaillant sur des choses qui ne font pas partie de leur description de poste. Les membres de votre équipe informatique ont des tâches dédiées qui permettent à votre entreprise de fonctionner. S'ils doivent suivre une formation pour apprendre la technologie de l'IA afin de mettre en œuvre un nouveau projet, leurs performances risquent d'être compromises.
Si le recrutement en interne semble plus sûr puisque vous verrez votre équipe d'IA tous les jours, ce n'est peut-être pas la solution la plus efficace pour votre entreprise. Il est important de se concentrer sur les compétences de base de votre entreprise.
Laissez les experts en IA s'occuper du projet ! Ils veilleront à ce que les ressources de votre entreprise soient utilisées de la manière la plus efficace possible. De plus, votre équipe interne pourra se concentrer sur des tâches plus urgentes.
Une meilleure gestion et de meilleures ressources
Garantir la précision et développer des algorithmes d'IA prédictifs sont des compétences que seuls les experts possèdent. Sans compter que les ressources nécessaires pour développer ces compétences sont coûteuses et prennent beaucoup de temps. Il est donc hors de question de faire un projet d'intelligence artificielle avec votre personnel informatique dans la précipitation.
Les outils de science des données peuvent être difficiles à trouver pour les équipes internes, car elles n'ont pas forcément l'expérience nécessaire pour traiter les erreurs d'apprentissage automatique. Heureusement, une équipe de développement d'IA externalisée s'occupera de la gestion, de l'organisation et du stockage appropriés et systématiques des big data sur plusieurs plateformes.
Vous pouvez également vous attendre à ce que votre projet d'IA soit à jour, car les fournisseurs de services d'IA externalisés disposent d'une équipe d'experts qui sont toujours à l'affût des nouvelles tendances en matière d'IA. Ils ont également accès aux derniers outils, logiciels et ressources.
Réduire les coûts et le temps de développement
L'externalisation de l'IA peut sembler un investissement important au départ. Comparé à l'investissement dans la formation, le recrutement et le développement d'un projet d'IA à long terme, croyez-nous quand nous vous disons que externalisation est en fait plus rentable.
L'automatisation, les processus d'apprentissage automatique et l'exploration de données sont les projets d'IA habituels aujourd'hui. Leur développement peut facilement prendre des mois ou un an, surtout si votre équipe part de zéro. De plus, vous devez également acquérir les bons outils.
Tous ces problèmes seront éliminés si vous choisissez un partenaire d'externalisation pour fournir des services d'IA ! Pourquoi ? Avec l'expérience et les ressources nécessaires, une grande entreprise d'externalisation peut avoir déjà construit des modèles ou des logiciels comparables pour aider à accélérer le processus de développement afin d'éviter les problèmes post-déploiement.
Accès à des spécialistes des données et à d'autres professionnels de la technologie
L'intelligence artificielle (IA) se répand comme une traînée de poudre et est utilisée dans diverses industries du monde entier. Mais il peut s'avérer difficile de trouver les bonnes personnes possédant l'expertise technique et l'expérience spécifique du secteur dans votre région.
L'externalisation vous offre la possibilité de travailler avec les meilleurs talents en IA du marché. Bien que le décalage horaire et la barrière de la langue puissent constituer un défi pour certains, le bon partenaire d'externalisation disposera d'une équipe de professionnels expérimentés dans la gestion de ces problèmes.
Au final, vous exploitez une mine de connaissances et de technologies auxquelles vous n'auriez pas accès autrement. Ces scientifiques de données compétents peuvent fournir des idées et des conseils tout au long du processus de développement. Cela garantit que votre projet est développé correctement et qu'il répond à toutes vos spécifications !
Amélioration de la qualité
L'un des grands avantages des solutions d'IA externalisées est l'amélioration de la qualité du produit final. Comment cela est-il possible ?
Les entreprises du secteur de l'IA sont en concurrence pour être les meilleures. Pour ce faire, elles doivent fournir des services et des produits de haute qualité à leurs clients. Elles doivent également former leurs développeurs et mettre à jour leurs systèmes en permanence. En tant que client, vous bénéficiez de tout cela !
Ils testent constamment de nouvelles méthodes et améliorent leurs systèmes. Vous avez ainsi plus de chances d'obtenir un produit de haute qualité sans risque.
Soyez compétitif
Vous n'êtes pas la seule entreprise à avoir découvert que l'utilisation de l'IA pouvait être bénéfique pour votre activité. En fait, de nombreuses entreprises ont déjà commencé à l'utiliser ou sont en train de la mettre en œuvre dans leurs systèmes.
Ce que vous pouvez faire pour garder une longueur d'avance sur la concurrence, c'est de faire appel à un prestataire de services d'IA capable de fournir une solution rapidement et efficacement. Ils s'assureront que votre produit est à jour avec les dernières technologies, telles que le traitement du langage naturel (NLP) et l'apprentissage automatique.
Tant que vous trouvez le bon fournisseur, vous pouvez battre le trafic du développement de l'IA et être au top !
Possibilité d'augmenter ou de réduire facilement la taille de l'entreprise
Le changement est la seule chose constante dans ce monde, et votre entreprise n'en est pas exempte. Votre entreprise peut connaître une augmentation ou une diminution soudaine de la demande, et vous devez être en mesure de réagir rapidement. Vos technologies basées sur l'IA doivent pouvoir suivre le mouvement.
