Quels sont les avantages de DevOps et pourquoi l'utiliser pour votre entreprise ?

Si vous vous demandez pourquoi tout le monde parle de DevOps ces jours-ci, vous n'êtes pas le seul.

Pour certains, il s'agit d'automatisation, mais pour d'autres, DevOps est un moyen de renforcer le travail d'équipe et la structure. Quoi qu'il en soit, les startups et les grandes entreprises tirent des avantages considérables de la mise en œuvre de DevOps.

Pourquoi la solution DevOps est-elle si attrayante ?

Dans ce blog, nous avons abordé la dynamique de DevOps, ses avantages pour l'entreprise et les meilleures pratiques à suivre.

Comment les équipes de développement et d'exploitation (DevOps) travaillent ensemble

Pour vous donner un bref aperçu l'histoire de DevOpsL'idée a été partagée par Patrick Debois et Andrew Shaffer en 2007 lors d'une conversation sur l'infrastructure agile. Le terme a été inventé en 2009 par Debois et s'est ensuite répandu comme une traînée de poudre dans les petites entreprises technologiques et les grandes entreprises.

Comment ont-ils fait pour y parvenir ?

Les experts de l'équipe de développement et de l'équipe d'exploitation ont élaboré une philosophie DevOps. Il s'agit d'une pratique de collaboration qui met l'accent sur la communication, l'automatisation et l'intégration des deux équipes.

Essentiellement, l'objectif de DevOps est de créer un flux de travail unifié pour le développement et les opérations, en comblant le fossé entre les équipes. En faisant collaborer les développeurs et les opérations informatiques dans le même espace, on obtient un processus de livraison de logiciels plus efficace.

La mise en œuvre de DevOps a présenté plusieurs avantages pour les entreprises. Voyons de plus près comment DevOps peut vous aider à réussir dans votre organisation.

Les 11 principaux avantages de DevOps pour votre entreprise

Si vous envisagez d'intégrer une équipe DevOps dans votre le processus de développement de logicielsmais vous n'êtes peut-être pas sûr de la manière dont il s'alignera sur les objectifs et les exigences de votre organisation.

Nous sommes conscients que le changement de votre approche actuelle de la développement de logiciels peut sembler insurmontable, mais les avantages de DevOps sont considérables et méritent d'être pris en compte.

Voici 11 avantages de DevOps à garder à l'esprit au moment de prendre votre décision :

1. Développement plus rapide des produits

La rapidité est cruciale pour les entreprises dans le paysage technologique actuel. Les développeurs sont contraints de produire rapidement un code de qualité pour répondre aux demandes des clients, tandis que les équipes d'exploitation veillent à ce que le produit soit déployé en temps voulu.

En suivant la méthodologie DevOps, vos deux équipes peuvent accélérer la livraison de fonctionnalités et de mises à jour logicielles. Parallèlement, les développeurs peuvent utiliser les tests automatisés, l'intégration continue et le déploiement continu pour réduire le temps nécessaire à la publication des changements.

Pour rester compétitif dans le monde du logiciel et devancer vos concurrents, il est essentiel d'avoir des itérations rapides et des processus standardisés. En outre, cela réduira considérablement le temps nécessaire pour réagir aux défaillances.

2. Éliminer les silos informatiques

La méthode traditionnelle de développement de logiciels maintient chaque département dans sa propre bulle. Sans l'apport des opérations, les développeurs créent du code et conçoivent des composants de manière indépendante, ce qui conduit à des silos d'information tout au long du pipeline.

L'un des principaux avantages de DevOps est de démanteler les silos informatiques et de rassembler les équipes techniques. Il faut donc dire adieu aux opérations linéaires et bonjour à une approche plus agile du développement et du déploiement.

Lorsque les équipes DevOps travaillent côte à côte, elles peuvent réagir plus rapidement aux changements du marché tout en étant en mesure de mener à bien plusieurs tâches dans le cadre du calendrier du projet. Ce mode de fonctionnement moderne s'est avéré plus efficace que les méthodes traditionnelles en raison de sa flexibilité et de sa réactivité accrues face à des marchés volatils.

3. Favoriser la transformation numérique

Les entreprises adoptent rapidement la numérisation et un nombre croissant d'utilisateurs se connectent à l'internet et utilisent des services en ligne. Il n'est donc pas surprenant que les gens soient plus exigeants que jamais en matière de logiciels dotés de nouvelles fonctionnalités.

