10 risques courants liés au développement de logiciels et comment y faire face

26 octobre 2023

10 risques courants liés au développement de logiciels et comment y faire face

Aucun projet n'est à l'abri des risques, et cela vaut également pour les projets de logiciels. Mais vous savez quoi ? Les risques peuvent aussi être l'occasion de grandir et de s'améliorer.

Investir dans la gestion des risques ne fait pas de mal. En fait, toute personne travaillant dans un secteur qui utilise la technologie devrait savoir qu'une part importante du budget est consacrée à l'atténuation des risques liés au développement de logiciels.

Selon un rapport de StatistaLes dépenses mondiales en matière de sécurité de l'information ont augmenté entre 2017 et 2022, passant de 101,5 milliards de dollars américains en 2017 à 169 milliards de dollars américains en 2022. La plupart des dépenses ont été consacrées aux services de sécurité, à la protection des infrastructures et à l'équipement de sécurité des réseaux.

Les risques liés au développement de logiciels sont réels, mais ils sont également gérables.

Préparez-vous à plonger dans cet article, où nous explorerons les risques courants liés au développement de logiciels et vous fournirons des solutions efficaces pour y faire face.

Définir la gestion des risques dans le développement de logiciels

La gestion des risques en développement de logiciels consiste à identifier, évaluer et définir des stratégies de réponse aux risques potentiels. Qu'il s'agisse d'une menace petite ou grande, évidente ou cachée, provenant de l'intérieur ou de l'extérieur, qui met en péril le lancement de votre produit, elle doit être analysée en profondeur et traitée efficacement.

C'est comme avoir un plan de match : vous évaluez les risques, vous élaborez une stratégie de réponse et vous gardez un œil sur la situation. En mettant en œuvre ces stratégies, vous pouvez réduire les risques de répercussions négatives sur le calendrier, le budget et la qualité globale du projet.

Tous les membres du projet sont chargés de repérer ces menaces et d'en informer l'équipe de projet. chef de projet. Il leur permet de suivre tous les risques et de s'assurer qu'ils sont traités rapidement.

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Pourquoi la gestion des risques est-elle importante ?

Disposer d'un plan de gestion des risques revient à disposer d'un filet de sécurité pour les projets de développement de logiciels.

Développement de projets logiciels est une entreprise complexe qui implique de grandes équipes et des budgets importants. Faire l'impasse sur une bonne gestion des risques revient à jouer à un jeu à fort enjeu sans en connaître les règles.

Cependant, certains chefs de projet considèrent la gestion des risques comme un travail supplémentaire et des dépenses qui ne contribuent pas à la réalisation de l'objectif principal du projet. processus de développement des produits. Cet état d'esprit est erroné et peut s'avérer coûteux pour le projet.

Voici comment un plan de gestion des risques adéquat peut profiter à votre projet de logiciel :

Réduire les dépenses en prévenant les situations d'urgence

En prenant des mesures proactives pour atténuer les risques potentiels et remédier aux vulnérabilités, vous pouvez réduire de manière significative les coûts liés aux interventions d'urgence et à la récupération. Vous protégez ainsi vos ressources financières et favorisez un environnement plus sûr et plus stable pour vos activités personnelles ou professionnelles. activités commerciales.

Travailler plus vite

Vous pouvez permettre à votre équipe de travailler plus intelligemment et plus rapidement en mettant en place une couverture complète des risques. Grâce à un processus clair d'identification et de gestion des risques, les équipes peuvent se concentrer sur leurs tâches sans se soucier des obstacles potentiels.

Obtenir le coût exact du projet

La mise en œuvre d'un plan de gestion intégrée des risques garantit que les risques potentiels sont identifiés et pris en compte, ce qui minimise la possibilité de dépassement des coûts. L'équipe de projet peut planifier et allouer les ressources en toute confiance en traitant de manière proactive les risques potentiels, ce qui permet une estimation plus précise des coûts du projet.

