Le pour et le contre de l'externalisation du développement de logiciels

14 septembre 2022

avantages et inconvénients de l'externalisation du développement de logiciels

Il est plus facile que jamais de rechercher des sociétés de développement de logiciels externalisés. Même les grands noms de l'industrie font appel à des sociétés tierces pour accélérer certains aspects de leurs activités.

Dans tous les secteurs et toutes les industries, la demande de développement de logiciels monte en flèche. Anticipez un taux de croissance annuel remarquable (CAGR 2024-2028) de 10.99% en Chiffre d'affaires de l'externalisation informatiqueLe volume de ce marché atteindra $777,70 milliards de dollars américains d'ici 2028 !

Que ce soit pour économiser de l'argent ou pour être compétitif, il y a de nombreux avantages à l'externalisation mais il y a aussi des risques à prendre en compte.

Pensez-vous que externalisation est la meilleure option pour vous ?

Examinons les avantages et les inconvénients de l'externalisation du développement de logiciels pour vous aider à prendre une décision :

Les avantages de l'externalisation du développement de logiciels

De nos jours, les équipes de développement de logiciels sont engagées non seulement pour résoudre les problèmes, mais aussi pour fournir des solutions innovantes.

Voici les six principaux avantages de l'externalisation d'un projet logiciel :

1. Concentrez-vous sur votre activité principale

Certaines entreprises choisissent de conserver le développement de logiciels en interne, l'externalisation des projets peut souvent être une option plus productive. Votre personnel interne est limité par le temps ou la qualité, alors que l'externalisation vous offre à la fois la flexibilité et l'expertise qui amélioreront le résultat de tout projet.

Les équipes internes sont formidables, mais elles peuvent être dispersées. C'est particulièrement vrai pour les projets de logiciels où la qualité ne doit jamais être compromise. Pour gagner du temps et éviter le stress, évitez de bricoler votre projet de développement mobile ou web.

C'est également la meilleure option si vous avez un autre projet en cours de réalisation, car il n'y aura pas de distractions d'un côté ou de l'autre de l'accord, ce qui rendra les choses plus faciles pour toutes les parties concernées !

2. Réduction des coûts

Externaliser votre Projet de développement d'une application SaaS L'étranger pourrait être votre meilleure idée si votre objectif principal est de réduire le coût de ce projet. De plus, vous n'êtes pas le premier chef d'entreprise à le faire de toute façon.

Selon le Étude 2020 de DeloitteEn effet, 70% des entreprises qui choisissent d'externaliser leurs projets de développement de logiciels le font pour économiser de l'argent. Il n'est pas étonnant que de nombreuses externalisation du développement de logiciels les entreprises sont en plein essor !

L'Amérique latine, l'Europe de l'Est et l'Asie sont les régions que vous devriez considérer lorsque vous recherchez des tarifs abordables. Profitez des économies d'échelle, car des équipes externalisées dans ces domaines ont souvent accès à des ressources moins coûteuses.

Les Philippines sont un endroit idéal pour les entreprises qui recherchent des processus commerciaux de premier ordre et rentables. Avec un personnel qualifié, les Philippines sont un lieu idéal pour les entreprises à la recherche de processus commerciaux de qualité et rentables. Main-d'œuvre anglophone et de réduire les coûts, il n'est pas surprenant que les entreprises choisissent de externalisent leurs projets de logiciels de plus en plus.

[Lire aussi : Développement de logiciels offshore : Philippines vs. Espagne]

StarTechUP est une société basée aux Philippines qui propose des services de développement de logiciels à des clients du monde entier. Nous disposons de développeurs, de chefs de projet et de spécialistes de l'assurance qualité hautement qualifiés qui feront le travail pour vous.

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3. Accès à des développeurs talentueux

Avez-vous des préférences en matière de langages de programmation que vous souhaitez utiliser pour votre projet ? Si c'est le cas, vous devez savoir que l'un des avantages de externalisation du développement de logiciels est l'accès à une réserve mondiale de talents.

Le plus souvent, les équipes délocalisées disposent d'une multitude de compétences et d'expériences qui ne sont peut-être pas disponibles sur votre marché local. Vous pouvez trouver des développeurs possédant l'expertise dont vous avez besoin pour bien faire le travail.

La demande en spécialistes de l'embauche étant en hausse, trouver les meilleurs talents peut s'avérer une tâche ardue. A rapport récent du FMI fait état d'une prévision inquiétante : une pénurie de talents technologiques de plus de 85 millions de travailleurs est attendue d'ici à 2030. C'est pourquoi vous devez adopter des stratégies proactives pour attirer et retenir des professionnels qualifiés dans un secteur technologique en pleine évolution.

