¿Existe un programa informático, sitio webo aplicación en la que has estado pensando? Lo más probable es que necesite más de dos personas para conseguir un producto bien acabado. De ahí que los equipos en el desarrollo de software sean imprescindibles.
El competitivo mundo laboral actual exige más que nunca a sus equipos de desarrollo de software. La demanda de rapidez y colaboración nunca ha sido tan alta, y las expectativas de calidad no hacen sino aumentar.
Si es la primera vez que crea un equipo de desarrollo, es posible que se pregunte qué funciones debe incluir. Por eso, en este artículo, vamos a echar un vistazo a las funciones más demandadas en los equipos de desarrollo de software y a los pasos para iniciar tu proyecto de desarrollo.
Las funciones de los equipos en el desarrollo de software
Al igual que la construcción de una casa, un equipo de desarrollo de software tiene su propio conjunto de funciones que ayudan a que funcione sin problemas. Normalmente, estas funciones están ocupadas por profesionales experimentados con las habilidades y la personalidad necesarias para sobresalir en sus puestos.
A continuación, identificaremos y describiremos las funciones más demandadas en los equipos de desarrollo de software para que pueda comprender mejor la dinámica en juego.
He aquí las diez funciones de un equipo de desarrollo y sus principales responsabilidades:
1. Jefe de proyecto
A veces llamado el "policía de tráfico", el gestor de proyectos se asegura de que el proyecto siga su curso y cumpla los plazos. Además, son ellos quienes distribuyen las tareas, organizan las funciones y actualizan el estado del proyecto para el cliente.
Si busca un gestor de proyectos para su equipo, debe tener las siguientes aptitudes:
- excelente comunicador
- excelente capacidad de organización
- manejar bien el estrés
- preparado para retos inesperados
2. Analista de negocio
El analista de negocio es responsable de entender las necesidades del cliente y traducir los requisitos de negocio para el equipo de desarrollo de software. En cierto modo, son el puente entre el cliente y el equipo.
Algunas de las competencias que deben tener los analistas de negocio son:
- comunicación clara
- redacción técnica
- análisis de datos
- modelado
3. Jefe de equipo
Antes de identificar a los miembros que construyen la arquitectura técnica y funcional de su software, hay que conocer primero al jefe del equipo.
A veces llamado director técnico o director de desarrollo de software, esta función se asigna a uno de los desarrolladores, no necesariamente el mejor ni el más experimentado. Ayuda a reunir al equipo, ofrece orientación y garantiza la calidad del producto final.
Esta persona debería incluirlas en su currículum:
- dotes de liderazgo
- experiencia en desarrollo de software
- experiencia sobre el terreno
4. Desarrolladores Full-stack
Ahora, llegamos al corazón de cualquier equipo de desarrollo de software: los desarrolladores de software. Empezaremos con desarrolladores full-stack porque son los que tienen un conocimiento exhaustivo del desarrollo tanto del front-end como del back-end.
Hoy en día, se accede a la mayoría de las aplicaciones a través de dos métodos: el lado del cliente y el lado del servidor. Fullstack los desarrolladores pueden codificar para ambos aspectos del software.
Conocen la arquitectura del software, como bases de datos, servidores e integración en la nube para aplicaciones basadas en web y aplicaciones móviles.
Además, deben saber lo siguiente:
- lenguajes de programación back-end como Python, NodeJS, PHP
- crear un servidor
- optimizar las bases de datos
- aprovechar las bibliotecas externas
Básicamente, un desarrollador full-stack es un desarrollador integral. Pero si buscas a alguien con habilidades más especializadas, otros roles de desarrollador pueden satisfacer tus necesidades.
5. Desarrolladores frontales
El miembro del equipo responsable de la apariencia del solución digital empresarial es el desarrollador del front-end. Todo con lo que el usuario interactúa en la pantalla, como los botones, enlaces, menús desplegables, texto e imágenes, lo aportan estos desarrolladores.
Tus desarrolladores de front-end son los que crean el aspecto de tu software, así que es importante que colabores con ellos para conseguir las especificaciones que deseas. Con un solo vistazo, pueden identificar posibles problemas para los usuarios.
En relación con esto, hacen recomendaciones firmes y soluciones codificadas para resolver probables problemas en el diseño. Poseen las siguientes competencias:
- dominio de la programación HTML, CSS y Javascript
- colaboración con analistas y diseñadores de experiencia de usuario
- capacidad de codificar para distintos navegadores y dispositivos
- producir imágenes de alta calidad
Un desarrollador front-end es como un diseñador de interiores para un proyecto de desarrollo de software. Y si no estás satisfecho con el aspecto de tu software, probablemente sea el momento de consultar con un desarrollador front-end.
6. Desarrolladores de back-end
Si los desarrolladores de front-end se encargan del diseño interior, los desarrolladores de back-end son los que construyen la casa. Son los programadores responsables de unir todas las piezas del proyecto y desarrollar la lógica empresarial y las capas de datos.
Sin duda los querrá en su equipo de desarrollo, ya que garantizan que su soluciones de software para Startups pueden gestionar todas las solicitudes y datos de los usuarios. Además, mantienen tu tecnología en línea, se encargan de su mantenimiento y comprueban periódicamente las bases de datos en busca de errores.
En comparación con otros miembros del equipo, utilizan lenguajes informáticos, herramientas y cualidades diferentes. Estas son las cualidades de un desarrollador back-end ideal:
- fluent in server-side programming languages like PHP, Python, JavaRuby y .NET (cualquiera que se aplique a un determinado producto digital)
- dominio de bases de datos como MySQL, MongoDB y Cassandra
- capacidad de codificar para distintas plataformas
- una comprensión clara de los problemas de escalabilidad
Poco a poco te vas acercando a la meta. La casa está casi terminada y lo único que necesita es que alguien se asegure de que sus ventanas, puertas y electrodomésticos funcionan bien.