Construire une bonne réputation

Lorsque votre projets de développement de logiciels Si les projets sont exécutés conformément au plan, à la qualité et au budget, ils contribuent à bâtir une réputation de fiabilité et de confiance. Cet engagement en faveur de l'excellence renforcera votre réputation et cultivera la confiance de vos clients et des parties prenantes.

On ne soulignera jamais assez l'importance de la gestion des risques dans le développement de logiciels. Il s'agit d'un élément qui change absolument la donne et qui peut faire ou défaire le succès de n'importe quel projet.

10 risques courants dans le développement de logiciels

Maintenant que nous avons établi l'importance de la gestion des risques, il est temps de connaître les risques réels auxquels vous pourriez être confronté dans le cadre d'un projet de logiciel.

Vous trouverez ci-dessous dix des risques les plus courants dans le domaine du développement de logiciels, ainsi que des stratégies efficaces pour les atténuer :

Mauvaise estimation du temps

Ne pas préciser le calendrier des livrables d'un projet peut être un véritable problème. Vous risquez de ne pas respecter les délais et de ne pas lancer votre application à la date prévue. Ce n'est pas bon pour votre crédibilité dans le secteur et cela peut entraîner une perte de revenus.

Il arrive que les analystes commerciaux des clients fixent des délais plus longs que ceux prévus par l'équipe technique. Cela signifie que l'entreprise doit fournir un travail supplémentaire ou faire appel à du personnel supplémentaire pour respecter ces délais. En fin de compte, cela crée un environnement de travail stressant et compromet la qualité du produit.

Avant de commencer un nouveau projet, les développeurs devraient informer les clients des risques potentiels liés au calendrier du projet. Il est préférable de se concentrer sur les tâches les plus importantes plutôt que d'essayer de tout faire en même temps, même s'il n'y a qu'une seule échéance.

Comment résoudre ce risque :

  • Discuter du calendrier du projet avec l'éditeur de logiciels
  • Inclure toutes les phases de développement de l'application dans le calendrier
  • Obtenir des mises à jour hebdomadaires ou mensuelles de la part de l'équipe chargée du logiciel
  • Appliquer les méthodologies agiles
  • Impliquer tous les membres de l'équipe dans la planification et l'estimation

Mauvaises pratiques de gestion de projet

Dans le domaine du développement de logiciels, une mauvaise gestion de projet peut conduire à une mauvaise gestion des risques. En fin de compte, elle peut entraîner l'échec du projet.

Les risques de gestion surviennent généralement lorsque la structure de l'équipe n'est pas claire et que l'environnement de travail devient toxique. Il peut en résulter des problèmes de productivité et d'efficacité. En cas de problèmes de productivité, les équipes peuvent être confrontées à des retards, à l'épuisement des employés et à un travail de moindre qualité.

N'oubliez pas que de nombreux projets échouent en raison d'une mauvaise gestion, souvent due à une communication et un travail d'équipe inadéquats. Le manque de qualifications des chefs de projet ou des chefs d'équipe peut également y contribuer. Les employés peuvent quitter l'entreprise et vous pouvez avoir des difficultés à trouver des remplaçants qualifiés.

Comment résoudre ce risque :

  • Embaucher un chef de projet ayant d'excellentes compétences en matière de communication et de leadership
  • Créer une structure d'équipe claire
  • Encourager une communication ouverte et honnête entre les membres de l'équipe
  • Utilisation outils de gestion de projet pour une planification, un suivi et une collaboration efficaces

Dépasser son budget

Les risques budgétaires sont un casse-tête majeur dans tout projet de développement de logiciel. Pourquoi ? Parce qu'ils ont un effet domino sur les produits livrables, les délais et la qualité du travail.

Il s'agit là d'un phénomène courant, compte tenu de la demande croissante de logiciels de haute qualité et conviviaux. Les budgets consacrés aux avancées en matière de programmation peuvent changer en fonction de l'évolution de la portée du projet. Il est donc important de garder un œil sur les finances pour éviter de dépasser le budget du projet.