Mais lorsque vous avez accès à un partenaire externe de confiance disposant d'un pool de ressources talentueuses, vous pouvez mener à bien vos projets rapidement et efficacement. De plus, des équipes dédiées travaillent exclusivement sur votre projet, ce qui vous permet de savoir à quoi vous attendre.

4. Vous n'avez pas à vous soucier de la gestion d'une équipe de développeurs.

Ce n'est peut-être pas le plus évident parmi les externalisation du développement de logiciels avantages, mais vous pouvez trouver pratique de ne pas avoir à gérer une autre équipe. Vous pouvez éviter ces maux de tête car la société d'externalisation s'occupe de tout.

Le processus de recrutement, la gestion et le contrôle de la qualité d'une équipe de développeurs ne sont plus votre problème. Comme pour l'embauche de nouveaux employés, vous avez toujours la possibilité de voir les compétences et l'expérience de l'équipe d'externalisation qui travaillera pour vous.

Les prestataires de services d'externalisation ont mis en place un processus de sélection rigoureux afin que vous puissiez bénéficier des meilleurs talents pour votre projet. Vous n'avez pas non plus à vous préoccuper des conflits et des différences de style de travail, car l'entreprise d'externalisation se charge de toutes ces questions.

5. Application de technologies innovantes

devis de développeurs de logiciels externalisés

Outre le talent des développeurs, l'accès à la pile technologique est un avantage certain de l'externalisation du développement logiciel. l'Intelligence artificiellel'automatisation, et technologies d'apprentissage automatique ne sont que quelques-uns des éléments les plus utilisés dans les projets informatiques, et les utiliser dans le vôtre attirerait davantage de clients dans votre entreprise.

Vous ne pouvez pas compter entièrement sur votre équipe de développement interne pour suivre l'évolution des technologies actuelles, et encore moins pour se perfectionner en si peu de temps. Étant donné que le développement de logiciels évolue rapidement, il est préférable d'affecter vos ressources internes aux activités principales de votre entreprise.

Avec les développeurs de logiciels externalisés, vous pouvez être sûr de travailler avec des professionnels expérimentés. Ils sont toujours au fait des technologies les plus innovantes du secteur, ce qui vous donne un avantage concurrentiel dans votre secteur !

6. Commercialisation plus rapide de votre produit logiciel

Un aspect important de la commercialisation de votre produit logiciel est le temps qu'il faut pour atteindre votre public cible. Cependant, vous pouvez gagner beaucoup de temps en externalisant le développement de logiciels.

En vous associant à des professionnels disposant d'une expertise technique pour travailler sur votre produit, vous pouvez le commercialiser plus rapidement et vous assurer qu'il répond aux normes les plus récentes. Ils peuvent s'occuper de tous les aspects suivants aspects du développementde la conception à l'essai en passant par le codage.

Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur d'autres aspects du marketing, tels que la promotion et les ventes. C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises externalisent le développement de logiciels. C'est certainement un choix judicieux si vous voulez rester compétitif sur le marché.

Les inconvénients de l'externalisation du développement de logiciels

Bien entendu, comme toute décision commerciale, le développement de logiciels externalisés présente également des inconvénients potentiels.

Voici quelques-uns des six inconvénients les plus courants auxquels les entreprises peuvent être confrontées :

1. Les coûts cachés

Bien que le rapport coût-efficacité soit l'un des avantages de l'externalisation du développement de logiciels, de nombreuses entreprises ont été victimes de coûts supplémentaires. Faites attention aux sociétés d'externalisation qui facturent des frais cachés pour la gestion de projet, le soutien administratif et l'électricité.

la femme qui enregistre les coûts cachés

Ces coûts cachés peuvent rapidement s'accumuler et réduire les économies réalisées grâce à l'externalisation. Tous ces éléments peuvent entraîner des retards dans les projets et des dépenses supplémentaires.

Avant d'externaliser un projet, assurez-vous d'avoir une idée claire de tous les coûts impliqués dès le début. Vous devez notamment obtenir une facturation prévisible pour vous assurer que vous ne dépenserez pas plus que votre budget.

2. Difficile de trouver la bonne société d'externalisation

Avec autant d'options, il peut être difficile de savoir par où commencer. Attendez-vous à passer beaucoup de temps à chercher des sociétés d'externalisation dans d'autres parties du monde. Sans parler des importants décalages horaires qui peuvent compliquer la communication et la gestion des projets.

