Drive software ROI with a
digital project manager

Achieve project success and accelerate time-to-market with a digital project manager from Startechup.

Digital Project manager infography image section 1

Project management accelerates software delivery

Project management can be transformative in your software development, and wider digital transformation, journey. An effective digital project manager will help your whole team work efficiently toward business goals, within budget and deadline.

Trained across leading digital project management tools and project management methodologies, our project team is dedicated to ensuring alignment with key stakeholders, monitoring development, controlling governance, and executing successful software projects.

 
Digital project manager section 2

The project management
Processus

We provide software project management services throughout the whole software life-cycle, from ideation to training and support. Our digital project managers are responsible for defining your business goals, planning and managing resources, and delivering successful projects on time.

Exigences et analyse
exigences et analyse des icônes

Exigences et analyse

Ensuite, nous établissons une liste complète des besoins, prête à être soumise à une analyse technique et stratégique approfondie, ainsi qu'à l'approbation des principales parties prenantes.
Design
exigences et analyse des icônes

Design

Obtenez un prototype réaliste du produit développé. C'est la meilleure étape pour itérer les différentes conceptions UI/UX, obtenir le retour des utilisateurs et obtenir l'adhésion de toute l'entreprise.
Web
développement de l'icône

Web

Nos développeurs chevronnés travaillent avec les principaux langages, outils et technologies de développement. Nous vous construirons une solution sécurisée, évolutive et unique.
Essais
test des icônes

Essais

Chez Startechup, nous donnons la priorité aux boucles de rétroaction rapides et aux tests itératifs. Avec une équipe de développement entièrement délocalisée, nous éliminons les bogues rapidement.
Intégration et exécution
intégration et exécution des icônes

Intégration et exécution

Nous intégrons votre nouveau produit logiciel dans vos systèmes d'entreprise existants et l'exécutons en perturbant le moins possible vos employés et vos clients.
Déploiement et maintenance
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Déploiement et maintenance

Offrant un cycle complet de développement de logiciels, nous gérons le déploiement, la maintenance et l'amélioration continue de vos produits personnalisés.
Initiation et planification
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Initiation et planification

Appels de découverte, analyse des activités et définition du champ d'application : nous prenons le temps de bien comprendre votre projet d'ingénierie et vos objectifs commerciaux.

An agency with talented Project managers

Achieve more with a Startechup project manager

Gestion de projet Avantages

Especially for custom software projects, project management is essential in delivering projects successfully, on time, and within budget.

Plan and budget

A digital project manager sets out a scope, process, schedule, and budget, so everyone’s aligned on what success looks like.

Assign tasks and deadlines

With many moving pieces, tasks, and teams with ability and expertise in their relevant field, PMs build workflows for delivery.

Clear roadblocks

Technical challenges, resourcing issues, scope creep – our digital project managers manage all these project blockers.

Escalate challenges

When necessary, our project managers are responsible for escalating blockers and roadblocks to your relevant stakeholders.

Provide reports

Our digital project managers provide you with clarity, with regular, formal reports that display progress.

Manage project scope

Our digital managers are involved from ideation: they help you define goals and manage scope throughout.

Evaluate project success

Startechup digital project managers continuously analyze each project’s ROI across your business.

Digital project manager's
Responsabilités clés

The digital project manager role is diverse and varied, often relying on different project management methodologies and communication tools to ensure project success.

Craft project estimates and plans

Our PM’s responsibilities include analyzing project scope and building project estimates and plans, in line with clients’ budgets and timelines.

Establish and manage project process

Our digital project managers ensure the team is efficiently driving towards project success, managing the technical skills, tasks, and resources in our team.

Provide status reports

With clear and regular Power BI reporting, all our clients’ key stakeholders understand how the project is progressing and the ROI being generated.

Organize project meetings

Whether it’s meetings with your stakeholders or internal technical meetings, our PMs ensure vital communications and actions happen when they need to.

Facilitate communications

Complex software projects require dozens of stakeholders – a digital project manager ensures seamless communication between all the teams involved.

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Partenaire de Startechup dans votre parcours de transformation numérique

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Connaître les informations clés liées à la concrétisation de vos idées.
réunion d'équipe dans la salle de réunion

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Managing a development team requires a lot of commitment and hard work, especially if you’re leading a software development group composed of full-stack, back-end, & front-end developers …
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The 5 most important elements of a modernization strategy

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FAQ

A digital project manager has a diverse set of responsibilities because they are fundamentally responsible for a project's success. They manage projects, making sure that tasks are completed on time and that projects are delivered on schedule, within budget, and also align with the business' wider goals.

A good digital project manager will also help all key stakeholders and technical experts align by scheduling team and one-on-one meetings. Therefore, they need to have excellent communication skills. They build relationships with every team member throughout the technical and management teams, providing regular project reporting so that everyone's aligned. They make sure your project meets its goals - and that your project stays within budget.

At Startechup, we have experts across every major digital project management software and digital project management tool. Examples of digital project management software we use include Microsoft Enterprise Project Management software and custom-build EPMs.

Digital projects are any projects that are developed and delivered digitally. A good example is a software development project, which we specialize in at Startechup. Software digital projects include creating virtual services, mobile app development, and upgrading enterprise systems.

There's a lot of crossover in the project manager job description of a regular project manager and a digital project manager, as well as the skills both roles need to have. Both are responsible for a project's success, both build a project plan, and both manage projects.

However, the project manager job description of each is slightly different, and the day-to-day working life of a digital project manager and a regular project manager differs too. The digital project manager job is specialized in managing and delivering web-enabled projects. Startechup's digital PMs are experts in planning, organizing, and delivering digital products.