Un autre élément à prendre en compte dans ce risque est la question de l'imprécision de l'estimation du budget. Malheureusement, il arrive que les choses ne se passent pas comme prévu et que le projet finisse par coûter beaucoup plus cher que prévu. Il y a plusieurs raisons à cela. L'une d'entre elles est que le calcul du budget initial était erroné dès le départ. Une autre est qu'aucun fonds n'a été mis de côté et que le projet a pris de l'ampleur de manière inattendue au cours du processus.

Comment résoudre ce risque :

  • Procéder à des estimations budgétaires approfondies et réalistes avant de lancer le projet
  • Contrôler et suivre en permanence les dépenses tout au long du projet
  • Veillez à mettre en place un plan d'urgence en cas de changements ou de coûts inattendus.

Risques externes inattendus

Les risques externes peuvent être très dangereux parce qu'ils sont imprévisibles. Lorsque vous êtes en train de coder, préparez-vous à faire face à des surprises inattendues. Si cela se produit et qu'il n'est pas facile d'y remédier, et dans le pire des cas, vous devrez peut-être abandonner complètement le projet.

Les risques externes dans le domaine du développement de logiciels ne sont pas rares et ne doivent donc pas être exclus de votre liste générale de risques. Vous pouvez être confronté à des changements inattendus sur le marché, à la croissance soudaine d'un rival disposant de plus de ressources, à de nouvelles réglementations gouvernementales ou même à des changements dans les comportements et les priorités des consommateurs.

Tous ces éléments peuvent avoir un impact significatif sur votre projet et sa réussite. Il est essentiel de mettre en place un plan d'urgence et de surveiller constamment l'environnement externe pour détecter les risques potentiels.

Comment résoudre ce risque :

  • Engager un analyste commercial dans votre zone de marché afin de fournir des informations et d'identifier les risques
  • Rester informé des évolutions du marché, des réglementations et des tendances de consommation
  • Disposer d'un plan d'urgence en cas d'événements inattendus

Votre code est de mauvaise qualité

Il est impossible de parler des risques courants liés au développement de logiciels sans mentionner la mauvaise qualité du code. Cela peut être très frustrant pour les clients qui ne parlent généralement pas le langage du code et qui ont du mal à en évaluer la valeur.

Les problèmes de code peuvent inclure des bogues, des erreurs, etc. Les causes de ce risque sont nombreuses : manque de professionnalisme, exigences en constante évolution, et le manque d'expérience des utilisateurs. l'utilisation de la technologie qui est aussi utile qu'une pierre de compagnie.

L'une des conséquences malheureuses de ces problèmes est que le produit peut ne pas fonctionner correctement en raison d'un code de mauvaise qualité, de nombreux bogues et de tests insuffisants. S'il n'est pas résolu en temps utile, ce problème peut entraîner des conséquences majeures à long terme, telles que des temps d'arrêt, des performances médiocres et des réparations coûteuses.

Comment résoudre ce risque :

  • Procéder régulièrement à des examens approfondis du code et à des tests
  • Envisagez de trouver un directeur technique virtuel évaluer la qualité du code et le processus de développement
  • Établir des lignes directrices claires dans un document de spécification des exigences logicielles (SRS)
  • Opter pour des technologies et des langages de programmation modernes
  • Mettre en œuvre les critères d'acceptation des utilisateurs

Champ d'application du projet imprécis

Le champ d'application fait partie intégrante d'un projet et contribue à atténuer les risques dans le cadre du développement d'un logiciel. Il détermine la charge de travail et les fonctionnalités requises. Sans un périmètre bien défini, votre logiciel risque de ne pas fonctionner correctement, ce qui entraînera une défaillance du produit et une mauvaise expérience pour l'utilisateur.

modification du devis de l'étendue du projet

Votre logiciel ne fonctionne pas correctement si le champ d'application n'est pas bien défini. Si les spécifications du projet sont trop brèves, le champ d'application de la proposition peut être vague. Des spécifications de projet vagues peuvent rendre le champ d'application peu clair et faire en sorte que des fonctionnalités essentielles ne soient pas prises en compte.