Les sociétés d'externalisation sont habituées à ce type de changement. Elles proposeront un modèle d'engagement qui s'adapte le mieux à l'évolution de vos activités. Ainsi, vous pouvez être sûr de ne payer que ce dont vous avez besoin.
C'est pourquoi vous devez être pointilleux dans le choix de votre fournisseur et vous assurer qu'il comprend bien votre activité.
5 conseils pour externaliser le développement de l'intelligence artificielle
L'externalisation des services peut être une entreprise délicate, surtout si vous êtes nouveau sur le marché de l'IA. Vous trouverez plusieurs entreprises qui proposent des services d'IA et d'externalisation. solutions d'apprentissage automatiquemais tous ne conviennent pas à votre entreprise. Alors comment savoir lequel choisir ?
Pour vous aider à vous y retrouver, nous avons dressé une liste de cinq conseils pour réussir à externaliser le développement de l'IA :
1. Définissez ce que vous voulez
Les entreprises ont des objectifs différents lorsqu'il s'agit d'intégrer l'IA dans leurs activités. Quel est le vôtre, et qu'espérez-vous obtenir avec cette technologie ?
Avant de commencer à chercher un fournisseur, prenez le temps de vous asseoir avec votre équipe et de discuter de ce que vous voulez réaliser. Cela vous aidera à identifier les services d'IA spécifiques et la stratégie de votre projet afin de réduire le nombre de fournisseurs possibles.
Dans la mesure du possible, mettez-les sur papier ou créez une présentation qui vous servira de référence lorsque vous commencerez à parler aux entreprises.
2. Recherche de l'équipe
Tous les développeurs d'IA ne sont pas créés égaux. Et lorsque vous déléguez une énorme partie des opérations de votre entreprise à une équipe externe, vous devez vous assurer qu'elle possède les qualifications requises pour développer des logiciels d'IA. Comment ?
L'un des moyens est de demander leur portfolio. Vous y verrez leurs projets passés et vous aurez une idée de leur expertise et de leur expérience.
Une autre solution consiste à consulter les avis et les témoignages en ligne. Vous pouvez les trouver sur leur site web propre ou d'autres annuaires en ligne pour les entreprises de développement de logiciels, tels que Clutch.
3. Prendre un rendez-vous ou appeler pour une consultation
Après avoir effectué vos recherches, vous devriez avoir une bonne idée des organisations d'IA à contacter. C'est en prenant rendez-vous ou en organisant une consultation que vous saurez si elles vous conviennent.
Au cours de ces réunions, vous pourrez apprendre à mieux connaître leur équipe et leur poser des questions plus détaillées sur ce qu'ils pensent de votre idée de projet d'IA et s'ils y voient des risques potentiels.
L'appel de consultation vous prouvera non seulement le passé professionnel de l'équipe, mais aussi sa façon de communiquer. Par exemple, y a-t-il des barrières linguistiques ? Ou y a-t-il un fossé culturel ?
Note : Si vous travaillez avec une équipe d'un autre pays, assurez-vous que la langue que vous utilisez pour communiquer est appropriée et que les deux parties se comprennent.
4. Préparer les documents juridiques
Il est essentiel de protéger votre entreprise contre tout risque juridique, surtout si vous faites appel à un prestataire de services d'IA pour votre projet. Pour ce faire, vous aurez besoin de documents juridiques qui serviront de contrat entre vous et l'organisation.
Veillez à en discuter avec votre avocat avant de signer quoi que ce soit. Il vous aidera à comprendre la terminologie et à vous assurer que tout est en place pour protéger votre entreprise.
Dans la plupart des cas, un accord de non-divulgation (AND) est utilisé pour garantir que les informations privées restent entre les organisations concernées. Il réduira tout risque de fuite d'informations qui pourraient nuire à votre entreprise.
5. Communiquer ouvertement et fréquemment
En plus de disposer de la technologie nécessaire au développement de votre projet d'IA, votre équipe externalisée doit également posséder de solides compétences en matière de communication. Après tout, vous allez travailler en étroite collaboration avec elle pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Pour favoriser une bonne relation professionnelle, nous vous recommandons d'avoir une ligne de communication ouverte avec votre équipe pour vous assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde. Planifier un contrôle régulier (par exemple, des appels hebdomadaires ou bihebdomadaires) avec l'équipe de la maison est un excellent moyen de suivre le processus de votre projet.
Nous vous recommandons vivement d'utiliser un outil de gestion de projet tel que Jira, Asana ou Trello pour vous aider à suivre les tâches à accomplir. Cela vous aidera également à repérer très tôt les risques ou les problèmes potentiels afin de trouver immédiatement des solutions.
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L'intelligence artificielle n'est plus une chose de l'avenir - elle est là, et elle est là pour rester. Les entreprises l'utilisent pour automatiser les processus internes et améliorer la veille économique. Vous ne voulez pas rester à la traîne.
StarTechUP est une société de développement de logiciels spécialisée dans l'aide aux entreprises pour exploiter la puissance de l'intelligence artificielle. Nous disposons d'une équipe d'IA expérimentée et qualifiée qui peut vous aider dans tous les aspects de votre projet, de la planification et l'exécution à la livraison et au support.
Alors, qu'est-ce que vous attendez ?
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