The digital project manager job requires many different digital project management skills in order to have the ability to plan, organize, manage resources, deliver, deploy, and report in projects. Digital project managing requires a range of different skills: communication skills, technical skills, and other relevant skills or specific knowledge.

For example, a digital project manager working in the IT industry may require computer science skills, whereas a digital project manager working in the digital marketing industry may require knowledge of digital content management systems. A digital project manager also needs to have a solid understanding of several different tools and methodologies, like Agile and Gantt charts.

Our digital PMs have diverse experience and skills across digital project management methodologies, tools, and skills. Our people actively access project management resources and take digital project management courses and project management certifications.

Processus d'approvisionnement de Startechup

Le processus d'approvisionnement de Startechup peut être résumé en quatre étapes clés. Tout d'abord, un appel de présentation est effectué afin de faire connaissance avec le client potentiel et d'évaluer ses besoins. Deuxièmement, une évaluation du projet est effectuée afin de déterminer l'étendue du travail et les ressources nécessaires. Troisièmement, une proposition d'exécution du projet est rédigée et présentée au client pour approbation. Quatrièmement, une fois la proposition acceptée, un accord est rédigé et les deux parties le signent. Cela marque le début du projet et l'engagement de Startechup à le mener à bien. Ce processus peut sembler long et fastidieux, mais il est essentiel pour garantir que les deux parties sont sur la même longueur d'onde et que Startechup comprend clairement les attentes du client.

Vous pouvez attendre le meilleur de notre équipe

Chez Startechup, nous sommes fiers de fournir des services de développement de logiciels de premier ordre. Notre équipe de développeurs expérimentés maîtrise une grande variété de langages de programmation et de plates-formes, et nous restons toujours au fait des dernières tendances du secteur. Nous fournissons une documentation complète avec chaque projet, de sorte que vous pouvez être sûr que le produit final répondra à vos besoins spécifiques. En outre, notre équipe propose des services d'analyse commerciale et d'interaction Ui/UX pour garantir que votre projet est convivial et facile à naviguer. Lorsque vous travaillez avec Startechup, vous pouvez vous attendre à un service de qualité supérieure du début à la fin.

Processus d'approvisionnement de Startechup

Le processus d'approvisionnement de Startechup peut être résumé en quatre étapes clés. Tout d'abord, un appel de présentation est effectué afin de faire connaissance avec le client potentiel et d'évaluer ses besoins. Deuxièmement, une évaluation du projet est effectuée afin de déterminer l'étendue du travail et les ressources nécessaires. Troisièmement, une proposition d'exécution du projet est rédigée et présentée au client pour approbation. Quatrièmement, une fois la proposition acceptée, un accord est rédigé et les deux parties le signent. Cela marque le début du projet et l'engagement de Startechup à le mener à bien. Ce processus peut sembler long et fastidieux, mais il est essentiel pour garantir que les deux parties sont sur la même longueur d'onde et que Startechup comprend clairement les attentes du client.

Processus d'approvisionnement de Startechup

Le processus d'approvisionnement de Startechup peut être résumé en quatre étapes clés. Tout d'abord, un appel de présentation est effectué afin de faire connaissance avec le client potentiel et d'évaluer ses besoins. Deuxièmement, une évaluation du projet est effectuée afin de déterminer l'étendue du travail et les ressources nécessaires. Troisièmement, une proposition d'exécution du projet est rédigée et présentée au client pour approbation. Quatrièmement, une fois la proposition acceptée, un accord est rédigé et les deux parties le signent. Cela marque le début du projet et l'engagement de Startechup à le mener à bien. Ce processus peut sembler long et fastidieux, mais il est essentiel pour garantir que les deux parties sont sur la même longueur d'onde et que Startechup comprend clairement les attentes du client.

Nos Valeurs

Une centré sur l'homme entreprise

Startechup est une équipe diversifiée qui travaille à chaque étape du cycle de vie d'un produit, mais nous sommes tous rassemblés par nos valeurs communes.

Véritablement international

StarTechUp travaille avec des clients du monde entier. Notre équipe de développement offshore est dirigée par une équipe de gestion internationale ayant une expérience dans la Silicon Valley et en Europe.

Tirer parti des technologies de pointe

Les technologies du cloud offrent désormais de puissantes possibilités. Nous vous aidons à libérer la valeur réelle de ces outils de pointe pour votre entreprise.

Excité par les défis

Nous sommes unis par notre soif de projets de développement stimulants. En tant que perturbateurs du secteur et ingénieurs chevronnés, nous nous attaquons à des produits complexes.

Recherche agressive du retour sur investissement

En tant qu'équipe axée sur la stratégie, nous recherchons les possibilités d'économiser des ressources et de maximiser la valeur. Nous offrons des services de développement web compétitifs avec un modèle offshore.

Inspiré par de meilleures affaires

Nous nous efforçons de faire les choses mieux : mieux pour notre personnel, pour la planète et pour tous ceux qui la peuplent. Nous fonctionnons comme une entreprise soucieuse de l'éthique et nous nous associons à des clients qui partagent nos valeurs.

Enraciné dans l'intégrité

De la façon dont nous communiquons entre nous à ce que nous livrons aux clients, nous sommes honnêtes et directs. Nous ne vendons pas trop ou ne promettons pas trop - nous nous contentons de fournir une grande valeur commerciale.

Prêt à Améliorer votre entreprise ?

Notre passion est de créer l'excellence numérique. C'est parti.