Il vaut toujours mieux prévenir que guérir. La portée du projet figure toujours dans la documentation officielle du projet. Une fois le projet lancé, toute modification du périmètre peut entraîner des retards et des coûts supplémentaires.

Comment résoudre ce risque :

  • Solliciter les suggestions des développeurs sur la meilleure approche à adopter pour atteindre le champ d'application défini.
  • Utiliser un outil de gestion de projet pour suivre et gérer l'étendue du projet
  • Établir des lignes directrices claires dans un document de spécification des exigences logicielles (SRS)
  • Encourager une communication ouverte entre les parties prenantes et les développeurs

Les développeurs à court d'argent

La le secteur du développement de logiciels est très compétitifet les développeurs sont très demandés. En outre, il est également possible de travailler avec un indépendant qui ne peut pas s'engager à temps plein dans le projet.

Cela peut constituer un risque majeur. Le manque de développeurs et le fait de travailler avec les mauvaises personnes constituent une double menace. Le fait de jongler entre plusieurs développeurs sur un projet peut également créer des conflits dans le style et les pratiques de codage, ce qui peut conduire à une base de code surchargée et à une qualité médiocre.

N'oubliez pas qu'il ne s'agit pas seulement de planifier le projet. Il s'agit aussi de former une équipe de rêve. Une équipe de développement de produits bien synchronisée est essentielle à la réussite. Sans elle, vous risquez d'avoir à rassembler des chats.

Investissez donc dans les bonnes personnes, communiquez efficacement et vous verrez votre logiciel prospérer sans les problèmes habituels.

Comment résoudre ce risque :

  • Définir l'équipe idéale et dégager les compétences nécessaires
  • Engager un chef de projet pour superviser l'équipe de développement
  • Veiller à l'intégration et à la formation des nouveaux développeurs.
  • Envisager d'embaucher des développeurs ayant des compétences et des antécédents diversifiés
  • Encourager une communication et une collaboration régulières entre les membres de l'équipe afin d'éviter les conflits.

Inattention aux vulnérabilités en matière de sécurité

Négliger les failles de sécurité revient à laisser sa porte d'entrée grande ouverte en espérant qu'il n'y aura pas d'intrus. Malheureusement, cette négligence peut conduire à des violations de données, mettant en péril les informations des utilisateurs et ternissant la réputation de l'entreprise.

Dans le domaine du développement de logiciels, les risques de sécurité constituent une menace importante pour les projets informatiques. Ces risques ne sont pas uniquement dus à l'absence d'innovation, de conseils ou de coopératives de spécialistes de la sécurité. Ils nécessitent plutôt une approche globale qui comprend la définition claire des normes de sécurité et leur communication efficace aux équipes de développement de logiciels.

Il est essentiel, pour la réussite d'un projet informatique, de remédier aux lacunes en matière de sécurité dans le cadre du développement de logiciels. Cela nécessite une approche proactive impliquant un contrôle, des tests et une mise à jour continus des mesures de sécurité. En intégrant des pratiques de sécurité à chaque étape du développement et en encourageant une culture de sensibilisation à la sécurité, les organisations peuvent atténuer les risques et élaborer des solutions logicielles robustes et sûres.

Comment résoudre ce risque :

  • Mener régulièrement des audits de sécurité et des tests de pénétration
  • Mettre en œuvre des pratiques de codage sécurisées et des lignes directrices pour les développeurs
  • Former tous les employés aux meilleures pratiques et à la sensibilisation en matière de cybersécurité
  • Prévoir des mises à jour régulières des logiciels et des correctifs pour remédier aux vulnérabilités connues.
  • Envisager d'engager un spécialiste de la sécurité ou d'externaliser les services de sécurité

Absence de test efficace

Si vous ne procédez pas à des tests approfondis, vous risquez de recevoir de mauvaises critiques sur les médias sociaux. N'oubliez pas que le succès de votre logiciel dépend de la façon dont les utilisateurs l'utilisent.

