Si vous vous demandez pourquoi tout le monde parle de DevOps ces jours-ci, vous n'êtes pas le seul. Ce mot à la mode est en train de changer la donne en matière de développement de logiciels et a transformé la façon dont les entreprises fonctionnent aujourd'hui.
Si certains y voient une forme d'automatisation, d'autres considèrent DevOps comme un moyen de renforcer le travail d'équipe et la structure. Quelle que soit la définition, les entreprises, qu'il s'agisse de petites startups ou de sociétés gigantesques, tirent des bénéfices indéniables de la mise en œuvre de DevOps dans leur flux de travail.
Pourquoi la solution DevOps est-elle si attrayante ?
Vous êtes sur le point de le découvrir ! Dans ce blog, nous avons abordé la dynamique de DevOps, ses avantages pour l'entreprise et les meilleures pratiques à suivre.
C'est parti !
Comment les équipes de développement et d'exploitation (DevOps) travaillent ensemble
Pour vous donner un bref aperçu l'histoire de DevOpsL'idée a été partagée par Patrick Debois et Andrew Shaffer en 2007 lors d'une conversation sur l'infrastructure agile. Le terme a été inventé en 2009 par Debois et s'est ensuite répandu comme une traînée de poudre dans les petites entreprises technologiques et les grandes entreprises.
Comment ont-ils fait pour y parvenir ?
Les experts de l'équipe de développement et de l'équipe d'exploitation ont élaboré une philosophie DevOps. Il s'agit d'une pratique de collaboration qui met l'accent sur la communication, l'automatisation et l'intégration des deux équipes.
Essentiellement, l'objectif de DevOps est de créer un flux de travail unifié pour le développement et les opérations, en éliminant le fossé qui existe entre les équipes. Cela signifie qu'il faut supprimer les barrières traditionnelles en faisant collaborer les développeurs et les opérations informatiques dans le même espace, ce qui permet un processus de résolution des problèmes plus efficace.
L'adoption de DevOps a présenté plusieurs avantages pour les entreprises. Voyons de plus près comment DevOps peut vous aider à réussir dans votre organisation.
Les 11 principaux avantages de DevOps pour votre entreprise
Si vous envisagez d'intégrer une équipe DevOps dans votre processus de développement logiciel, vous ne savez peut-être pas comment elle s'alignera sur les objectifs et les exigences de votre organisation.
Nous sommes conscients que le changement de votre approche actuelle de la développement de logiciels peut sembler insurmontable, mais les avantages de DevOps sont considérables et méritent d'être pris en compte.
Voici 11 avantages de DevOps à garder à l'esprit au moment de prendre votre décision :
1. Développement plus rapide des produits
La rapidité est devenue un facteur essentiel pour les entreprises dans le paysage technologique actuel. Cependant, les développeurs sont souvent soumis à une pression énorme pour produire un code de haute qualité à un rythme rapide afin de répondre aux demandes des clients, tandis que les équipes d'exploitation sont chargées d'assurer le déploiement des produits dans les délais impartis.
En suivant la méthodologie DevOps, vos deux équipes peuvent accélérer la livraison de fonctionnalités et de mises à jour logicielles. Parallèlement, les développeurs peuvent utiliser les tests automatisés, l'intégration continue et le déploiement continu pour réduire le temps nécessaire à la publication des changements.
Pour rester compétitif dans le monde du logiciel et devancer vos concurrents, il est essentiel d'avoir des itérations rapides et des processus standardisés. En outre, cela réduira considérablement le temps nécessaire pour réagir aux défaillances.
2. Éliminer les silos informatiques
La méthode traditionnelle de développement de logiciels enferme chaque département dans sa propre bulle. Sans l'apport des opérations, les développeurs élaborent le code et conçoivent les composants de manière indépendante, ce qui entraîne la formation de silos d'information tout au long de la chaîne de production.
L'un des principaux avantages de DevOps est de démanteler les silos informatiques et de rassembler les équipes techniques. Il faut donc dire adieu aux opérations linéaires et bonjour à une approche plus agile du développement et du déploiement.
Lorsque les équipes DevOps travaillent côte à côte, elles peuvent réagir plus rapidement aux changements du marché tout en étant capables de mener à bien de multiples tâches dans le cadre de leur projet. Ce mode de fonctionnement moderne s'avère efficace par rapport aux méthodes traditionnelles en raison de sa flexibilité et de sa réactivité accrues face à des marchés volatils.
3. Favoriser la transformation numérique
Les entreprises adoptent rapidement la numérisation, avec un nombre croissant d'utilisateurs se connectant à l'internet et utilisant des services en ligne. Il n'est donc pas surprenant que les gens soient plus exigeants que jamais en matière de logiciels dotés de nouvelles fonctionnalités.