Selon "Société numérique en Espagne 2020-2021Dans le rapport "Digital Society in Spain 2020-2021" de la Fondation Telefónica, les experts estiment que la transformation numérique pourrait augmenter le PIB de l'Espagne de 1,5 à 2,5 points de pourcentage par an jusqu'en 2025 et accroître la productivité des PME de 15 à 25%. Il ne fait donc aucun doute que les entreprises doivent tirer parti de cette opportunité.

Le modèle DevOps offre le changement de culture et les outils nécessaires pour que cela se produise pour les chefs d'entreprise comme vous. Fournir des produits et des services numériques de qualité en temps voulu conduira à des clients plus satisfaits et à une transformation numérique réussie !

4. Priorité aux clients

La satisfaction des clients est le facteur déterminant de la réussite et de la longévité de toute entreprise. Et nous sommes là pour vous dire que ce n'est pas facile, surtout quand les gens attendent une meilleure expérience numérique.

La boucle de retour client est primordiale dans la philosophie DevOps. Elle permet aux équipes produit de donner et de recevoir un retour d'information en détectant les problèmes dès le début du développement. Ainsi, vous passez moins de temps à réparer les problèmes et les clients bénéficient d'une meilleure expérience globale.

L'objectif principal de l'utilisation de l'automatisation DevOps dans les entreprises est de fournir rapidement des services logiciels de premier ordre aux clients. S'il existe de nombreuses façons de rester agile et efficace, rien n'est plus important que d'assurer la satisfaction et l'engagement des clients.

5. Favoriser la collaboration entre les équipes

Même avec des équipes expertes, le succès n'est pas garanti si elles ne collaborent pas. C'est comme une lutte acharnée ; au lieu de s'éloigner les unes des autres, les équipes devraient travailler ensemble pour atteindre le même objectif.

La mise en œuvre de DevOps favorise la collaboration et le travail d'équipe. Chaque membre de l'équipe comprend comment son travail contribue à l'ensemble de la situation. Avec un objectif unifié, vos équipes peuvent prendre des décisions plus rapides et meilleures. Slack et d'autres outils de collaboration sont d'excellents moyens d'entamer des conversations, de partager des idées et de faire en sorte que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.

Lorsque votre équipe est confrontée à un travail non planifié, comme des changements inattendus ou des corrections de bogues, le moral des troupes peut en pâtir. Heureusement, l'un des principaux avantages de DevOps est le maintien d'un moral élevé. Grâce à des réunions fréquentes et productives et à une communication régulière, les membres de l'équipe peuvent se sentir connectés et inspirés pour exceller dans leur travail.

6. Maximiser les outils d'automatisation

Les développeurs négligent souvent la puissance de l'automatisation parce qu'ils n'en ont jamais eu besoin auparavant. Si votre équipe est habituée à des mises à jour importantes et peu fréquentes, l'automatisation n'est peut-être pas une priorité. Mais avec des versions plus petites et plus fréquentes, l'automatisation peut faire gagner beaucoup de temps.

L'automatisation avec DevOps permet aux entreprises de créer un système d'intégration continue et de livraison de logiciels, permettant la gestion des risques, les tests de production, la collecte des commentaires des utilisateurs, l'enregistrement des points de données et le déploiement transparent. Grâce à ce processus, vous aurez moins de surprises lorsque vous mettrez à jour votre logiciel.

Si vous ne connaissez pas les bons outils à utiliser pour automatiser les processus, pensez à les utiliser à votre avantage :

• AppDynamics pour la surveillance
• Jenkins pour la livraison et l'intégration continues
• AccelQ pour les tests
• IriusRisque pour la sécurité
• Osquery pour le déploiement

7. Débloquer l'innovation en matière de développement de logiciels

Il existe plusieurs façons de stimuler l'innovation dans les entreprises, et l'une d'entre elles consiste à donner aux développeurs de logiciels la liberté de créer. C'est plus facile à dire qu'à faire, car les délais et les budgets sont le moteur de la plupart des entreprises.

DevOps apporte la puissance de l'expertise, des données de recherche et de l'automatisation des processus pour stimuler l'innovation. Tous ces facteurs se combinent pour vous donner un produit de haute qualité au final.

DevOps soutient un champ d'application ouvert pour tout projet donné, tant que les résultats finaux sont atteints. Par exemple, une idée qui n'est pas réalisable pour une application peut fonctionner pour un autre projet, et le processus de développement peut s'adapter à une telle innovation. En bref, DevOps fournit l'espace et les outils nécessaires à une innovation réussie dans la fourniture de logiciels.