L'objectif ultime de la développement de logiciels est de créer un produit utile. Si les utilisateurs rencontrent des problèmes avec le produit final, cela représente un risque important. L'engagement de l'utilisateur final est essentiel pour déterminer le succès d'un produit, qu'il s'agisse d'un logiciel interne ou externe.

Ces risques techniques peuvent être évités grâce à une planification, des tests et une acceptation par l'utilisateur appropriés. Il ne s'agit pas seulement de détecter les bogues dans le code, mais aussi de s'assurer que le logiciel répond aux attentes des utilisateurs et leur offre une expérience agréable.

Comment résoudre ce risque :

  • Conduite test utilisateur et recueillir des informations en retour afin d'identifier et de résoudre les problèmes éventuels.
  • Organisez des groupes de discussion afin d'obtenir des informations et des points de vue précieux de la part de votre public cible.
  • Mettre en œuvre des versions régulières afin d'améliorer continuellement le logiciel et de résoudre les bogues ou les problèmes de performance.
  • Utiliser les tests bêta pour recueillir les réactions d'une base d'utilisateurs plus large et identifier les domaines susceptibles d'être améliorés.
les développeurs de logiciels au travail

S'associer avec la mauvaise société de développement de logiciels

Opter pour l'option la moins chère ne permet pas toujours d'obtenir les résultats escomptés. Il est important de faire appel à une entreprise fiable ayant des années d'expérience dans le secteur.

Lorsque vous travaillez avec une équipe de développement offshore, les enjeux sont importants. Il est primordial d'identifier les compétences et l'expertise de cette équipe pour votre logiciel. Ne pas établir une communication efficace ou tomber dans le piège d'une mauvaise communication peut entraîner des retards importants et des dépassements de coûts.

Le manque de compétences des membres de l'équipe de développement est une situation risquée dans ce secteur, qui peut entraîner des charges financières inattendues. N'oubliez pas que le choix de la bonne équipe ne se limite pas à trouver des développeurs compétents. Il s'agit d'établir un partenariat de collaboration qui garantit le succès du début à la fin.

Comment résoudre ce risque :

  • Effectuer des recherches sur d'autres entreprises du secteur avant d'embaucher
  • Recherchez des entreprises qui respectent les délais et fournissent un travail de qualité
  • Demander un projet test pour évaluer leurs compétences et leur style de communication

Construisons votre projet de développement logiciel !

Les risques internes et externes sont inévitables dans le processus de développement de logiciels, mais ils peuvent être atténués si l'on dispose de l'équipe d'experts appropriée. entreprise de logiciels!

Les années d'expérience de notre équipe chez StarTechUP nous ont permis de développer un processus rationalisé qui s'attaque à tous les risques potentiels et garantit le succès de votre projet. Grâce à nos développeurs compétents, à nos Procédures de test d'assurance qualitéet une communication efficace, vous pouvez nous faire confiance pour vous fournir des solutions logicielles de haute qualité !

Travaillons donc ensemble pour donner vie à votre vision du logiciel et éviter ces risques coûteux. Contactez nous aujourd'hui pour discuter de votre projet et obtenir un devis !

A propos de l'auteur : Andrea Jacinto - Rédacteur de contenu

Rédactrice de contenu dotée d'une solide expérience en matière de référencement, Andrea a travaillé avec des spécialistes du marketing numérique de différents domaines pour créer des articles optimisés qui sont informatifs, digestes et agréables à lire. Aujourd'hui, elle écrit pour StarTechUP afin de présenter les derniers développements technologiques aux lecteurs du monde entier. Vue sur Linkedin

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