Selon "Société numérique en Espagne 2020-2021Dans le rapport "Digital Society in Spain 2020-2021" de la Fondation Telefónica, les experts estiment que la transformation numérique pourrait augmenter le PIB de l'Espagne de 1,5 à 2,5 points de pourcentage par an jusqu'en 2025 et accroître la productivité des PME de 15 à 25%. Il ne fait donc aucun doute que les entreprises doivent tirer parti de cette opportunité.
DevOps apporte le changement de culture et les outils nécessaires pour que cela se produise pour les chefs d'entreprise comme vous. Fournir des produits et des services numériques de qualité en temps voulu conduira à des clients plus satisfaits et à une transformation numérique réussie !
4. Priorité aux clients
La satisfaction des clients est le facteur déterminant de la réussite et de la longévité de toute entreprise. Et nous sommes là pour vous dire que ce n'est pas facile, surtout quand les gens attendent une meilleure expérience numérique de chaque marque qu'ils rencontrent.
La boucle de retour client est primordiale dans la philosophie DevOps. Elle permet aux équipes produit de donner et de recevoir un retour d'information en détectant les problèmes dès le début du développement. Ainsi, vous passez moins de temps à réparer les problèmes et les clients bénéficient d'une meilleure expérience globale.
L'objectif principal de l'utilisation de DevOps dans les entreprises est de fournir rapidement des services logiciels de premier ordre aux clients. Bien qu'il existe de nombreuses façons d'être agile et efficace, rien ne compte plus que d'assurer la satisfaction et l'engagement des clients à la fin de la journée.
5. Favoriser la collaboration entre les équipes
Même avec deux équipes d'experts, le succès n'est pas garanti si elles ne travaillent pas ensemble. C'est un peu comme une lutte acharnée, mais au lieu de tirer dans des directions opposées, vos équipes devraient travailler ensemble pour atteindre le même objectif.
DevOps favorise la collaboration et le travail d'équipe. Chaque membre de l'équipe comprend comment son travail contribue à l'ensemble de la situation. Avec un objectif unifié, vos équipes peuvent prendre plus rapidement de meilleures décisions. Slack et d'autres outils de collaboration sont un excellent moyen d'entamer des conversations, de partager des idées et de faire en sorte que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.
Lorsque votre équipe est confrontée à des tâches non planifiées, telles que des changements inattendus ou des corrections de bogues, cela peut également avoir un impact négatif sur le moral. Heureusement, le maintien du moral de l'ensemble de l'équipe est un autre avantage de DevOps. Grâce à des réunions fréquentes et productives et à une communication régulière, les membres de l'équipe peuvent se sentir connectés et inspirés pour faire de grandes choses avec leur travail.
6. Maximiser les outils d'automatisation
Les développeurs et les techniciens négligent souvent l'automatisation de l'alimentation de leurs systèmes. C'est principalement parce qu'ils n'en ont pas ressenti le besoin auparavant. L'automatisation n'a peut-être pas été une priorité si votre équipe a été habituée à des mises à jour importantes et peu fréquentes. Mais avec l'augmentation de la fréquence des petites versions, l'introduction de l'automatisation peut vous faire gagner beaucoup de temps.
L'automatisation avec DevOps permet aux entreprises de créer un système d'intégration continue et de livraison de logiciels, permettant la gestion des risques, les tests de production, la collecte des commentaires des utilisateurs, l'enregistrement des points de données et le déploiement transparent. Grâce à ce processus, vous aurez moins de surprises lorsque vous mettrez à jour votre logiciel.
Si vous ne connaissez pas les bons outils à utiliser pour l'automatisation, pensez à les utiliser à votre avantage :
- AppDynamics pour la surveillance
- Jenkins pour la livraison et l'intégration continues
- AccelQ pour les tests
- IriusRisque pour la sécurité
- Osquery pour le déploiement
7. Débloquer l'innovation en matière de développement de logiciels
Il existe plusieurs façons de stimuler l'innovation dans les entreprises, et l'une d'entre elles consiste à donner aux développeurs de logiciels la liberté de créer. C'est plus facile à dire qu'à faire, car les délais et les budgets sont le moteur de la plupart des entreprises.
DevOps apporte la puissance de l'expertise, des données de recherche et de l'automatisation des processus pour stimuler l'innovation. Tous ces facteurs se combinent pour vous donner un produit de haute qualité au final.
DevOps soutient un champ d'application ouvert pour tout projet donné, tant que les résultats finaux sont atteints. Par exemple, une idée qui n'est pas réalisable pour une application peut fonctionner pour un autre projet, et le processus de développement peut s'adapter à une telle innovation. En bref, DevOps fournit l'espace et les outils nécessaires à une innovation réussie dans la fourniture de logiciels.