8. Économies de coûts

Que vous soyez une startup ou une entreprise établie, il est toujours bénéfique de faire des économies. Lorsque vous avez adopté DevOps, voici comment il peut vous aider à économiser de l'argent :

Mise à jour du logiciel

En automatisant le pipeline de publication, DevOps peut vous aider à publier des logiciels plus rapidement tout en réduisant la main d'œuvre nécessaire et en diminuant les coûts de publication.

Un suivi étroit pendant les premières phases

Votre équipe n'a aucune difficulté à maintenir les performances tout au long du processus, de sorte que les équipes DevOps peuvent identifier et corriger les bogues avant qu'ils ne causent des dommages importants et irréversibles.

Maintenance et mise à niveau

Avec DevOps, vous n'avez pas besoin d'investir beaucoup pour des mises à jour fréquentes. En effet, l'équipe s'est déjà préparée à des changements et des mises à niveau fréquents.

9. Meilleur moral des employés

Aucune organisation ne peut prospérer sans des employés passionnés et engagés. Ce sont les personnes qui constituent le cœur de votre entreprise et qui en assurent la réussite.

La culture DevOps encourage la collaboration et permet aux employés de s'approprier leur travail, ce qui se traduit par un meilleur moral et une plus grande satisfaction au travail. Lorsque les employés s'investissent dans leur travail, ils sont plus susceptibles d'être motivés pour atteindre les objectifs de l'entreprise et d'être fiers de leurs réalisations.

Favoriser un environnement DevOps est un facteur clé pour attirer et retenir les meilleurs talents, ce qui est essentiel pour le succès à long terme de toute organisation. Alors, si vous voulez construire une entreprise prospère, introduisez la culture DevOps sur votre lieu de travail et appréciez les efforts de votre équipe !

10. Sécurité accrue de l'infrastructure de votre entreprise

Si le fait de développer des logiciels plus rapidement vous donne un avantage concurrentiel, il peut également présenter des risques pour la sécurité. Dans le monde de la technologie, les pirates informatiques essaient toujours de trouver des faiblesses dans votre système.

Les processus automatisés de DevOps peuvent vous aider à identifier et à traiter rapidement les problèmes de sécurité afin que vous n'ayez pas à vous inquiéter de la compromission de votre infrastructure. Lorsque vous automatisez les processus de sécurité tels que les mises à jour logicielles, l'analyse du code et le contrôle de la configuration, votre système est mieux protégé contre les attaques malveillantes.

Non seulement l'adoption de DevOps rendra votre système plus sûr, mais elle vous fournira également une vue d'ensemble du paysage des menaces afin que vous puissiez prendre des mesures proactives pour protéger votre organisation contre les cybermenaces.

11. Adaptabilité et évolutivité accrues

Au fur et à mesure que votre entreprise acquiert un avantage concurrentiel, une clientèle et une croissance de son chiffre d'affaires, la demande pour vos services ou vos produits augmente également. Vous devez disposer d'une infrastructure flexible pour soutenir votre entreprise pendant les phases de forte croissance.

DevOps vous fournit une infrastructure évolutive et adaptable qui peut facilement répondre aux demandes croissantes de vos clients et de vos processus d'entreprise.

DevOps facilite les méthodologies agiles et l'intégration continue, ce qui permet aux équipes d'apporter rapidement des changements en réponse aux commentaires des clients ou aux tendances du marché. Ainsi, lorsque votre entreprise aura besoin d'augmenter ou de diminuer sa taille, DevOps vous fournira une plateforme fiable et adaptable.

Les pratiques DevOps à suivre

S'adapter à de nouvelles méthodes pour créer des logiciels de qualité peut être intimidant, mais suivre un ensemble de pratiques peut vous aider à mettre en œuvre DevOps avec succès.

Voici quelques-unes des étapes les plus importantes à suivre lors de la mise en place d'un environnement DevOps :

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Le DevOps n'est pas près de ralentir. Il s'étend même à d'autres domaines des opérations commerciales, tels que BizDevOps et DevSecOps.

Si vous ne savez pas par où commencer ou si vous ne disposez pas de ressources suffisantes, vous pouvez toujours obtenir Services DevOps et le développement de logiciels. Nous sommes une équipe de professionnels hautement qualifiés qui peuvent vous aider à mettre en œuvre les meilleures pratiques DevOps rapidement et à moindre coût.

Avec des années d'expérience dans toutes sortes d'industries et d'architectures logicielles, nous savons exactement comment tirer parti de la puissance de DevOps pour augmenter la valeur de l'entreprise.

Donc contactez-nous aujourd'hui et laissez-nous aider votre entreprise à réussir !