Pour éviter cela, consultez les sites web qui passent en revue les sociétés de développement de logiciels offshore. N'oubliez pas que cette étape représente un investissement important pour la croissance de votre entreprise, et que vos efforts seront récompensés lorsque vous aurez trouvé la bonne entreprise !

Voici un conseil : Posez des questions sur la culture de l'entreprise et sur ce qui la différencie des autres sociétés d'externalisation. Vous aurez ainsi une meilleure idée de leur adéquation avec votre projet.

3. Manque de contrôle du projet

Par rapport à la collaboration avec une équipe interne, l'externalisation des services de développement vous oblige à renoncer à un certain contrôle sur le projet. Cela peut s'avérer difficile pour ceux qui aiment être aux commandes et avoir une grande influence sur tous les aspects d'un projet.

Si vous craignez un manque de contrôle, essayez une entreprise partenaire dont le style de gestion est similaire au vôtre. De cette façon, vous pouvez être sûr que votre vision du projet sera comprise et exécutée correctement.

Vous pouvez également essayer des pratiques similaires à celles que vous utilisez avec votre équipe interne, y compris des vérifications et des mises à jour régulières pour vous assurer que tout se passe bien. Votre équipe de développement disposera d'un chef de projet chargé de maintenir la communication entre vous et les développeurs.

4. Risques de sécurité et problèmes de confidentialité

devis de mesures de sécurité

Impliquer des étrangers dans votre projet de développement est l'un des inconvénients de l'externalisation de logiciels, même s'ils affirment qu'ils constituent la meilleure équipe spécialisée du secteur. L'externalisation présente toujours des risques potentiels en matière de sécurité.

Bien que les mêmes risques s'appliquent aux employés internes, votre communication avec une équipe offshore dépend fortement de l'Internet. Votre partenaire d'externalisation peut facilement interrompre tout contact en un instant. Cela peut être inquiétant pour les entreprises qui craignent les failles de sécurité et le vol de données.

Si des mesures de sécurité ne sont pas mises en place, vos informations confidentielles risquent d'être divulguées. Les informations confidentielles de votre entreprise, telles que vos secrets commerciaux, pourraient être divulguées à vos concurrents.

Il est impératif de ne travailler qu'avec un fournisseur tiers de bonne réputation. Lorsque vous envisagez de faire appel à des développeurs de logiciels offshore, assurez-vous de vous renseigner sur leurs protocoles de sécurité et sur les mesures qu'ils prennent pour protéger les informations des clients.

5. Les coûts peuvent s'accumuler

L'un des principaux inconvénients de l'externalisation des logiciels est qu'il peut être difficile de suivre les dépenses. Si le fait de travailler avec une équipe externalisée permet de réaliser des économies à court terme, il peut être difficile de récupérer ces coûts par la suite.

Contrôler les heures de travail de l'équipe et s'assurer que les processus internes du projet respectent le calendrier peut représenter beaucoup de travail. En outre, les équipes externalisées peuvent parfois être moins réactives à vos besoins et moins flexibles en raison du décalage horaire.

Vous n'aurez peut-être pas autant de visibilité sur la façon dont votre argent est dépensé, ce qui peut rendre difficile la gestion de vos coûts à long terme. Lorsque vous envisagez d'externaliser le développement de logiciels, veillez à mettre en balance les économies à court terme et les coûts potentiels à long terme.

6. La barrière de la langue

Les sociétés d'externalisation du développement de logiciels sont généralement basées à autres pays. Cela peut conduire à une barrière linguistique, ce qui peut être frustrant lorsqu'il s'agit de communiquer la vision de votre entreprise pour l'Europe. la transformation numérique.

L'idéal est d'externaliser des équipes qui parlent anglais. L'un des principaux avantages de l'externalisation en Asie est la maîtrise de l'anglais. Toutefois, certaines entreprises peuvent ne pas utiliser les technologies les plus récentes, ce qui pourrait retarder votre projet.

Sinon, vous courez le risque d'une mauvaise communication et de malentendus. N'oubliez pas que la communication personnelle est essentielle. Veillez à organiser régulièrement des appels vidéo ou des réunions en personne si vous voulez que le processus se déroule sans heurts lorsque vous entrez dans l'arène de l'externalisation du développement SaaS.

startechup nous contacter

5 conseils pour réussir l'externalisation du développement de logiciels

Maintenant que vous avez pesé le pour et le contre de la délocalisation du développement de logiciels, vous envisagez probablement de vous lancer dès maintenant. Lorsqu'elle est bien faite, la délocalisation de logiciels peut vous faire gagner du temps et de l'argent tout en vous fournissant un produit de haute qualité. Mais lorsqu'elle est mal faite, elle peut être une erreur coûteuse. 