7. Diseñadores UI/UX
Un proyecto de desarrollo no sería nada sin los diseñadores de UI y UX. Son los miembros del equipo que se aseguran de que su producto digital no solo sea funcional, sino también fácil y agradable de usar.
Los miembros del equipo de esta categoría suelen equivocarse al pensar que su papel se limita al diseño. Si bien es cierto que se encargan de la estética, la descripción de su trabajo es mucho más que eso. Han estudiado para entender cómo interactúan las personas con tecnología y qué hace que un producto sea fácil de usar.
Aunque ambos forman parte integral de un producto digital, existe una diferencia significativa entre un diseñador de interfaz de usuario y un diseñador de experiencia del usuario.
Un diseñador de interfaces de usuario (UI) se ocupa de:
- el diseño gráfico de un sitio web o una aplicación
- los tipos de letra, colores y botones
- el aspecto general
Un papel de diseñador de experiencia de usuario (UX) incluye:
- la experiencia general de una persona al interactuar con su empresa
- estudiar y comprender el comportamiento de los usuarios
- analizar los datos para identificar áreas de mejora
- encontrar soluciones para mejorar la experiencia del usuario
8. Ingenieros de control de calidad
Como su nombre indica, un ingeniero de control de calidad es responsable de la calidad del software. Se asegura de que el producto no contenga errores ni fallos. Para ello, crean planes y casos de prueba, los ejecutan e informan de cualquier fallo al equipo de desarrollo.
Se trata de un papel fundamental, ya que son ellos quienes pueden identificar los problemas que pueden encontrar los usuarios. Un proyecto de software no está completo hasta que Miembros del equipo de control de calidad aprobar el producto final.
Para realizar pruebas de software, un ingeniero de control de calidad debe tener lo siguiente:
- paciencia y atención al detalle
- capacidad de análisis
- un profundo conocimiento del proceso de desarrollo
- familiaridad con los distintos tipos de pruebas (funcionales, no funcionales, de regresión, etc.)
9. Arquitecto de software
Un arquitecto de software es la persona responsable de describir todo el sistema de arquitectura de un proyecto. Son como el plano de un proyecto de construcción porque dictan normas de codificación con herramientas y plataformas.
Un perfecto arquitecto de software debe tener las siguientes responsabilidades:
- crear un sistema de arquitectura completo
- preparación de herramientas y plataformas
- definición de normas de codificación
- garantizar la escalabilidad del sistema
- supervisar el proceso de desarrollo
10. El Scrum Master
El Scrum Master es una de las funciones clave de la metodología Agile. Es el responsable de garantizar que el equipo se adhiere a los principios y prácticas Agile.
El Scrum Master no es un jefe de proyecto en los equipos ágiles. Son más como un entrenador que facilita los equipos. No le dice al equipo qué hacer y cuándo hacerlo. En su lugar, facilitan la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo.
Pasos para iniciar el proceso de desarrollo de software
Aunque no existe un equipo ni un flujo de trabajo perfectos que garanticen el éxito de un proyecto de desarrollo de software, hay ciertas medidas que pueden tomarse para aumentar las posibilidades de éxito.
Así es como puede empezar su proceso de desarrollo:
1. Defina su proyecto
Tanto si quiere desarrollar un nuevo producto como mejorar uno ya existente, es importante tener una idea clara de lo que quiere conseguir. En la medida de lo posible, debe ponerlo por escrito.
Debe responder a las preguntas:
- ¿Cuál es el problema que intenta resolver?
- ¿Quiénes son sus usuarios objetivo?
- ¿Cuáles son sus objetivos empresariales?
- ¿Qué características quiere incluir en el producto?
2. Crear un prototipo
Una vez que tenga una idea clara de su producto de software, es hora de crear un prototipo. Esto le ayudará a visualizar cómo funcionará. La creación de prototipos también es una forma estupenda de obtener opiniones de los usuarios potenciales.
3. Reúna a su equipo de desarrollo de software
Ahora que ya tiene un prototipo, es hora de encontrar personas cualificadas que desempeñen las funciones del equipo de desarrollo de software que hemos comentado antes. Normalmente, no se necesitan los 10 miembros de un equipo. Dependiendo del tamaño y el alcance de su proyecto, puede tener un equipo más pequeño con sólo las funciones esenciales.
Estos son los tipos de equipos de desarrollo de software que puede reunir:
- Equipo dedicado: se trata de un equipo de empleados a tiempo completo que se dedican a su proyecto.
- Equipo ampliado: este equipo es una mezcla de sus empleados a tiempo completo y trabajadores a tiempo parcial o autónomos.
- Equipo virtual: este equipo está compuesto por trabajadores a distancia.
3 consejos para encontrar un equipo de desarrollo de software
So, how do you find the right software development team for your project? Here are some tips that can help:
Comience en su red
Nunca está de más empezar por su red personal y profesional. Si conoces a alguien que haya trabajado con un gran equipo de desarrollo de software, es un buen punto de partida.
Considere su cartera
Comprueba los proyectos complejos, las herramientas, los lenguajes de programación y los marcos de trabajo que han utilizado en sus antiguos proyectos. Esto te dará una idea de sus conocimientos técnicos y te permitirá saber si también pueden encargarse del tuyo.
Consultar directorios en línea
Si aún no sabe qué equipo de desarrollo contratar, puede consultar directorios en línea como Clutch y GoodFirms. En ellos encontrarás valoraciones y reseñas de clientes anteriores.
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