8. Économies de coûts
Que vous soyez une startup ou une entreprise établie, il est toujours bénéfique de faire des économies. Lorsque vous avez adopté DevOps, voici comment il peut vous aider à économiser de l'argent :
Mise à jour du logiciel
En automatisant le pipeline de publication, DevOps peut vous aider à publier des logiciels plus rapidement tout en réduisant la main d'œuvre nécessaire et en diminuant les coûts de publication.
Un suivi étroit pendant les premières phases
Votre équipe n'a aucune difficulté à maintenir les performances tout au long du processus, de sorte que les équipes DevOps peuvent identifier et corriger les bogues avant qu'ils ne causent des dommages importants et irréversibles.
Maintenance et mise à niveau
Avec DevOps, vous n'avez pas besoin d'investir beaucoup pour des mises à jour fréquentes. En effet, l'équipe s'est déjà préparée à des changements et des mises à niveau fréquents.
9. Meilleur moral des employés
Aucune organisation ne peut prospérer sans des employés passionnés et engagés. Ce sont les personnes qui constituent le cœur de votre entreprise et qui en assurent la réussite.
La culture DevOps encourage la collaboration et permet aux employés de s'approprier leur travail, ce qui se traduit par un meilleur moral et une plus grande satisfaction au travail. Lorsque les employés s'investissent dans leur travail, ils sont plus susceptibles d'être motivés pour atteindre les objectifs de l'entreprise et d'être fiers de leurs réalisations.
Favoriser un environnement DevOps est un facteur clé pour attirer et retenir les meilleurs talents, ce qui est essentiel pour le succès à long terme de toute organisation. Alors, si vous voulez construire une entreprise prospère, introduisez la culture DevOps sur votre lieu de travail et appréciez les efforts de votre équipe !
10. Sécurité accrue de l'infrastructure de votre entreprise
Si le fait de développer des logiciels plus rapidement vous donne un avantage concurrentiel, il peut également présenter des risques pour la sécurité. Dans le monde de la technologie, les pirates informatiques essaient toujours de trouver des faiblesses dans votre système.
Les processus automatisés de DevOps peuvent vous aider à identifier et à traiter rapidement les problèmes de sécurité afin que vous n'ayez pas à vous inquiéter de la compromission de votre infrastructure. Lorsque vous automatisez les processus de sécurité tels que les mises à jour logicielles, l'analyse du code et le contrôle de la configuration, votre système est mieux protégé contre les attaques malveillantes.
Non seulement l'adoption de DevOps rendra votre système plus sûr, mais elle vous fournira également une vue d'ensemble du paysage des menaces afin que vous puissiez prendre des mesures proactives pour protéger votre organisation contre les cybermenaces.
11. Adaptabilité et évolutivité accrues
Au fur et à mesure que votre entreprise acquiert un avantage concurrentiel, une clientèle et une croissance de son chiffre d'affaires, la demande pour vos services ou vos produits augmente également. Vous devez disposer d'une infrastructure flexible pour soutenir votre entreprise pendant les phases de forte croissance.
DevOps vous fournit une infrastructure évolutive et adaptable qui peut facilement répondre aux demandes croissantes de vos clients et de vos processus d'entreprise.
DevOps facilite les méthodologies agiles et l'intégration continue, ce qui permet aux équipes d'apporter rapidement des changements en réponse aux commentaires des clients ou aux tendances du marché. Ainsi, lorsque votre entreprise aura besoin d'augmenter ou de diminuer sa taille, DevOps vous fournira une plateforme fiable et adaptable.
Les pratiques DevOps à suivre
S'adapter à de nouvelles méthodes pour créer des logiciels de qualité peut être intimidant, mais suivre un ensemble de pratiques peut vous aider à mettre en œuvre DevOps avec succès.
Voici quelques-unes des étapes les plus importantes à suivre lors de la mise en place d'un environnement DevOps :
- Améliorer la collaboration entre les développeurs et les équipes informatiques.
- Investir dans l'automatisation pour réduire les processus manuels.
- Mettre en place des outils de surveillance et d'alerte DevOps.
- Mettre en place un processus d'intégration continue.
- Investissez dans une formation basée sur DevOps pour votre équipe.
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Le DevOps n'est pas près de ralentir. Il s'étend même à d'autres domaines des opérations commerciales, tels que BizDevOps et DevSecOps.
Si vous ne savez pas par où commencer ou si vous ne disposez pas de ressources suffisantes, vous pouvez toujours obtenir Services DevOps et le développement de logiciels. Nous sommes une équipe de professionnels hautement qualifiés qui peuvent vous aider à mettre en œuvre les meilleures pratiques DevOps rapidement et à moindre coût.
Avec des années d'expérience dans toutes sortes d'industries et d'architectures logicielles, nous savons exactement comment tirer parti de la puissance de DevOps pour augmenter la valeur de l'entreprise.
Donc contactez-nous aujourd'hui et laissez-nous aider votre entreprise à réussir !