Voici 5 conseils pour profiter des avantages considérables de l'externalisation des logiciels : 

1. Définissez vos objectifs commerciaux 

Avant de prendre contact avec un partenaire d'externalisation potentiel, prenez le temps de réfléchir à ce que vous souhaitez réaliser dans le cadre de votre projet.

  • Quel problème essayez-vous de résoudre ?
  • Quelles sont les caractéristiques dont vous avez besoin ?
  • Quel est votre budget ?

Les réponses à ces questions vous aideront à trouver le bon fournisseur pour vos besoins spécifiques.

2. Vérifiez minutieusement le profil de l'entreprise

Une fois que vous savez ce que vous recherchez, il est temps de faire vos devoirs. Parlez à votre réseau de propriétaires d'entreprises et voyez s'ils ont des recommandations à vous faire.

Une fois que vous avez réduit le nombre de vos options, prenez le temps de lire les critiques en ligne et de consulter le site web et le portfolio de votre futur fournisseur externe. Vous aurez ainsi une bonne idée de leur style de travail et saurez s'ils conviennent ou non à votre projet. 

3. Avoir un plan 

De nombreux propriétaires d'entreprise commettent l'erreur de ne pas avoir de plan clair pour le développement de logiciels ou l'externalisation de processus d'entreprise. Avant de signer un contrat d'externalisation, assurez-vous de disposer d'un plan de projet détaillé décrivant les objectifs, les étapes et les résultats attendus. Cela vous permettra de vous assurer que vous et votre équipe à distance êtes sur la même longueur d'onde dès le premier jour.

planifier le projet

4. Soyez présent à chaque étape

Ce n'est pas parce que vous externalisez que vous pouvez vous débarrasser complètement du projet : vous devez toujours participer à chaque étape du processus de développement pour vous assurer que tout se déroule comme prévu.

Planifiez des réunions ou des contrôles virtuels avec votre prestataire de services afin de pouvoir suivre les progrès accomplis et donner votre avis si nécessaire. N'hésitez pas à vous exprimer si quelque chose ne se passe pas comme vous le souhaitez - après tout, c'est votre projet !

5. Gérer les attentes 

Enfin, il est important de gérer les attentes concernant les avantages et les inconvénients de l'externalisation. Assurez-vous que votre prestataire de services sait dans quoi il s'engage et qu'il est réaliste quant à ce qu'il peut accomplir dans le cadre de votre budget et de votre calendrier.

De même, ne vous attendez pas à des miracles - comprenez qu'il y aura toujours un certain risque dans l'externalisation du développement de logiciels et même dans l'externalisation du processus de connaissance et que des retards sont inévitables de temps en temps. Si les deux parties s'engagent dans le projet avec les yeux ouverts, tout le monde sera en mesure de surmonter les obstacles qui se présenteront en cours de route. 

faire équipe avec des développeurs de logiciels

Faisons équipe pour votre projet !

Lorsqu'il s'agit d'externaliser le développement de vos logiciels, StarTechUP est un choix évident. Notre équipe de développeurs expérimentés est experte dans une gamme de langages de programmation et possède des années d'expérience de travail avec des clients du monde entier.

Nous comprenons l'importance du respect des délais et de la production d'un travail de haute qualité, c'est pourquoi nous garantissons à la fois le respect des délais et la satisfaction de 100% pour chaque projet que nous entreprenons. Ainsi, lorsqu'il s'agit de développement web, développement d'applications mobileset Augmentation personnel ITStarTechUP est le partenaire de votre succès.

Donc, si vous recherchez une équipe de développement externalisée, fiable et abordable, qui puisse vous aider à faire passer votre entreprise au niveau supérieur, réservez dès aujourd'hui une consultation gratuite avec nous!

A propos de l'auteur : Andrea Jacinto - Rédacteur de contenu

Rédactrice de contenu dotée d'une solide expérience en matière de référencement, Andrea a travaillé avec des spécialistes du marketing numérique de différents domaines pour créer des articles optimisés qui sont informatifs, digestes et agréables à lire. Aujourd'hui, elle écrit pour StarTechUP afin de présenter les derniers développements technologiques aux lecteurs du monde entier. Vue sur Linkedin

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